彭博社新加坡分社社長(zhǎng)：每篇新聞稿必與全球讀者相關(guān)

有人可能會(huì)問(wèn)：“彭博新聞社每天的工作是怎樣的？”新加坡分社負(fù)責(zé)人Stephanie Phang在近日接受了美通社的專(zhuān)訪時(shí)告訴我們：在彭博，每天的工作都不一樣的。她所負(fù)責(zé)的編輯、記者和分析師團(tuán)隊(duì)，每日忙于報(bào)道能源和商品、經(jīng)濟(jì)、政府、股票、債券、外匯、銀行、房地產(chǎn)、國(guó)債和地區(qū)債券市場(chǎng)等多方面的新聞，他們也會(huì)對(duì)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行采訪，撰寫(xiě)金融市場(chǎng)的深度報(bào)道，或相關(guān)分析報(bào)告。

作為分社社長(zhǎng)，Phang負(fù)責(zé)區(qū)域中心的運(yùn)營(yíng)工作，管理70多名員工，她的工作要確保每天報(bào)道的當(dāng)?shù)匦侣劊伎梢詾樽x者所用，做到有新聞的價(jià)值、有報(bào)道的意義。

她說(shuō)：“我在分社的首要任務(wù)是保證我們報(bào)道的都是重大新聞事件，編輯新聞內(nèi)容并冠以標(biāo)題，為記者生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞提供支持，我還需要對(duì)我們的本地新聞進(jìn)行審核；另外，挖掘培養(yǎng)優(yōu)秀人才也是我工作內(nèi)容的一部分，我還需要保持與員工溝通順暢，構(gòu)筑分社令人愉悅、滿意的工作環(huán)境。”

自1990年創(chuàng)立以來(lái)，彭博社一直保持高速的發(fā)展勢(shì)頭，記者和分析師團(tuán)隊(duì)已從當(dāng)年的六人擴(kuò)充至如今2600人，分布于全球120多個(gè)國(guó)家。作為金融新聞?lì)I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，彭博社基于讀者的需求，通過(guò)彭博終端和官網(wǎng)，以及雜志、電視和廣播等其他媒體平臺(tái)，拓寬發(fā)布新聞報(bào)道的渠道。

“我們擁有快速評(píng)論欄目Gadfly、針對(duì)重大事件的直播博客和每日晨報(bào)Daybreak，”P(pán)hang在采訪中說(shuō)：“晨報(bào)以極簡(jiǎn)的描述方式，將每日的所有新聞進(jìn)行匯總。讀者可以在上班路上迅速了解并掌握當(dāng)天媒體報(bào)道的動(dòng)向，為開(kāi)始一整天的忙碌做好準(zhǔn)備?！?/p>

她認(rèn)為：“讀者的閱讀習(xí)慣不斷變化。如今大家更愿意通過(guò)Twitter、 Facebook和其它社交媒體來(lái)獲取新聞。相比從前，讀者現(xiàn)在更習(xí)慣于通過(guò)不同的途徑獲取新聞，而不是停留在一個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面，或一張報(bào)紙等單一的閱讀途徑里。為適應(yīng)這種變化，我們?yōu)樽x者提供了手機(jī)消息提醒和Twitter，并專(zhuān)門(mén)針對(duì)亞洲讀者推出亞洲新聞網(wǎng)站?！?/p>

彭博社已發(fā)展成為一個(gè)全球性品牌，但依然會(huì)被誤認(rèn)為只是新聞通訊社而已。Phang表示，“我們視自己為一家國(guó)際媒體機(jī)構(gòu)，而不是新聞通訊社, 因?yàn)槲覀儾幌拗菩侣劙l(fā)布方式”。

“在彭博，撰寫(xiě)文稿和標(biāo)題、打包新聞出售給其他機(jī)構(gòu)，并不是我們的主要任務(wù)，只能算我們工作中極小的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們是一家多平臺(tái)新聞機(jī)構(gòu)，每位員工效力于公司內(nèi)部的不同平臺(tái)，包括印刷、電視、廣播、雜志和時(shí)事通訊?！盤(pán)hang說(shuō)。

Stephanie Phang就當(dāng)前媒體趨勢(shì)和新聞稿選送進(jìn)行討論

提問(wèn)：數(shù)字媒體的興起對(duì)彭博社產(chǎn)生了怎樣的影響？

它為新聞報(bào)道和傳播提供了更多資源。就新聞報(bào)道來(lái)說(shuō)，世界各地都有可能發(fā)生重大突發(fā)事件，而我們的記者無(wú)法分布到世界上的每一寸土地上，有些事件的報(bào)道，讀者可能會(huì)在社交媒體上率先了解到，而我們也同樣如此，這些報(bào)道為我們提供了一個(gè)與官方報(bào)道不同的視角，并且提出一些我們?cè)诠俜綀?bào)道中可能忽視的觀點(diǎn)。

提問(wèn)：新加坡媒體格局是如何演變的？

我認(rèn)為新聞周期一直處于不斷加速的狀態(tài)，現(xiàn)在，即便是報(bào)紙也設(shè)立了自己的官網(wǎng)，實(shí)時(shí)更新新聞，而不是等到第二天再發(fā)布。先進(jìn)的技術(shù)，使我們收發(fā)信息的速度快了很多。

提問(wèn)：長(zhǎng)篇新聞在如今這個(gè)移動(dòng)科技的時(shí)代是否還有生存空間？

有空間。新聞是個(gè)復(fù)雜的載體，140個(gè)字符不足以容納所有信息。我認(rèn)為，每個(gè)人都希望在不同情況下，閱讀不同篇幅的報(bào)道。比如說(shuō)，您是一位交易商，你可能希望能閱讀短文，快速通讀并把握文意。然而，如果您是投資者或某企業(yè)的首席執(zhí)行官，可能更愿意看到包含更多具體內(nèi)容和背景信息的報(bào)道，因此你可能更適合閱讀我們每周末發(fā)布的《Businessweek》或《Markets》這樣的長(zhǎng)篇刊物。

提問(wèn)：如今各種網(wǎng)站、博客及其他社交媒體平臺(tái)的興起，為很多言論提供了發(fā)布的平臺(tái)，而讀者也因此容易被許多無(wú)用信息干擾,容易在沒(méi)有認(rèn)清事實(shí)的情況下輕信他們所看到的內(nèi)容。在這種情況下，新聞能夠在篩選有效信息方面發(fā)揮關(guān)鍵性作用。那是不是這些無(wú)用信息會(huì)導(dǎo)致數(shù)字化時(shí)代里更多誤導(dǎo)性的傳播？

這些言論信息的確是增加了誤導(dǎo)性傳播的可能性，但像所有技術(shù)和溝通工具一樣，我們，作為用戶，需要讓它發(fā)揮正確的作用。隨著人們更多的了解和技術(shù)的進(jìn)步，我們將不斷提高自身的辨識(shí)力。

提問(wèn)：新聞?dòng)浾呷绾伪鎰e哪些社交媒體上的跡象會(huì)是有用且可靠的輿論晴雨表？

這取決于新聞?dòng)浾邔?duì)待每件事的工作方式：研究、調(diào)查和評(píng)論這些內(nèi)容，當(dāng)然，還要保持開(kāi)放的心態(tài)接受社交媒體上反映的不同見(jiàn)解。

提問(wèn)：既然我們有博客和社交媒體等其他方式來(lái)傳播新聞，新聞稿還重要嗎？例如，高盛(Goldman Sachs)去年通過(guò) Twitter而不是獨(dú)立商業(yè)新聞社發(fā)布了盈余業(yè)績(jī)。

我覺(jué)得大多數(shù)人會(huì)默認(rèn)地習(xí)慣閱讀新聞稿件。如果您是通過(guò)Twitter而不是新聞稿發(fā)布新聞，您也能夠讓許多人，甚至非業(yè)內(nèi)人士，都看到消息，這很好。但通過(guò)新聞稿，可以讓沒(méi)有使用Twitter的讀者看到新聞。

社交媒體上的干擾很多。除非是盯著頁(yè)面，每秒鐘刷新網(wǎng)頁(yè)，否則很有可能會(huì)錯(cuò)過(guò)新聞內(nèi)容，特別是突發(fā)性的新聞。

最佳新聞稿的大標(biāo)題一定要簡(jiǎn)明扼要。以新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)最近發(fā)布的一篇新聞稿為例，大標(biāo)題是“金管局撤銷(xiāo)瑞意銀行執(zhí)照”，這個(gè)標(biāo)題以簡(jiǎn)潔明了的方式告訴讀者新聞內(nèi)容，過(guò)長(zhǎng)標(biāo)題容易造成信息點(diǎn)在表達(dá)時(shí)被遺漏。

公關(guān)專(zhuān)員在向彭博社選送新聞稿的時(shí)候應(yīng)注意什么？

彭博社專(zhuān)注于的六大領(lǐng)域分別為商業(yè)、金融、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和能源。需要注意的是，我們的每篇報(bào)道都必須與全球讀者相關(guān)，我們的全球讀者包括全球投資者、金融專(zhuān)業(yè)人士、銀行家以及橫跨外匯、股票和商品等領(lǐng)域的交易商。我們幫助讀者了解新聞內(nèi)容，以便他們?cè)趪?guó)家、市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)等特定資產(chǎn)類(lèi)別問(wèn)題上做出正確決策。

有很多新聞內(nèi)容，相比彭博社，更適合當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行新聞報(bào)道。當(dāng)然，有些本地新聞也是彭博社可能會(huì)關(guān)注的內(nèi)容，比如，海峽油輪相撞就是我們所關(guān)心的爆炸性新聞。我們會(huì)兼顧讀者切身利益，和事件對(duì)企業(yè)、政府行政制度以及市場(chǎng)產(chǎn)生的影響，這兩個(gè)角度，進(jìn)行報(bào)道。

盡管有些稿件與我們的讀者沒(méi)有直接關(guān)系，但并不意味著這條消息就沒(méi)有新聞價(jià)值。舉例來(lái)說(shuō)，您可能認(rèn)為有關(guān)新加坡教育政策的新聞不是彭博社的報(bào)道內(nèi)容，但我們的確就新加坡政府如何鼓勵(lì)父母減少對(duì)大學(xué)教育的關(guān)注做了一個(gè)專(zhuān)題報(bào)道，因?yàn)樾录悠抡庾R(shí)到，就業(yè)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)需求都在不斷地變化。這個(gè)內(nèi)容對(duì)于一部分讀者來(lái)說(shuō)正中下懷，有的讀者會(huì)關(guān)注新加坡經(jīng)濟(jì)走向，有的企業(yè)因要開(kāi)展新加坡業(yè)務(wù)或招聘人才，會(huì)關(guān)注政府政策調(diào)整的情況。這些與政府政策和市場(chǎng)有關(guān)的新聞，都是彭博社關(guān)注并加以報(bào)道的內(nèi)容。

提問(wèn)：彭博社的未來(lái)前景如何？

前景一片光明。我們不僅有非常英明的高層領(lǐng)導(dǎo)，也有非常優(yōu)秀的新聞?dòng)浾吆途庉嫛?/p>

如果想做專(zhuān)題報(bào)道，請(qǐng)聯(lián)系我們。通過(guò)Twitter關(guān)注我們，獲取更多媒體相關(guān)資訊。