付費、刊登、傳播：原生廣告的增長對于新聞稿來說意味著什么？

正如Contently網站上的評論所述，從戴爾開始，《紐約時報》輕松地逐漸開啟付費刊登的大幕，付費內容或多或少具有自己的通用特點，不會觸犯新聞愛好者，不會帶有推銷的色彩，比如戴爾的付費內容中就幾乎沒有提及自己的產品。

對于想在美國發(fā)布信息的企業(yè)來說，傳統(tǒng)媒體通過提供軟文或“原生廣告”來增加利潤的需求，將被視為一個絕佳的黃金時機，能夠讓企業(yè)利用自己的品牌內容抵達更加廣闊的目標群體——對于那些能夠負擔得起的企業(yè)來說，的確如此。最重要的是，報紙本身內容的可信度會讓付費內容瞬間黯淡下去——當門戶新聞網站開始提供這種內容時，毫無疑問地會意識到這張王牌。

然而，《紐約時報》的大眾讀者已經充分意識到付費內容和記者報道的區(qū)別，記者依然會閱讀新聞稿來進行之后的深入報道。對于那些欣賞新聞稿帶來廣泛傳播的人們來說，這是一個好消息。而這種發(fā)展本身也是一種急切而健康的提醒，為了獲得更多的媒體轉載量，提供具有吸引力、能夠獲得關注的內容才是最關鍵的。正如我們之前所討論過的一樣，撰寫的內容需要清晰、簡潔、巧妙 — 從記者的角度來尋找故事，并且具有實用性。發(fā)布一篇企業(yè)從自己的角度喋喋不休的新聞稿，主題完全沒有新聞價值，正文中沒有引言、沒有圖片，只是充斥著冗長而無趣的話語，卻期望著在Google的搜索結果中名列前茅？你可以發(fā)布這樣的內容，但是你的新聞稿為了爭奪眼球會與付費內容和新聞稿件一起進行激烈的競爭，更為糟糕的結果是，品牌持續(xù)發(fā)布缺乏價值的新聞稿只會讓讀者喪失興趣，以后不愿再閱讀你的新聞稿。

正如《紐約時報》最近的一篇付費刊登所示，企業(yè)已經不只局限于采用純文字發(fā)布內容了。高盛投資公司（Goldman Sachs）以“什么是資本市場”為主題的互動信息圖，為讀者提供簡單、快捷的信息來源，能夠以簡單易懂的方式深入理解這個話題 —— 這種形式的內容能夠保持讀者參與和互動。

雖然《紐約時報》的付費刊登能夠轉化為報紙的電子版首頁內容，但原生廣告依然有很長的路要走，才能趕得上美通社這種精心打造的發(fā)布服務 —— 新聞稿通過發(fā)布服務傳遞到更加廣泛的媒體資源，或者更加有重點、更準確地投放到目標群體中。想了解更多關于美通社發(fā)布服務能夠為你的企業(yè)帶來的好處，請點擊聯(lián)系我們。

注：[1] 原生廣告，2013全球媒體界爆紅的關鍵詞。不是一種廣告形式，而是營銷理念。這個理念的誕生基于媒體營銷模式的創(chuàng)新。原生廣告是一種從網站和 app 用戶體驗出發(fā)的盈利模式，由廣告內容所驅動，并整合了網站和 app 本身的可視化設計。簡言之，原生廣告是“設計特制的一種媒介形式，讓廣告成為內容的一部分?！?/p>