國(guó)際專業(yè)人才招聘顧問(wèn)公司華德士發(fā)布了《亞洲企業(yè)業(yè)務(wù)指南--如何吸引和留任合適的人才以拓展國(guó)際業(yè)務(wù)》的白皮書(shū)，分析亞洲企業(yè)在向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展時(shí)所面對(duì)的人力資源挑戰(zhàn)，其中包括探討如何吸引并留任人才。
在最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)中，40%（197家）為亞洲企業(yè)。相對(duì)而言，2006年的百分之比只有24%。在受訪的亞洲企業(yè)當(dāng)中，70%表示計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)將業(yè)務(wù)國(guó)際化。
57%沒(méi)有在亞洲企業(yè)工作過(guò)的國(guó)際人才表示愿意加入亞洲企業(yè)，另外超過(guò)三分之一（37%）的人士表示會(huì)考慮這個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。于此同時(shí)，大多數(shù)（68%）的國(guó)際人才將薪金和福利列為加入亞洲企業(yè)的重要考慮因素，可見(jiàn)具競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬是爭(zhēng)取優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。即使如此，64%的受訪者表示會(huì)考慮在能展現(xiàn)實(shí)際增長(zhǎng)潛力，并對(duì)他們未來(lái)職業(yè)前景有幫助的亞洲企業(yè)里就職。
調(diào)查深入了解曾經(jīng)在亞洲企業(yè)工作的國(guó)際人才考慮留任時(shí)最看重的因素，企業(yè)的本地文化排第一（62%），其次是企業(yè)與員工建立互相信任的關(guān)系（36%），以及回饋當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)或家鄉(xiāng) （33%）。這些因素比更優(yōu)越的職銜（21%）和更好的薪金與福利（9%）來(lái)得更重要。由此可見(jiàn)，后者雖為吸引人才的重要因素，卻不是留任人才最有效的方法。（美通社,2018年6月21日上海）
