當(dāng)美國(guó)簽證已經(jīng)延長(zhǎng)至10年有效期，英國(guó)首相親自給中國(guó)人拜年，中國(guó)和世界的分界線似乎越來越淡薄。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，隨著國(guó)內(nèi)資本實(shí)力的崛起，大規(guī)模進(jìn)軍海外已是水到渠成之勢(shì)。然而無論是要逐鹿歐羅巴，還是帶著戰(zhàn)利品最終返回中原，如何進(jìn)行一場(chǎng)想走就走的旅行，正是缺乏海外市場(chǎng)資源及媒介渠道的中國(guó)企業(yè)所面臨的難題。
美通社60年來積累了覆蓋全球的渠道網(wǎng)絡(luò)，覆蓋170多個(gè)國(guó)家，同時(shí)紐約、倫敦、巴黎、東京、首爾及上海的戶外資源，已經(jīng)幫助許多中國(guó)企業(yè)吹響進(jìn)軍全球的號(hào)角。這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)楦嗟钠髽I(yè)提供幫助。
如何先聲奪人？——創(chuàng)意利用戶外資源
走出海外初登舞臺(tái)，必先需有聲音。聲音大小則取決于如何將資源運(yùn)用得更加靈活。天貓2014年雙十一，用大紅色塊在時(shí)代廣場(chǎng)百老匯大道兩側(cè)找足了存在感；漢金所則用武漢一碗熱干面燃起了全國(guó)吃貨的熱情；美麗說與鹿晗合作出現(xiàn)在全球各大屏幕，更讓微博陷入一場(chǎng)少女心的狂歡。無論海外市場(chǎng)成功與否，這些企業(yè)充分利用了全球廣告的迅捷響應(yīng)速度，將戶外資源進(jìn)行整合聯(lián)動(dòng)，并在最短時(shí)間內(nèi)將信息傳遞回國(guó)，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行同步傳播，用一種更為聰明的方式在國(guó)內(nèi)搶奪了更多的立足之地。
磚已拋，玉如何引？——充分運(yùn)用媒介渠道
大筆廣告費(fèi)用已投，為何沒有效果？這是許多中國(guó)企業(yè)在做海外傳播時(shí)常會(huì)碰的壁。事實(shí)上，在信息碎片化的時(shí)代，傳統(tǒng)媒體、多媒體及新媒體各據(jù)一方，受眾獲取信息的渠道也變得更為復(fù)雜多變。廣告畢竟只是其中一種渠道，如無其他平臺(tái)呼應(yīng)、無其他相關(guān)信息鋪送的情況下，內(nèi)容傳播極容易中斷，最終無法到達(dá)受眾。因此，整合媒介渠道并加之充分利用，才會(huì)在如今信息爆炸的時(shí)代立于不敗之地。
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