現(xiàn)在我們每天都能聽到人們談?wù)?ldquo;變革”、“轉(zhuǎn)型”和“進(jìn)一步升級”等詞匯，作為一家企業(yè)，我們正借助全新的形象和登陸紐約證券交易所(NYSE)來生動地進(jìn)行詮釋。美國東部時間6月30日早上，我們在紐交所敲響了上市鐘聲，正式以“CISN”為代碼公開交易，這也標(biāo)志著公司與Capitol Acquisition Corp. III的合并順利完成。
這是一個激動人心的時刻。公關(guān)傳播領(lǐng)域的專業(yè)人士趕超在廣告、營銷市場同行的需求，已變得極為真實而迫切。對于Cision——一家提供數(shù)據(jù)、技術(shù)和衡量解決方案的全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，意味著巨大的市場機會。但我們也必須始終牢記，要成為業(yè)界思想領(lǐng)袖和行業(yè)轉(zhuǎn)型的推動者，而不只是技術(shù)提供方和最佳實踐者。
對全球企業(yè)、政府、教育界等各行各業(yè)來說，贏得媒體（Earned Media）從未像現(xiàn)在這樣重要。但諷刺的是，在衡量其影響力時我們發(fā)現(xiàn)，這種重要性并沒有完全體現(xiàn)出來。贏得媒體是幫助我們?nèi)〉每蛻粜湃我约凹訌娕c客戶互動的最有效的方法，它將影響一個品牌成敗，幫助大大小小的公司提升自己的公眾認(rèn)知度和聲望的關(guān)鍵因素，然而，贏得媒體卻在戰(zhàn)略性大規(guī)模執(zhí)行上和衡量效果上陷入困境。
伴隨成千上萬的影響力人群在眾多渠道上實時發(fā)布有影響力的內(nèi)容，公關(guān)和傳播專業(yè)人士需要一個全面的云服務(wù)平臺。這個平臺能夠掌控企業(yè)傳播的整個過程，從發(fā)現(xiàn)影響力人物、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷，到宣傳活動和內(nèi)容管理，以及通過適當(dāng)?shù)陌l(fā)布渠道觸及目標(biāo)受眾、實時監(jiān)控、分析和洞察。一旦做到這些，接著就需要能夠追蹤整個過程，并發(fā)現(xiàn)它們?nèi)绾斡绊懝拘б妗κ紫攧?wù)官、首席營銷官和首席執(zhí)行官來說，行業(yè)一直依賴的“虛榮指標(biāo)”已經(jīng)不足以幫助他們確定如何為上述具有戰(zhàn)略意義的舉措提供足夠的資金支持。最終，這需要整合到付費、商務(wù)和自有渠道中，這樣才有助于提升客戶的整體體驗，衡量客戶關(guān)系和影響力。
成功上市后，我們會進(jìn)一步增強我們的財務(wù)實力，繼續(xù)投資快速創(chuàng)新和為全球客戶提供先進(jìn)技術(shù)，例如Cision Communications Cloud™、Cision ID和Cision Influencer Graph，幫助傳播人士完成重要目標(biāo)。
Cision從最初只是一家提供剪報服務(wù)的公司，今天已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)驅(qū)動傳播和贏得媒體云平臺的提供商。今天的上市不僅是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的一個里程碑，印證了Cision從哪里開始，更是突顯了Cision將帶領(lǐng)整個行業(yè)走向創(chuàng)新的未來。
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關(guān)于Kevin Akeroyd
Kevin Akeroyd負(fù)責(zé)管理Cision全球業(yè)務(wù)部門的執(zhí)行管理團隊。他在重塑全球現(xiàn)代數(shù)字、社交和移動營銷方面有超過25年的積累和沉淀。
