曠工被很多用人單位的規(guī)章制度列為嚴(yán)重違紀(jì)行為。由于曠工解約快速經(jīng)濟(jì)、代價(jià)小，這已經(jīng)成了諸多單位樂(lè)于采用的解雇理由，因曠工而解除勞動(dòng)合同引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議相應(yīng)的也多起來(lái)。
企業(yè)對(duì)員工曠工的處罰也是不盡相同的。有的企業(yè)會(huì)采用警告方式，有的企業(yè)會(huì)采用罰款方式，較為嚴(yán)重的方式就是開(kāi)除員工。9月4日，思考魚(yú)發(fā)起了“員工曠工，你們?cè)趺刺幜P？”的主題打卡，從網(wǎng)友的討論中統(tǒng)計(jì)，約90%的企業(yè)對(duì)于初次曠工的員工采取罰款的處罰方式，對(duì)于曠工情節(jié)嚴(yán)重的員工直接開(kāi)除。其次，有些公司會(huì)采用批評(píng)教育、扣績(jī)效分、員工書(shū)面檢討或者進(jìn)行降薪、降級(jí)的處罰。
怎樣才算是曠工？
企業(yè)不能為了懲罰而懲罰
目前有一些HR并不真正清楚員工怎樣的行為才算是曠工。曠工員工是不請(qǐng)假而缺勤，事實(shí)上就是勞動(dòng)者未按照規(guī)定提供勞動(dòng)。不同的企業(yè)對(duì)于曠工的規(guī)定不相同，常見(jiàn)的規(guī)章制度關(guān)于曠工的規(guī)定有“無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工五天，或在一年中累計(jì)曠工十天，立即解雇”“無(wú)正當(dāng)理由未經(jīng)主管批準(zhǔn)，每年曠工三次（含）以上或者累計(jì)三天（含）以上，公司可以立即解除勞動(dòng)合同”等。
對(duì)曠工的勞動(dòng)者進(jìn)行處罰是每一家企業(yè)必有的規(guī)章制度，只是處罰的方式不同。網(wǎng)友“風(fēng)十三”的公司是這樣處罰的，“員工無(wú)故曠工的必須寫(xiě)檢討書(shū)，并要接受批評(píng)教育，同時(shí)處以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰；曠工當(dāng)天無(wú)工資，同時(shí)每曠工1天扣罰2天工資（即HR普遍認(rèn)為的曠工1天扣3天工資），一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工3天（含）以上、一年內(nèi)累計(jì)曠工5天（含）以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工次數(shù)達(dá)3次（含）以上的屬于嚴(yán)重違紀(jì)，按自動(dòng)離職處理，即日解除雙方勞動(dòng)關(guān)系。”先采用檢討罰款，情節(jié)嚴(yán)重解除勞動(dòng)合同，這也是大多數(shù)公司的一種處罰方法。
對(duì)曠工的員工進(jìn)行懲罰是必要的，但是企業(yè)為懲罰而懲罰也是一種愚蠢的行為。網(wǎng)友“八零后HR聯(lián)盟”表示他們很注重將曠工處罰與員工的績(jī)效分和年終考評(píng)分相掛鉤，而且取得了較好的效果。他認(rèn)為HR講究的是績(jī)效，是為了讓員工不做毫無(wú)意義的曠工行為，而決不是為懲罰而懲罰，為扣錢(qián)而懲罰。
判斷員工曠工三個(gè)要件不可缺少
不能說(shuō)員工在勞動(dòng)時(shí)間未給企業(yè)提供勞動(dòng)就算是曠工，要判斷員工是否算曠工要看員工未提供勞動(dòng)的行為是否構(gòu)成曠工的要件。思考魚(yú)在今日打卡中分享的課件便是《曠工的三種構(gòu)成要件》，課件中對(duì)于符合曠工行為是這樣規(guī)定的：
第一個(gè)要件：未按規(guī)定提供勞動(dòng)
未到公司上班或者沒(méi)有考勤記錄并不等同于“未按規(guī)定勞動(dòng)”。工作的地點(diǎn)一般是公司的辦公場(chǎng)所，但有些員工經(jīng)常需要外出辦理業(yè)務(wù)，或者公司有幾個(gè)辦公地點(diǎn)，或者員工經(jīng)公司同意可以在家辦公，也或者有些員工實(shí)行的是不定時(shí)工作制，可以自行安排工作的地點(diǎn)和方式。
第二個(gè)要件：無(wú)正當(dāng)理由
勞動(dòng)者未按規(guī)定提供勞動(dòng)的的正當(dāng)理由有生病、事假、依法參加社會(huì)活動(dòng)、參加工會(huì)活動(dòng)、參加職業(yè)培訓(xùn)、單位拒絕提供勞動(dòng)條件、單位違法調(diào)整崗位或者工作地點(diǎn)、單位違法解除合同、法院通知出庭、不可抗力等。
第三個(gè)要件：未經(jīng)主管批準(zhǔn)
主管批準(zhǔn)有兩種情況，一種是批準(zhǔn)員工一段時(shí)間不需要提供勞動(dòng)或者上班，比如病假、事假、調(diào)休等；還有一種是批準(zhǔn)員工可以變通上班地點(diǎn)和工作方式，比如在家辦公，網(wǎng)絡(luò)辦公，電話(huà)聯(lián)絡(luò)辦公等。主管批準(zhǔn)又分為兩種形式，一種是臨時(shí)的口頭形式，比如口頭同意，或者電話(huà)同意；另一種是書(shū)面批復(fù)同意或者電子郵件回復(fù)同意。主管批準(zhǔn)從時(shí)間上來(lái)看，有事前批準(zhǔn)，也有事后補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)或者事后確認(rèn)的。
