愛定客成立于2012年，在成立18個月后，于昨日在北京召開以“我品牌 自店商”為主題的新聞發(fā)布會，宣布全品類定制商城及開店平臺上線。
會后，愛定客CEO黨啟元在接受記者采訪時介紹，根據(jù)公司最初的規(guī)劃，愛定客是鞋類定制平臺，之所以選擇鞋，是因?yàn)樾闹谱鞴に嚤容^復(fù)雜，而且門檻比較高，如果把鞋都能做好，日后做其它商品就會相對簡單一些。
愛定客為有能力的設(shè)計(jì)師提供了全方位的平臺，讓他們可以無門檻的開設(shè)店鋪，只要店主設(shè)計(jì)的鞋子能賣出一雙就能開店，不需要任何費(fèi)用成本。產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨、售后服務(wù)等全部由愛定客負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)師不僅不用為這些環(huán)節(jié)而牽扯精力，還可以根據(jù)自己的意愿為鞋子定價。這種與設(shè)計(jì)師的合作方式，愛定客采取產(chǎn)品銷售分成的形式，對設(shè)計(jì)師來說，他們只需要提供給原創(chuàng)設(shè)計(jì)圖，沒有任何風(fēng)險。
“設(shè)計(jì)師有三個分成，一是商品一旦銷售了，他可以獲取8-15%，根據(jù)設(shè)計(jì)師的等級，內(nèi)部有排名。二是如果他站外分享了，比如在微博上分享或者在某一個網(wǎng)站他是站長，我們就再給他10%，這就已經(jīng)到25%了。三是圖片版權(quán)分成。接下來我們會跟版權(quán)方合作，他可以為這個圖片定價。比如我說這個圖片定價是任何商品的5%，這個圖會變成一個資料庫，我可以選這個圖庫里任何商品，一旦成交了，他就賺了。比如說，像跟一些大的版權(quán)方合作，比如迪斯尼或者一些大的原創(chuàng)動漫合作的，這邊就會有他的圖庫，消費(fèi)者個人定制或者開店店主定制都可以用里面圖庫進(jìn)行商品定制，他都不需要自己做銷售。一旦任何成交了他都分5%。”黨啟元這樣說。
愛定客做的是大眾定制，目標(biāo)消費(fèi)者是22至30歲的一二線白領(lǐng)，一雙傳統(tǒng)定制鞋其供貨周期通常高達(dá)30天，而愛定客卻承諾7天交貨。當(dāng)然，這也成為了愛定客對生產(chǎn)商的一個考核標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)黨啟元介紹，現(xiàn)在參與到定制行業(yè)里的這些供應(yīng)商越來越多，愛定客發(fā)現(xiàn)他們在轉(zhuǎn)型的路上戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不知道消費(fèi)者接受什么路子，也不知道該如何推廣和營銷，這就給了愛定客很多的機(jī)會。
“由于現(xiàn)在整個社交化網(wǎng)絡(luò)的成熟，我們有這樣的機(jī)會。如果在一個百分之百完全靠原來的系統(tǒng)里做的話，C2B很難生產(chǎn)，比如說淘寶、京東，他們已經(jīng)聚集大量客戶，在上面購物流程全部都是B2C的流程，沒有辦法用C2B的方式，我們也嘗試過，但發(fā)現(xiàn)這些大的平臺很難轉(zhuǎn)向。所以，這也給了我們一個機(jī)會，其實(shí)現(xiàn)在需要一個定制的平臺，所有的供應(yīng)商是根據(jù)定制來開發(fā)的，所有的消費(fèi)者是根據(jù)定制做的體驗(yàn)，不是簡單的交易，這里面牽扯到價值鏈、思維全部要重新改變?，F(xiàn)在淘寶這些大的電商也沒有必要改，已經(jīng)很大了，他們做的方式跟我們做的方式還是不太一樣，我們可能走的更柔性一些、更個人化。”黨啟元這樣分析說。
實(shí)際上，作為一家定制潮鞋的電子商務(wù)公司，一直以來，愛定客致力于打造真正符合互聯(lián)網(wǎng)社交時代的C2B電商品牌，不斷滿足用戶的個性化需求，創(chuàng)造產(chǎn)品的新價值。據(jù)黨啟元介紹，目前，愛定客的現(xiàn)有品類包括3C、服裝、鞋帽、箱包。未來，產(chǎn)品范圍將會延伸到玩具用品、家居用品等定制領(lǐng)域。
至于未來靠什么來擴(kuò)大收益、如何把平臺做得更社交化，黨啟元表示：“這是一個我們正在嘗試探索的事情。目前，我們通過和社交媒體、社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合作，因?yàn)槿巳?、流量在這些社交化網(wǎng)絡(luò)里面，他們已經(jīng)形成了自己的社交習(xí)慣，你要他改變，這在短時間內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的。從長期來講，有可能他們自然而然在愛定客官網(wǎng)上形成社交化，但從目前來講，短時間內(nèi)這不是我們要做的事情，我們要做的是跟社交化媒體、社交網(wǎng)絡(luò)和電商合作。”
