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“食客網(wǎng)”CEO曲揚(yáng):做美食領(lǐng)域美麗說

2012-04-18 13:11

前言:Pinterest模式的奇跡 。Pinterest創(chuàng)建于2011年,現(xiàn)在已成為全球最受矚目的圖片社交網(wǎng),世界排名60位,這家網(wǎng)站創(chuàng)辦之初,只想做一個技術(shù)社區(qū),沒想到現(xiàn)在正以月增長45%的速度趕超GOOGLE。

 
  目前,國內(nèi)的食客網(wǎng)(www.foodke.com)、美麗說、蘑菇街等等,借助于Pinterest的熱點,迅速模仿起來,這些國內(nèi)的模仿者也獲得了VC的青睞,短時間獲得了巨額的投資,并取得了不菲的成績。社交電商類的網(wǎng)站,頓時成為互聯(lián)網(wǎng)電商的熱點。其實說白了,目前食客網(wǎng)、美麗說、蘑菇街就是三個淘寶客網(wǎng)站,食客網(wǎng)專業(yè)做美食分享領(lǐng)域,美麗說和蘑菇街做女性服裝領(lǐng)域,只是他們做的比任何人都要好,有創(chuàng)意,受眾強(qiáng)。那么,我們來分析一下,他們的大淘寶客戰(zhàn)略到底是怎么取得成功的。
 
  1.pinterest式的畫報流版式和UI創(chuàng)意。他們借助pinterest式的畫報流版式,首先在網(wǎng)站UI上,取得了巨大的成功。筆者在逛這兩個網(wǎng)站的時候,感覺充滿了創(chuàng)意,設(shè)計不拘一格,自由,讓人不由得喜歡上了這種風(fēng)格。在這里,進(jìn)一步突出了用戶體驗的重要性。
 
  2.社會化媒體電商。用一句話總結(jié)就是:每個用戶既是內(nèi)容的瀏覽者也是內(nèi)容的制造者。有人說他們是社區(qū),有人說他們是媒體,而我更贊同媒體這一說。白鴉說,因為他們的用戶之間天生是沒有“關(guān)系”的,只是因為“品味”相互關(guān)注而已,他們的本質(zhì)還是“發(fā)現(xiàn)”時尚和喜歡。某種程度上,他們其實是在逐步顛覆類似瑞麗這些傳統(tǒng)1.0時尚媒體,搶的是這些人的市場。很贊同這種說法,筆者認(rèn)為顛覆類似瑞麗這些傳統(tǒng)1.0時尚媒體,轉(zhuǎn)向web2.0的發(fā)展路線就是降低用戶參與分享的復(fù)雜度及提升參與分享的樂趣,讓參與更簡單,分享更快樂。主要體現(xiàn)在:
 
  1 分享更簡單,比微博還簡單;
 
  2 圖片看起來更輕松;
 
  3 社會化分享更放心。
 
  以上的三點,這充分符合了用戶的心理需求和用戶體驗。
 
  總結(jié):
 
  目前這三家網(wǎng)站的盈利模式就是通過淘寶客分成+巨大流量和人氣之后的品牌推廣以及輻射一系列電子商務(wù)的動作,把淘寶客打造成為一個品牌。曲揚(yáng)相信,這將很快會成為繼團(tuán)購之后的下一個熱點。
消息來源:全客網(wǎng)