初橙·2015中國互聯(lián)網(wǎng)+房新時代峰會圓滿落幕
12月5號，入冬以來的第一場大雪悄無聲息地覆蓋了杭州，但鵝毛大雪擋不住眾多嘉賓前往夢想小鎮(zhèn)參加“初橙·2015中國互聯(lián)網(wǎng)＋房新時代峰會”的熱情。
“房”是消費剛需，以萬億元計的市場非常廣闊。隨著互聯(lián)網(wǎng)逐步深入到房產(chǎn)行業(yè)，房產(chǎn)電商交易額占全國房產(chǎn)交易額的比例逐步攀升到8%——這意味著互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)的潛力依然十分巨大！
近兩年來，房產(chǎn)市場風(fēng)云突變：新房難賣，房產(chǎn)電商異軍突起；新房代理公司普遍焦慮，渠道分銷公司一片混戰(zhàn)；經(jīng)紀人成交困難，付出多回報少；二手房大中介傭金展開大戰(zhàn)，中小中介左右為難；鏈家出京瘋狂收購，58并購安居客趕集，世聯(lián)入股Q房，搜房殺向線下……盡管房產(chǎn)市場打得如此激烈，但也并不是沒有機會可尋，互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)就是一個很好的突破口。
“初橙·2015中國互聯(lián)網(wǎng)＋房新時代峰會”由初橙、福云創(chuàng)咖和蜂巢聯(lián)合主辦，峰會云集了房多多合伙人李建成、吉屋網(wǎng)CEO潘國棟、淘寶房產(chǎn)負責(zé)人江沙、華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘、經(jīng)緯中國合伙人叢真、第六空間互聯(lián)網(wǎng)項目負責(zé)人呂衛(wèi)東等眾多業(yè)內(nèi)大咖和知名VC，共同探討互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)的未來和機會。
房產(chǎn)行業(yè)的鏈條比較長，消費者決策時間長，用互聯(lián)網(wǎng)思維解決起來會相對困難一些，進入這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者也相對較少，李建成認為這恰恰給創(chuàng)業(yè)者留下了很多機會。
互聯(lián)網(wǎng)讓用戶交易場景發(fā)生了改變，無論是找房、看房，還是議價、金融需求，或者是過戶也都將隨著互聯(lián)網(wǎng)的到來發(fā)生巨大的改變。
“房產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模特別大、特別好，過去十幾年行業(yè)發(fā)展特別好，掩蓋了開發(fā)商、購房者、房產(chǎn)中介存在的各種痛點。”李建成在峰會上認為房產(chǎn)整個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有痛點，從用戶體驗下手，創(chuàng)業(yè)機會非常多。“互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)革命注定是場景革命，場景革命的核心是產(chǎn)品革命。”
潘國棟認為房產(chǎn)經(jīng)紀將是未來房產(chǎn)交易的引擎，“在社區(qū)范圍內(nèi)，經(jīng)紀人個人品牌甚至?xí)焦酒放?。房地產(chǎn)交易雖然說是一個房子，但在服務(wù)體驗過程當中，購買的更加是一個服務(wù)。”潘國棟判斷經(jīng)紀人首選的作業(yè)平臺將從門店轉(zhuǎn)移到移動端，“因為房地產(chǎn)購房者未來80%的交易前行為會通過移動端來完成。”
互聯(lián)網(wǎng)對房產(chǎn)行業(yè)的影響不僅僅是房產(chǎn)交易這一環(huán)節(jié)，也影響到房產(chǎn)相關(guān)的其他領(lǐng)域。呂衛(wèi)東認為結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，房產(chǎn)行業(yè)的供應(yīng)鏈也會進一步優(yōu)化升級，而且互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心服務(wù)也會更加地完善公正。
潘國棟同樣認為購房客戶的體驗永遠是房產(chǎn)行業(yè)的新藍海的入口。“目前的房產(chǎn)市場是紅海，但三年以后房產(chǎn)市場將是藍海！”潘國棟在峰會上做出了驚人的預(yù)判，因為目前房產(chǎn)電商占全國房產(chǎn)總交易額的比例僅8%，未來互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)的交易額占比會越來越大。
對于房產(chǎn)這一概念，淘寶房產(chǎn)負責(zé)人江沙認為這是一個比較窄的定義，“如果用‘住’這個詞去看房產(chǎn)市場，你會覺得空間大很多！” 同時江沙認為不僅僅是新房、二手房交易存在空間，租房市場也非常大，而且發(fā)展非常快，市場空間來自于90后的獨立性。“租房市場是一個快速發(fā)展的市場，越來越多人會進入租房市場?，F(xiàn)在90后依靠家庭的欲望越來越低，他喜歡自我、獨立，更希望早日脫開父母的懷抱。整個市場上租金水平在提高，換手率在提高，大家越來越希望租到更好的房子，或者租到符合需求的房子。”
叢真非常認同江沙提出的“住”市場的概念，認為未來幾年是在房產(chǎn)領(lǐng)域里進行創(chuàng)業(yè)的好機會，大部分公司到第五到七年時才會真正的收獲，“如果你覺得未來五年之內(nèi)房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)會有機會的話，現(xiàn)在就是努力開始的時候！”同時叢真也鼓勵創(chuàng)業(yè)者不要懼怕競爭，因為“每個好的生意都不會只有一家做”。
熊偉銘甚至直接列出了互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)領(lǐng)域值得創(chuàng)業(yè)的子行業(yè)：房產(chǎn)金融、互聯(lián)網(wǎng)家裝、房屋售前美容、房產(chǎn)B2B、中高端式分散式公寓、專業(yè)房產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)。“促進房產(chǎn)交易的創(chuàng)業(yè)項目最容易成功。”
現(xiàn)在幾乎所有的房產(chǎn)交易平臺都會進軍房產(chǎn)金融服務(wù)，對此熊偉銘認為創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當先把房產(chǎn)交易的平臺做好，再考慮進軍房產(chǎn)金融。
對于創(chuàng)業(yè)這件事，李建成表示不單單是創(chuàng)業(yè)，做任何事情之前都應(yīng)該先想清楚這個行業(yè)或者商業(yè)的本質(zhì)是什么，其中每個角色都發(fā)揮著什么樣的功能，“有沒有可能用新的技術(shù)來替代或者提高這些功能，如果有，需要用什么樣的方法來實現(xiàn)。”
華創(chuàng)資本合伙人熊育竹對具有“強銷售能力、強系統(tǒng)能力、強用戶能力、顛覆創(chuàng)新”特點的房產(chǎn)創(chuàng)業(yè)團隊表現(xiàn)出極大的興趣，認為這樣的團隊更有融資的希望。“對于早期的創(chuàng)業(yè)公司而言是沒有資本寒冬一說的！”熊偉銘如此激勵創(chuàng)業(yè)者，同時也勸勉創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當從避免浪費精力、資金的角度出發(fā)對商業(yè)模式進行驗證。
叢真也對大企業(yè)出來進行創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提出三點建議：第一，不要把平臺的成功當成自己的成功；第二，執(zhí)著于自己過去的經(jīng)驗；第三，要深入研究行業(yè)。 本次大會戰(zhàn)略合作伙伴有：第六空間、海蜜、貝貝網(wǎng)、豆你玩、UPYUN、醒醒、同程旅游、高升科技、七牛云、德同資本、淘在路上、迅游科技、UCloud、Klearbar、Biu。
