上海2019年5月29日 /美通社/ -- 第二屆亞太區(qū)互聯(lián)網(wǎng)保險國際峰會由歐耕資訊（中國）主辦，中歐經(jīng)濟技術合作協(xié)會、工信部中國用戶體驗聯(lián)盟協(xié)辦，IIS國際保險學會、中科軟科技、Digital Insurer（TDI）、中國管理科學研究院創(chuàng)新所大數(shù)據(jù)共享技術專業(yè)委員會作為支持機構(gòu)，并聯(lián)合京東安聯(lián)、水滴保、小雨傘保險作為合作伙伴。峰會邀請到400余位政府及行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、學會、保險集團、財產(chǎn)及健康保險公司、保險中介、保險科技平臺、咨詢公司、互聯(lián)網(wǎng)保險平臺、健康服務機構(gòu)、投資機構(gòu)等業(yè)內(nèi)高層領導、專家學者、決策者共同探討互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展所面臨的痛點、機遇與挑戰(zhàn)。
主題一：頂層設計-互聯(lián)網(wǎng)保險在新常態(tài)下的市場現(xiàn)狀與創(chuàng)新模式探尋
[演講話題]：科技賦能金融發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)；原中國保監(jiān)會副主席，黨委副書記 周延禮
[演講話題]：互聯(lián)網(wǎng)保險的數(shù)字化風險管理探索；中國保信戰(zhàn)略部項目總監(jiān) 段繼周
[演講話題]：互聯(lián)網(wǎng)保險的新定位；畢馬威會計師事務所中國保險業(yè)主管合伙人 李樂文
[演講話題]：SAP以“智慧企業(yè)戰(zhàn)略”加速保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；SAP中國保險行業(yè)首席顧問 沈鶴齡
會議伊始，國務院參事室金融研究中心研究員，原中國保監(jiān)會副主席，黨委副書記周延禮先生就“協(xié)同構(gòu)建保險科技發(fā)展新生態(tài)”展開了精彩論述。周主席指出：“世界上曾經(jīng)發(fā)生過四次工業(yè)革命，都對我國保險業(yè)產(chǎn)生了深遠影響，對下一步做好我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展也有重要的啟迪，并為我國保險科技創(chuàng)新發(fā)展打下了堅實的、強大的技術背景和烙印，現(xiàn)在我國的互聯(lián)網(wǎng)保險科技發(fā)展方興未艾，未來前途美好。當前時代是一個信息技術、數(shù)字技術高速融合發(fā)展的時代，保險業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、核心動力也源于互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展，從這個角度審視中國由保險大國向保險強國轉(zhuǎn)變，是一個強大的動力，同時也是一個難得的機遇和重要的時期?！?/p>
周主席還提出：“從全球的保險科技發(fā)展的進程來審視中國互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展以及我國保險業(yè)的科技應用?，F(xiàn)在我們可以有信心地說，我國已經(jīng)走在了世界的前列。”會議期間，周主席也著重提出：“保險行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，2018年中央經(jīng)濟工作會議精神，特別強調(diào)打好化解風險的攻堅戰(zhàn)，重點是防范化解金融風險。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險，同時做好防范金融風險工作?！?/p>
主題二：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)轉(zhuǎn)型期的機遇與挑戰(zhàn)
[演講話題]：健康管理和互聯(lián)網(wǎng)保險的新融合；愛康集團上海區(qū)域保險事業(yè)部負責人 張亮
[演講話題]：與互聯(lián)網(wǎng)一起進化，相互保險在中國生根發(fā)芽；眾惠財產(chǎn)相互保險社董事長 李靜
[演講話題]：互聯(lián)網(wǎng)保險：服務比銷售更重要；大童保險服務董事長兼總裁 蔣銘
[演講話題]：AI升級保險銷售，締造智能大腦；智言科技創(chuàng)始人兼CEO 周柳陽
[演講話題]：真正的智慧保險機器人；企?？萍紕?chuàng)始人 龐文君
[演講話題]：互聯(lián)網(wǎng)保險如何在供給側(cè)發(fā)力；水滴公司聯(lián)合創(chuàng)始人、水滴?？偨?jīng)理 楊光
[演講話題]：探索保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，讓保險更簡單；京東安聯(lián)財產(chǎn)保險COO 楊建
[演講話題]：香港保險企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享；香港富通保險CTO 吳敏辰
對于如何借鑒國外的HMO模式，眾惠財產(chǎn)相互保險社董事長李靜分享到：“凱撒醫(yī)療管理模式對于中國相互保險，特別是健康險發(fā)展具有非常重要的借鑒意義。關于健康管理模式，凱撒具有組織架構(gòu)的三駕馬車，第一駕是凱撒的健康保險計劃，它的保費收入全部來源于自己的保險公司，同時還有凱撒醫(yī)院集團，提供診療的場所，凱撒醫(yī)生集團負責管理旗下的醫(yī)生團體，為會員提供醫(yī)療服務。除此之外，凱撒有一套很完善的健康互聯(lián)的信息系統(tǒng)，這是最有價值的地方。凱撒斥資60億美元打造了一套綜合醫(yī)保的信息管理系統(tǒng)，它從1000萬參保人員采集、整合理賠和健康數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了醫(yī)保計劃、醫(yī)療機構(gòu)和參保人員的信息共享與互聯(lián)互通。包括循證醫(yī)學研究、醫(yī)療服務質(zhì)量管理?！?/p>
大童保險服務董事長兼總裁蔣銘對于保險行業(yè)的發(fā)展邏輯提出了自己的看法“我認為保險行業(yè)的發(fā)展邏輯要搞清楚，這個新舊模式的迭代，核心邏輯一定是為社會創(chuàng)造價值，一定是要讓行業(yè)變得更美好，而非打死別人自己活下來，然后賺取超額利潤，這個要改一改，我把迭代的邏輯評價為三個核心邏輯。新的模式，包括新中介，新的互聯(lián)網(wǎng)它要能做起來的話，我覺得唯一評價它比上一代更好的標準，第一個就是它的效率比上一代更高，效率肯定是核心邏輯，第二個是創(chuàng)造的價值比上一代更大。第三個是體驗比上一代更好，如果沒有這三個標準，任何一個套到另一個新崛起的所謂的創(chuàng)始模式上如果不能被得到驗證的話，我認為這個創(chuàng)新就是失敗的，它就不符合新時代的創(chuàng)新”。
京東安聯(lián)財產(chǎn)保險COO楊建表示：“保險的痛點很多，像客戶方感受到的產(chǎn)品的同質(zhì)化、銷售誤導、理賠難、信息不對稱，也包括保險公司方感覺到的道德風險和逆選擇，這都是行業(yè)痛點。我把它追根問源總結(jié)為兩個最根本的痛點，第一個叫做看不懂。大家都看過我們保險自己的產(chǎn)品以及我們互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品，條款的復雜度是什么樣的，可能除了金融界里的衍生品以外，或沒有哪個產(chǎn)品像我們保險產(chǎn)品這么復雜、這么難懂，不但老百姓看不懂，我們行業(yè)內(nèi)的人也少有看得懂的。而目前的營銷體系和激勵制度導致的是業(yè)務員推薦給客戶的未必是客戶最需要的產(chǎn)品，這帶來的另一個痛點就是缺信任。在一個以誠信作為最大原則的行業(yè)里，信任反而成了最稀缺的產(chǎn)品。 如何建立信任？我覺得從解決之道上來講，就是回歸我們的保險本源，也就是大家經(jīng)常說的 “以客戶為中心”。賣給客戶看得懂、最需要的產(chǎn)品，在不確定的世界中為客戶創(chuàng)造確定性價值?！?/p>
針對香港保險行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，香港富通保險CTO吳敏辰先生主要提到三點，對于其中的數(shù)據(jù)分析，他指出：“從去年開始，大家已經(jīng)不太談大數(shù)據(jù)。其實對于保險公司來講，你的客戶接觸都是低頻的，數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容也不多。但是，對于數(shù)據(jù)分析的應用我覺得還是有很多可以做的地方。我們不一定是大數(shù)據(jù)，哪怕是小數(shù)據(jù)的分析，對于我們的銷售，對于我們的客戶服務，對于我們在產(chǎn)品上的洞察以及對于產(chǎn)品上的設計。大家都知道，香港的產(chǎn)品大家都覺得很好，在這方面，我們想更多地通過風險的評估、客戶需求的分析，能夠更多地設計更好的產(chǎn)品。在這方面，也需要數(shù)據(jù)的分析，所以我們想未來在數(shù)據(jù)分析方面是我們的重點方向?！?/p>
本屆峰會還特別設立“金創(chuàng)獎”頒獎典禮，旨在表彰亞太區(qū)互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)具有開拓精神和創(chuàng)新實力的先鋒企業(yè)。
主題三：保險科技、互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)業(yè)實踐案例分享 （路演環(huán)節(jié)）
[路演話題]：智能鏈接賦能健康險創(chuàng)新；優(yōu)加健康聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁 丁浩川
[路演話題]：人工智能助力保險服務；評駕科技董事長 李獻坤
[路演話題]：數(shù)據(jù)治理如何賦能保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型；華矩科技品牌戰(zhàn)略總監(jiān) 曾婷
路演環(huán)節(jié)主持人由云鋒基金董事總經(jīng)理海歐擔任，優(yōu)加健康、評駕科技以及華矩科技代表就科技與大數(shù)據(jù)融入保險行業(yè)的實踐進行了生動展示。
主題四：科技與技術環(huán)境助力互聯(lián)網(wǎng)保險多元化發(fā)展
[演講話題]：行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對于保險公司的意義；麥肯錫全球董事合伙人 鐘惠馨
[演講話題]：保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實踐；阿里云創(chuàng)新&數(shù)據(jù)總監(jiān) 萬云飛
[演講話題]：傳統(tǒng)保險集團在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型；安盛中國企業(yè)與發(fā)展戰(zhàn)略部主管 田塍
面對傳統(tǒng)國際保險集團在互聯(lián)網(wǎng)時代下面臨的挑戰(zhàn)，安盛中國企業(yè)與發(fā)展戰(zhàn)略部主管田塍直接地指出“傳統(tǒng)國際保險集團擁有全球化的業(yè)務模式和風險分攤，鏡子的另一面表示他們對單一保險市場缺乏一些認知，因為他們業(yè)務模式太國際化了。同時也因為很多這些公司大本營都是歐美，所以整個管理模式趨向于歐美，把這兩點放在一起，缺乏對單一市場的理解，表示他們在新興市場開展業(yè)務的時候總會覺得有點使不上勁，不接地氣，這是外資保險集團在很多市場發(fā)展時候面對的最大的問題。同時很多保險集團因為業(yè)務體量太大所以管理模式非常復雜，內(nèi)部的法律法規(guī)特別多，導致他們在轉(zhuǎn)型的時候?qū)π聵I(yè)務進行投資的時候會缺乏一些靈活性。最后一點，監(jiān)管。絕大多數(shù)外資保險集團他們主要是由一些歐美的監(jiān)管部門進行監(jiān)管的，他們的監(jiān)管法規(guī)相對來說比較嚴格，也因為他們體量非常大，所以被監(jiān)管部門看得很緊，比如說大都會保險在美國就有這么一個事情，甚至被冠以系統(tǒng)性風險的名號。這么多監(jiān)管盯著你看，難免很多保險集團會求穩(wěn)，轉(zhuǎn)型的時候采取相對比較保守的策略?！?/p>
主題五：互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)新模式“思享會”
[演講話題]： 物聯(lián)網(wǎng)+供應鏈：推動產(chǎn)業(yè)保險智能化；茶道燕梳創(chuàng)始人兼CEO 謝躍
[演講話題]：智能風控與互聯(lián)網(wǎng)保險；小雨傘保險董事長 徐瀚
[演講話題]： 保險+科技+服務 打造保險產(chǎn)品更高性價比；意時網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人 王磊
互聯(lián)網(wǎng)時代隨之而來伴隨風控需求的增多，提到智能風控在互聯(lián)網(wǎng)保險的應用，小雨傘保險董事長徐瀚分享道：“互聯(lián)網(wǎng)保險的風控運用主要是四個，惡意欺詐、高額風險、健康風險、續(xù)期風險。如何有效地把這四個風險屏蔽在外就是我們風控要做的事情。傳統(tǒng)的風險維度根本沒有辦法反映世界的復雜性，互聯(lián)網(wǎng)保險也是這樣的點。樣本精算，保險時代樣本結(jié)算的大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在要的是全量數(shù)據(jù)，全量數(shù)據(jù)對于誰來說都是很不容易的事情，有各種各樣的創(chuàng)業(yè)公司說我擁有這樣那樣的數(shù)據(jù)，全量數(shù)據(jù)是未來的時代，如何能夠通過有效的鏈接獲得全量數(shù)據(jù)是關鍵問題。欺詐用戶的識別，有三個方式可以分布。風險識別、行為風險識別、關聯(lián)風險識別?，F(xiàn)在的數(shù)據(jù)已經(jīng)不是因果關系，而是關聯(lián)關系，現(xiàn)實生活當中壞人是聚集的，有風險特征的。好人是分散的，如果你能找出和這些壞人相關聯(lián)的風險點，把它排除在外，你可以把你的風險度降低3倍。關聯(lián)性非常重要。”
主題六：理性與多維：保險科技及渠道深度助力互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)新
[演講話題]：平臺創(chuàng)新布局定制化保險未來；輕松籌戰(zhàn)略合作投融資副總裁 徐爍
[演講話題]：賦能保險營銷精英，提升銷售能力；SAP大中華區(qū)客戶體驗解決方案高級專家 閔勇
[演講話題]：安心保險的科技創(chuàng)新之道；安心財產(chǎn)保險健康險事業(yè)部副總裁 丁煒峰
最后，再次祝賀2019第二屆亞太區(qū)互聯(lián)網(wǎng)保險國際峰會暨“金創(chuàng)獎”頒獎典禮（AIIS）取得圓滿成功。歡迎大家關注即將于10月在北京召開的2019第三屆亞太區(qū)健康與養(yǎng)老保險國際峰會暨“金創(chuàng)獎”頒獎典禮。3rd Asia Health &Endowment Insurance Summit 2019 （HEIS ）.
