——首屆全球財(cái)務(wù)領(lǐng)袖高峰論壇11月在京舉行
在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，任何企業(yè)都無法在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前獨(dú)善其身。在紛繁龐雜的各種危機(jī)之下，作為企業(yè)管理關(guān)鍵決策者之一的CFO，如何把握主動，轉(zhuǎn)危為機(jī)？業(yè)界普遍認(rèn)為，隨著環(huán)境的快速變化，由于企業(yè)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)整合，CFO的職責(zé)與能力也必然發(fā)生深刻變化，中國CFO的職能應(yīng)該越來越多地向戰(zhàn)略決策、信息整合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)傾斜。CFO有效擔(dān)負(fù)起價(jià)值整合和價(jià)值發(fā)現(xiàn)的職能，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式，是國內(nèi)企業(yè)面對險(xiǎn)象環(huán)生、復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，確保企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵手段之一。
正如IBM全球高級副總裁兼首席財(cái)務(wù)官M(fèi)ark Loughridge說過的，“當(dāng)對財(cái)務(wù)的需求不斷擴(kuò)展時(shí)，CFO面臨著既要提供穩(wěn)定、高效的財(cái)務(wù)環(huán)境，同時(shí)還要能夠靈活地對日新月異的業(yè)務(wù)環(huán)境做出快速響應(yīng)及反饋。” 未來的CFO們應(yīng)具有更加獨(dú)立的戰(zhàn)略眼光，這會讓他們產(chǎn)生各種新奇的想法，使其能夠在公司內(nèi)部發(fā)揮應(yīng)有的戰(zhàn)略指導(dǎo)作用。
為此，11月16日由高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)主辦的“首屆全球財(cái)務(wù)領(lǐng)袖高峰論壇”就“釋放潛能·引領(lǐng)變革”為主題，將在北京為您帶來一場全球財(cái)務(wù)領(lǐng)袖們智慧聚集的盛宴。15位來自IBM，伊頓，任世達(dá)，國際航空集團(tuán)，Newell Rubbermaid等全球頂級CFO領(lǐng)軍人物，用自己敏銳視角和前沿戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)思想與您一同分享CFO的成長與崛起，多個(gè)議題讓您了解“跨國集成財(cái)務(wù)管理的框架設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)建立”、“世界級的財(cái)務(wù)體系如何有效、戰(zhàn)略性地進(jìn)行監(jiān)控與管理”、“重新布局產(chǎn)品線、改善產(chǎn)品盈利能力，大幅降低成本”、“跨國并購案中CFO如何幫助提升成功率”等最新CFO如何從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理向把握全局過渡的新職能趨勢。
面對未來的中國經(jīng)濟(jì)，我們似乎面臨著從未有過的迷茫，在不斷變化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會中，我們不知道下個(gè)五年更多的企業(yè)主會去如何定義自己的所需。但是，我們相信更多的CFO們更希望在下個(gè)五年有所期待，因?yàn)樗麄儾粌H在逐漸改變著我們的商業(yè)流程，更是在變革商業(yè)，創(chuàng)新世界。
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