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社交平臺多元化時代的營銷云圖

TopMarketing
2014-07-15 18:29 5914

北京2014年7月15日電 /美通社/ -- 社交平臺有如天下大勢,王朝更迭,潮起潮落:從天涯、貓撲等論壇開辟鴻蒙算起,先有人人網(wǎng)擊敗開心網(wǎng)從一眾SNS里脫穎而出坐上社交之王的寶座,隨后微博橫空出世、攻城略地成長為一代霸主,后來微博社交屬性褪去微信又拔地而起……遺憾的是由于種種原因,被寄予厚望的微信沒能一統(tǒng)社交江湖,尤其是對于營銷人而言。至此社交工具領(lǐng)域開始由“一家獨大”的壟斷時代步入“群雄逐鹿”的細分階段,正如同當(dāng)今多級發(fā)展的世界格局。

微信(美國):帶頭大哥的風(fēng)光與煩惱

要將國內(nèi)各社交平臺比喻成國家,以微信如今的勢頭和地位自然是頭號種子 -- 美國,經(jīng)濟、軍事、科技等實力都遙遙領(lǐng)先:用戶量大,截至去年10月,微信總用戶數(shù)達6億,其中活躍用戶超過2.7億;粘性高,微信一宕機,用戶就有一種“抓耳撓腮”的感覺;人氣旺,每次微信推出新功能、新版本、新策略……哪怕只是細微的改變,也能在互聯(lián)網(wǎng)圈和營銷圈引起一陣騷動。

對企業(yè)來說,微信是天生的CRM利器:傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理通過短信、EDM、直投等方式,需要諸如短信費、郵件推送服務(wù)器維護費等,營銷成本較高;如果改用微信進行信息推送,不僅方便快捷效率高,費用也幾乎為零。這一點已經(jīng)成為營銷圈的共識,招商銀行、南方航空等都是業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)睦印?

但在傳播層面,微信卻稍遜一籌。以私密型強關(guān)系為連接的微信主要應(yīng)用于“自己人”圈子,這樣封閉的基因構(gòu)造更適合傳播有深度的內(nèi)容,而在大眾傳播上先天不足。

在商業(yè)化的道路上,微信雖然一直走得謹小慎微如履薄冰,還是遇到了兩樁糟心事:一是變味的朋友圈,原本是一方凈土,如今卻充斥著心靈雞湯、刷屏廣告、點贊送禮、海外代購,讓人深感累覺不愛甚至生出“逃離”的念頭,這于微信好比當(dāng)年的伊拉克戰(zhàn)爭之于美國,深陷泥淖難以自拔。

二是慘淡的廣告轉(zhuǎn)化率。7月7日,微信官方對外宣布,正式聯(lián)合廣點通推出微信公眾號廣告投放公測服務(wù),在業(yè)內(nèi)引發(fā)強烈討論。但就圖文最末尾放置一行不起眼的文字鏈而言,業(yè)內(nèi)也對其轉(zhuǎn)化率提出頗多質(zhì)疑。雖然微信官方并沒有公布確切的點擊率,但此前廣點通在廣告平臺內(nèi)測時曾提供數(shù)據(jù)稱,參與內(nèi)測的公眾賬號底部文字鏈廣告點擊率均值為3.5%,但因為當(dāng)時微信選取的本就是行業(yè)內(nèi)最具影響力的那批大號,絕大多數(shù)微信公眾號都達不到這么高的點擊率,所以參考價值著實不高。

微博(俄羅斯):風(fēng)光難再但仍雄霸一方

作為社交江湖中的上一任盟主,微博雖然活躍度驟降不復(fù)昔日巔峰時期的榮光,但瘦死的駱駝比馬大,仍是現(xiàn)階段信息快速傳播的重要出口,在整個格局中相當(dāng)于曾經(jīng)實力強大、目前仍然資源豐富的俄羅斯。

截至上市前夕,微博有月活躍用戶1.4億,日活躍用戶6000多萬,在此規(guī)模龐大的用戶人群中,包含著一大批星光熠熠的段子手、明星、學(xué)者、企業(yè)家……這些人掌控微博輿情場的主要話語權(quán),且對社會影響力巨大。

但如今的微博,已經(jīng)褪去初始的社交屬性,而專注地將媒體屬性發(fā)揚光大,成為意見領(lǐng)袖和段子手們振臂一呼應(yīng)者如云的單項傳播的媒體平臺。當(dāng)名人的推波助瀾和平臺的公開特點相作用,微博的媒體特征凸顯,爆發(fā)出強大的信息傳播能力,尤其在突發(fā)事件中,無人能出其右。這一點在過往的文章“周一見”、馬航失聯(lián)、天后離婚、汪峰上頭條等諸多事件中已被一次次反復(fù)證明。

人人網(wǎng)(中國)——消費活躍的年輕國度


以校園實名制起家的人人網(wǎng),現(xiàn)在沒有了當(dāng)年稱霸天下的風(fēng)采,但在細分的年輕人領(lǐng)域卻獨領(lǐng)風(fēng)騷。第六次人口普查結(jié)果顯示,我國16至26歲人群已達2.25億,按絕對人數(shù)可以位列世界上的“第五大國”,其中蘊藏的龐大商機不言而喻。

目前,人人網(wǎng)擁有2.10億激活用戶,月獨立登陸用戶達5100萬,其中超過75%的活躍用戶是“90后”。 他們主要集中在北上廣深等大城市,優(yōu)等高校也大多分布在這些城市中,大學(xué)生自然匯聚于此。人人網(wǎng)來自一、二線城市的用戶占四成,且普遍學(xué)歷較高,本科、研究生占比高達67%,相對全網(wǎng)而言,在CNNIC去年年底發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況調(diào)查統(tǒng)計報告中這個數(shù)字僅為10.8%。成立9年來,人人網(wǎng)沒有隨著用戶的年齡增長而變化調(diào)性,而是一直保持年輕狀態(tài),好像一個兵營,鐵打的人人網(wǎng),鐵打的校園,流水的年輕人,通過人人網(wǎng)樹立過的品牌偏好,會伴隨到職場,甚至一生。如今隨著年輕人消費實力崛起和品牌年輕化的需求,到了人人網(wǎng)收獲人群紅利的時候了。這樣來看,人人網(wǎng)在社交格局中的角色正是我潛力無限、經(jīng)濟充滿活力的大中華。

作為與一二線年輕人溝通的絕佳平臺,人人網(wǎng)今年還建立了一個年輕營銷聯(lián)盟“年輕盟”,聲勢浩大先聲奪人,大有烈火燎原之勢,很聰明地穩(wěn)占年輕人市場。這也自然吸引了很多品牌廣告主的目光,戴爾就是其中一個。今年5月,為了向年輕人推廣自己主打“輕薄”的筆記本新品,戴爾在人人網(wǎng)上啟動了一項主題為“夠瘦才型”的推廣活動,基于主要目標消費群體的完美契合,通過簡單的參與環(huán)節(jié)、有趣的互動設(shè)計、幽默的遣詞用字充分點燃了用戶的參與熱情,吸引了大批參與者以及引發(fā)海量的二次傳播機會,上線僅7天影響范圍達3700多萬人,使得產(chǎn)品從市場同類產(chǎn)品中脫穎而出,深得年輕人心。

永葆青春是人人網(wǎng)較大的優(yōu)勢,但也帶來了一些副作用——因為網(wǎng)站的調(diào)性、風(fēng)格沒有隨著用戶的成長而成長,人群一直局限在學(xué)生和年輕白領(lǐng),當(dāng)用戶成長為商務(wù)精英、資深白領(lǐng)時,其活躍度會嚴重降低。在這方面,人人網(wǎng)只得利用“經(jīng)緯”這一產(chǎn)品,來承接商務(wù)人士。

QQ空間(印度)——擁有廣闊的中低端市場

QQ空間是一位略顯奇葩的選手,這主要體現(xiàn)在它頑強的生命力上:它發(fā)跡于遙遠的2005年,那一年同時誕生的還有新浪博客。9年后的今天后者早已作古成為塵封的歷史, QQ空間雖然沒有大紅大紫過,卻歷盡風(fēng)吹浪打一直都在。

托企鵝的福,QQ空間保持了巨大的流量。數(shù)據(jù)顯示其2014年第一季度的月活躍帳戶數(shù)是6.44億,活躍度和用戶粘性都不錯,基于QQ在社交領(lǐng)域十多年的精工細作,QQ空間構(gòu)建了成熟穩(wěn)定的熟人關(guān)系鏈條,用戶在QQ空間獲得信息后能通過QQ即時聊天工具快速的從點到面?zhèn)鞑?。但這些人主要分布在廣大的三四線及以下城市,而且白領(lǐng)較少。這樣看來,QQ空間在社交格局中的角色與印度肖似——人口眾多,而質(zhì)量參差不齊。

但對瞄準三四線市場的商家而言,QQ空間是不能放過的社會化營銷利器。一個常被提起的案例是去年低端手機紅米選擇在QQ空間的獨家首發(fā),在開放購買的第一秒內(nèi)就有超過14.8萬用戶點擊購買,10萬臺紅米手機在1分30秒內(nèi)全部售罄。這次合作讓更多人注意到了QQ空間營銷價值的小宇宙,樂視電視、酷派手機等熱門電子產(chǎn)品紛紛效法,將QQ空間作為首發(fā)平臺。

在這個社交平臺多元化的時代,廣告主如何根據(jù)自己的產(chǎn)品和消費者特征選擇合理的平臺和工具,進行有針對性的預(yù)算分配和營銷部署,將更加能考驗著智慧。

消息來源:TopMarketing
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