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《財經(jīng)天下》:從主持人到健康產(chǎn)業(yè)大佬 -- 陳曉的別樣創(chuàng)業(yè)史

《財經(jīng)天下》周刊
2014-10-11 12:57 10533
在中國,阿里巴巴掌門馬云預(yù)言:下一個世界首富,一定出在健康產(chǎn)業(yè)。在寧波,柏年康成健康管理集團(tuán)董事長陳曉已經(jīng)為中國的保健品行業(yè),開創(chuàng)出了一套全新的商業(yè)模式。

北京2014年10月11日電 /美通社/ -- 在中國,阿里巴巴掌門馬云預(yù)言:下一個世界首富,一定出在健康產(chǎn)業(yè)。在寧波,柏年康成健康管理集團(tuán)董事長陳曉已經(jīng)為中國的保健品行業(yè),開創(chuàng)出了一套全新的商業(yè)模式。

柏年康成健康管理集團(tuán)董事長陳曉
柏年康成健康管理集團(tuán)董事長陳曉

“中國有2.7億老年人,我們希望為他們的健康盡一份力?!标悤哉f。

“1994年前后,中國商業(yè)的火山口,就在保健品和飲料食品領(lǐng)域,全中國最有野心的企業(yè)家們都亢奮地?fù)頂D在那里”。在當(dāng)時,那些做保健品生意的老板都知道,產(chǎn)品必須要有一個好的宣傳媒介才可能叫座,電臺媒體成為他們的不二選擇。保健品在一定程度上推動了中國電臺廣告的井噴。

陳曉將保健品的營銷運作分為三類。第一類是只在藥店鋪貨,做些終端體驗營銷。第二類是電話營銷。這種方式依靠從紅十字會、老年協(xié)會這些地方拿到的潛在消費者的電話,它的風(fēng)險是靠天吃飯。第三類是像快消品一樣大手筆做廣告 -- 但因此也難以獲得強大的客戶管理和后續(xù)的服務(wù)能力。

2009年,陳曉決定在保健品領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)第四類營銷模式。在埋頭苦干之前,他先構(gòu)想出了一個全新的營銷范式:以“媒體推廣+呼叫中心+實體直營店”的三維立體營銷模式,搭建面向中老年人群的保健品、老年用品、保健知識普及的健康服務(wù)平臺。

為了保證媒體推廣的品質(zhì),陳曉將內(nèi)容制作交給專業(yè)團(tuán)隊,內(nèi)容聚焦在百姓日常生活的健康需求上面,涵蓋了醫(yī)療信息資訊、中醫(yī)養(yǎng)生方法、保健養(yǎng)生科普、趣聞軼事、企業(yè)產(chǎn)品推廣等領(lǐng)域。另外還特別增設(shè)了談話時間、心理疏導(dǎo)等提升中老年人精神生活質(zhì)量的欄目和板塊,利用形象生動的故事和通俗易懂的形式,闡述中醫(yī)養(yǎng)生理論,傳授中醫(yī)養(yǎng)生方法,提供中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)。

優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容保障了收聽率表現(xiàn)。在口碑的作用下,節(jié)目便螞蟻搬家,落地的省份越來越多。2011年1月,公司開始涉足電視領(lǐng)域。陳曉將廣播的節(jié)目形態(tài)與電視融合起來,開創(chuàng)出新型的以健康、養(yǎng)生為欄目定位的日播節(jié)目,其中前35-40分鐘為健康知識、中醫(yī)文化等公益節(jié)目內(nèi)容。

陳曉說,未來三到五年,公司每年要拿出數(shù)以幾百萬計的資金用于支持公益事業(yè)發(fā)展。“我們不太愿意在媒體上宣傳我們所做的公益事業(yè)。”他說,“做公益事業(yè)本身就是為了公益,我們只會做得越來越多?!?/p>

2013年,柏年康成的銷售收入已經(jīng)在寧波百強企業(yè)當(dāng)中位居第88位,如果按照稅收排名的話,更是能排在第19名。

現(xiàn)在,公司已經(jīng)積累了將近200多萬的客戶。不過在陳曉看來,200萬在2.7億老年人口中的占比只能算零頭中的零頭,柏年康成將繼續(xù)深耕中國市場,他的下一個階段目標(biāo)是:“提高單次顧客消費額度的同時,再開1000家實體店鋪”。

全文見《財經(jīng)天下》周刊雜志及官方網(wǎng)站,《財經(jīng)天下》周刊 2014年10月6日第67期。
http://www.txweekly.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=82&id=2597

Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20141011/0861407327

消息來源:《財經(jīng)天下》周刊
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