上海2014年10月17日電 /美通社/ -- 全球有實(shí)力的國家都在考慮未來深度挖掘海洋資源,這是造船領(lǐng)域的利益來源也是挑戰(zhàn)來源。無論是站在行業(yè)領(lǐng)軍位置的挪威,或是奮進(jìn)急追的中國,每個(gè)國家造船領(lǐng)域的企業(yè)都不斷在挑戰(zhàn)中前行。究竟該如何運(yùn)作,如何創(chuàng)新,才能迎來企業(yè)“破局”的機(jī)會?
為此,2014年10月14日18時(shí),復(fù)旦-BI(挪威)MBA項(xiàng)目聯(lián)手挪威威爾森集團(tuán)舉行了中國與北歐國家在船舶制造領(lǐng)域的合作與展望海事論壇,邀請四位深具行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的嘉賓從自身的觀察和思考出發(fā),與大家分享并探討中國與北歐造船領(lǐng)域的潛在利益和挑戰(zhàn)。
論壇伊始,BI挪威商學(xué)院院長 Inge Jan Henjesand 首先致歡迎辭?!胺浅8吲d看到有那么多海事領(lǐng)域的從業(yè)者能共聚一堂,參加本次論壇。”他預(yù)祝,“中國和北歐的海事集團(tuán)和企業(yè)能有更為充分的合作機(jī)會,共同追逐未來全球海事事業(yè)的快速增長點(diǎn)?!?/p>
以冒險(xiǎn)精神應(yīng)對挑戰(zhàn)
挪威烏斯坦公司全球銷售總監(jiān) Vidar Eikrem 首先發(fā)表演講,在船舶建造領(lǐng)域,烏斯坦集團(tuán)被譽(yù)為近海工程船領(lǐng)域的明星,他認(rèn)為烏斯坦集團(tuán)的勝利在于,“創(chuàng)新是我們一直堅(jiān)守和永恒的主題”。延續(xù)于挪威人天生的冒險(xiǎn)和探索精神,烏斯坦極為青睞聘用善于研發(fā)和具備創(chuàng)新能力的科技研發(fā)人員?!八麄兏敢鈴慕鉀Q問題本質(zhì)的角度去思考技術(shù)方案,而不是循照舊例?!?/p>
Vidar 認(rèn)為,隨著中國企業(yè)造船技術(shù)的快速提升,越來越多的世界級船東都將選擇向中國船企們下單定。這意味著中國的船企們應(yīng)快速走出去,去深度了解不同船東的需求。畢竟國內(nèi)更多的業(yè)務(wù)是制造普通的散貨和集裝箱船只,“但市場會推著你走,制造更多海事企業(yè)所需的船只產(chǎn)品,并非只是航運(yùn)業(yè)?!边@意味著越來越多的問題和挑戰(zhàn),意味著越來越多的文化差異和談判思維,“用創(chuàng)新的思路解決問題,顯得尤為重要?!彼硎荆骸拔磥淼暮S驎h(yuǎn),工作任務(wù)會更重,對烏斯坦而言,永遠(yuǎn)無法墨守成規(guī)?!?/p>
中國船舶制造基地的發(fā)展仍需“耐心”
接著,太平洋造船集團(tuán)CEO高級助理樓吉威先生與大家分享“北歐國家訂單在中國制造的經(jīng)驗(yàn)”,他認(rèn)為,國際船舶需求量正在遞增,接下來的幾年,仍是造船業(yè)的黃金時(shí)代。中國在國際市場的船舶占有率已達(dá)20%。一部分上世紀(jì)70年代初啟用的船只已面臨替換,船舶制造業(yè)正在步入“替換市場”?!熬吞窖笤齑瘓F(tuán)而言,在未來五年就有很好的機(jī)會切入市場,特別是大批量的、市場需求廣泛的大眾化船舶,用快速、經(jīng)濟(jì)的方式制造,以謀求較大市場占有率?!?/p>
在對自家制造基地頗具信心的同時(shí),樓吉威先生也指出:“國內(nèi)的制造基地越造越多,就中國船東下訂單造船而言,設(shè)計(jì)與誤差不會很大,但若是外國船東下單,卻往往會在交船時(shí)遇上各式各樣的問題。如質(zhì)量檢驗(yàn)、交付期、材料使用、規(guī)格配給上,中國的許多制造基地仍不成熟。就選擇船舶制造基地而言,建議謹(jǐn)慎選擇,徐徐圖之?!?/p>
改變自我,以適應(yīng)合作
接下來,創(chuàng)新挪威商務(wù)官員 Ivar Moesman 也發(fā)表了他的觀點(diǎn)。創(chuàng)新挪威是挪威獨(dú)創(chuàng)的國有服務(wù)機(jī)構(gòu),組織架構(gòu)精簡而合理,便于任何一個(gè)渴望“走入挪威”或“走出挪威”的客戶進(jìn)行咨詢。這意味著只需要通過這一個(gè)機(jī)構(gòu),就能進(jìn)入挪威經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,或者因此走向世界各地;這還意味著如果談及中國和北歐的合作,創(chuàng)新挪威更愿意幫助國外企業(yè)在創(chuàng)新理念上與中國的合作伙伴達(dá)成一致。
“我希望越來越多的北歐企業(yè) CEO 們能親身到中國來看看這個(gè)市場的龐大,他們需要對此有切身體會?!本腿魏慰鐕献鞫?,最能令合作暢通進(jìn)行的元素就是便捷有效的溝通。Ivar指出:“目前創(chuàng)新挪威幫助接洽的項(xiàng)目中,如果北歐合作方曾有在中國考察的經(jīng)驗(yàn),那推進(jìn)會非常迅速。”就占北歐產(chǎn)業(yè)半壁江山的海事事業(yè)而言,Ivar 更是投足心血,“要達(dá)到更好的效果,‘懶散’的回應(yīng)機(jī)制必須改善?!?/p>
打造整個(gè)世界的生意鏈
威寶律師事務(wù)所上海代表處首席代表 Tormod Ludvik Nilsen 在之后做了關(guān)于“從董事會到駕駛艙:中國巨龍和北歐國家的合作”的主題演講。威寶律師事務(wù)所是一家源于北歐,發(fā)展至倫敦、新加坡、上海、日本等地區(qū)的國際律師事務(wù)所,也曾被世界權(quán)威的海事評級機(jī)構(gòu)“Lloyds List”評選那一年唯一的“亞洲較佳海事律師事務(wù)所”。Tormod指出:造船業(yè)是更為國際化的產(chǎn)業(yè),不局限于一國,而是整個(gè)世界的生意鏈?!皰侀_我經(jīng)手的國際航運(yùn)合約糾紛等,我想談一談北歐人心目中的合作方是怎樣的。在北歐經(jīng)商,重要的絕對不是‘關(guān)系’?!?/p>
“北歐企業(yè)更關(guān)注于產(chǎn)品和服務(wù)本身。你只需證明你是最合適的選擇,就能拿到合同。”Tormod認(rèn)為,在北歐尋找合作方顯然更為直接有效,“但可能中國商人不太容易快速適應(yīng)這樣的合作模式?!庇纱耍偨Y(jié)道:“鑒于日趨國際化的造船業(yè)務(wù),或許中國企業(yè)可以在業(yè)務(wù)拓展上更多考量到‘更深地了解客戶’-- 不僅僅是公司文化,而是行為習(xí)慣、商業(yè)素養(yǎng)等人文因素?!?/p>
最后的圓桌談話和問答部分,在場觀眾與臺上嘉賓積極互動,就海事行業(yè)商業(yè)文化、未來中國海事行業(yè)的較大挑戰(zhàn)、人才國際化、企業(yè)組織架構(gòu)等問題展開了充分討論,整場論壇也在愉快輕松的氣氛中落下了帷幕。
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