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“企業(yè)即媒體”-- 資深公關人眼中的企業(yè)傳播革命

湯臣倍健
2014-12-02 14:47 9677
美通社2014新傳播年度論壇日前召開,數百位媒體人、學者、企業(yè)傳播人員“論劍”上海。論壇嘉賓,公關界資深人士、湯臣倍健公關總監(jiān)陳特軍用5個特點、3個轉變和4個關鍵詞,描繪一個公關人眼中企業(yè)傳播革命。

中國廣州2014年12月2日電 /美通社/ -- 美通社2014新傳播年度論壇日前召開,數百位媒體人、學者、企業(yè)傳播人員“論劍”上海。論壇嘉賓,公關界資深人士、湯臣倍健公關總監(jiān)陳特軍用5個特點、3個轉變和4個關鍵詞,描繪一個公關人眼中企業(yè)傳播革命。


陳特軍認為,每一家優(yōu)秀的企業(yè),未來都將首先是一個優(yōu)秀的媒體。
陳特軍認為,每一家優(yōu)秀的企業(yè),未來都將首先是一個優(yōu)秀的媒體。
  • 輕、快、炫、益、色 -- 傳播新潮流與閱讀新習慣

十幾年前,一覺醒來報紙變成了“傳統(tǒng)媒體”,現在一覺醒來陳彤離職了,門戶網站成了“傳統(tǒng)媒體”。數據顯示,2014年,閱讀“從PC到手機”的遷移陡然加速,手機取代PC成為“第一屏”。閱讀終端移動化、信息發(fā)布自媒體化潮流下,閱讀習慣正在發(fā)生重大改變:

一是“輕”,手機界面小,輕閱讀成為趨勢,簡短精煉的內容更受到歡迎;

第二字是“快”,信息的更新與發(fā)送速度更快,對于企業(yè)而言,提供內容的速度要快,應變危機的速度也要更快;

第三字是“炫”,新技術新業(yè)態(tài)不斷涌現,傳播方式、表現形式更加豐富,內容可以做得更炫;

第四字是“益”,自媒體時代“媒體”無以計數,內容競爭的加劇,倒逼內容制造者提供有料、有用、有趣、有利的“益”內容,才能讓受眾感興趣。

第五個字叫“色”,食色性也,美人、美景是色,美圖、優(yōu)視也是色,我們對賞心悅目、易看樂看的內容視覺要求更高了。

  • 企業(yè)即媒體 -- 企業(yè)傳播要有顛覆性思維

未來每一家優(yōu)秀的企業(yè),都應當而且必須是一家優(yōu)秀的媒體。

以前做公關傳播很簡單,策劃事件,寫好通稿,邀請媒體界朋友開發(fā)布會,參考稿發(fā)出去、媒體簡報拿回來,就算完成了任務。現在這樣做還有效果嗎?新聞稿發(fā)到都市報頭版或門戶首頁上,就一定能產生重大影響嗎?

以前公關對銷售的促進作用難以衡量,現在似乎有了更好的方式和手段。一些新媒體比如微信公眾號、服務號和電商打通后,許多公關行為的結果都可以數字化,用戶的閱讀、分享都有數據可循。如果線上電商渠道與自媒體打通的話,自媒體傳播的影響也將變得可以衡量。

面對社交媒體、自媒體等新技術新應用的興起,到企業(yè)轉變傳播思路的時候了:

一是傳播平臺從“傳統(tǒng)網絡媒體”向“新新網絡媒體”轉移。對企業(yè)傳播而言,內容源頭可以是傳統(tǒng)媒體,但平臺重心應當由平面媒體和 PC 向移動媒體、自媒體等“新新網絡媒體”轉移。

二是傳播主渠道從公關公司及媒體轉向企業(yè)自媒體。依然要有伙伴給你提供創(chuàng)意,但企業(yè)自己可以擁有自已的自媒體,而且可以由多個帳號、多種形態(tài)組成矩陣平臺,這也是一個很大的轉變。

三是內容生產從外部依賴到內部創(chuàng)造的轉變。大活動、大創(chuàng)意,可以借助第三方公司,但是緊急、即時的創(chuàng)意和事件,不能讓公關公司先提案再比稿、再內部決策?否則話題的熱度早過去了。

媒體有兩個屬性,作為“平臺”的媒體,哪一類都可能衰落,但作為“內容”的媒體,只會越來越重要,尤其是在社會日新、信息海量、用戶無所適從的時候。小米也好,京東也好,阿里也好,以后的湯臣倍健也好,每一家優(yōu)秀的企業(yè),未來都將首先是一個優(yōu)秀的媒體。

數百位媒體人、學者、企業(yè)傳播人員“論劍”上海,探討未來公關傳播的趨勢。
數百位媒體人、學者、企業(yè)傳播人員“論劍”上海,探討未來公關傳播的趨勢。
  • 連接、社群、跨界、聯(lián)盟 -- 企業(yè)傳播的革命性變化

第一個詞是“連接”。騰訊提出“微信連接一切”,“連接”成為2014年熱詞。我們每個企業(yè)都要想一想,你通過什么方式能跟你所有的利益相關方建立連接?自媒體只是其中之一,是否還有其他管道?反推回來,你的產品與服務是否可以通過什么樣的方式、手段,成為一個“連接”的載體?比如每個產品上都有一個二維碼,連向你的官網、官博、微信公眾號、電商平臺,那它就成為了我們連接消費者的載體。

第二個詞是“社群”。B2C 也好、B2B 也好,每個企業(yè)總是在某些方面是服務于有共同特性的一群人,如果能讓他們彼此之間、他們跟企業(yè)之間組成一個社群、互動起來,將會產生巨大的價值,這是每一個企業(yè)都需要思考的,就像小米和它的“米粉們”一樣。

第三個詞是“跨界”。這個詞從網上竄紅之后,引起了廣泛關注與企業(yè)界大佬的焦慮。在這個充滿變化的時代,競爭對手變得不確定,企業(yè)邊界開始模糊,誰也不知道自己的敵人會來自于哪里,如把移動短信業(yè)務干掉的不是聯(lián)通,而是微信。但大膽想一想,跨界是挑戰(zhàn)也是機會。近來滴滴跟蒙牛在跨界合作,雖效果仍不可知,但一定是有益的嘗試。我們公司在上周發(fā)起成立了一個叫“藍莓會”的企業(yè) PR、品牌營銷與自媒體社群,把一幫管理人員聚合在一起,跨界合作就是其中重要的議題。

第四個詞是“聯(lián)盟”。比如自媒體聯(lián)盟 Wemedia,匯集了300家左右自媒體,覆蓋科技、生活、時尚、汽車、財經、文學等領域、超過3000萬的中高端用戶。另外一個案例是藍鯨,這個集群平臺匯集了全國6000多個財經記者,將分散的力量整合了起來,發(fā)揮了1+1大于2的效用。未來企業(yè)想把自己的聲音準確傳遞給更大范圍的用戶和社會,聯(lián)盟是一條必須要走的路。

“我們要順應時代潮流,我們也參與到時代的創(chuàng)造中去”。

Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20141202/0861409088-a
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消息來源:湯臣倍健
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