北京5月27日電 /新華美通/ -- 日前，移動(dòng)電視行業(yè)綜合實(shí)力排名首位的世通華納傳媒公司與國際著名調(diào)研公司尼爾森 (Nielsen) 達(dá)成合作，尼爾森媒介研究將在其電視媒體研究模式的基礎(chǔ)上，對(duì)公交移動(dòng)電視的收視率、受眾結(jié)構(gòu)、廣告效果開展連續(xù)性調(diào)研，對(duì)公交移動(dòng)電視媒體價(jià)值、廣告效果評(píng)估、定點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的受眾特征及價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)將所得數(shù)據(jù)列入相關(guān)研究系統(tǒng)（Advisor Adquest millennium 系統(tǒng)）。
這意味著，移動(dòng)電視被尼爾森媒介研究正式納入電視媒體研究的范疇，在廣告市場(chǎng)中，公交移動(dòng)電視媒體有望成為傳統(tǒng)電視最有力的競(jìng)爭(zhēng)者。
隨著車載移動(dòng)電視行業(yè)的快速發(fā)展，移動(dòng)電視的廣告效果日益被廣告主所接受，對(duì)移動(dòng)電視媒體的特性、廣告效果等的專業(yè)研究也越來越受到專業(yè)數(shù)據(jù)研究公司、4A 廣告公司及廣告主的重視。依據(jù)尼爾森媒介研究的 Advisor Adquest millennium 系統(tǒng)，4A 廣告公司在其媒介計(jì)劃及媒體購買過程中也將把移動(dòng)電視作為電視媒體推介給廣告主。眾所周知，無論是在廣告主的廣告投放計(jì)劃還是 4A 公司的媒介購買計(jì)劃中，電視媒體廣告花費(fèi)在總體廣告花費(fèi)中所占比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于戶外媒體或者新媒體廣告花費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示，2007年中國廣告支出147億美元，其中電視廣告支出達(dá)60億美元，占總體廣告支出的40.8%，而戶外廣告花費(fèi)為21億美元，占總體廣告支出的14.3%。因此，世通華納與 AC 尼爾森的此次合作的意義絕非移動(dòng)電視歸屬范疇變遷那么簡(jiǎn)單，它標(biāo)志著世通華納移動(dòng)電視率先于其他新媒體成功的實(shí)現(xiàn)了從小眾化向大眾化、邊緣化向主流化媒體的過渡，也意味著，世通華納將要從傳統(tǒng)的電視廣告市場(chǎng)分一杯羹。
當(dāng)然，電視廣告并非是一個(gè)存量市場(chǎng)。據(jù)傳媒中國網(wǎng)的資深傳媒研究專家預(yù)測(cè)，2008年中國電視廣告支出將達(dá)到76億美元，2009年則將突破82億美元。因此，世通華納此舉更為重要的意義還在于，移動(dòng)電視的加入將拓展傳統(tǒng)電視的疆土，與傳統(tǒng)電視一起把電視廣告市場(chǎng)的盤子做大。
把移動(dòng)電視納入電視范疇，其實(shí)并非尼爾森媒介研究首創(chuàng)，早在今年年初，廣電總局副局長(zhǎng)胡占凡在今年年初指出，移動(dòng)電視與傳統(tǒng)電視相比，只是傳播技術(shù)和傳播方式發(fā)生了變化，其本質(zhì)上還是大眾媒介，還是廣播電視媒體。而國內(nèi)較大的媒介代理機(jī)構(gòu)——群邑集團(tuán)也在數(shù)月前就已經(jīng)將公交移動(dòng)電視納入到電視范疇為其客戶做推介。
除了與尼爾森媒介研究進(jìn)行深度合作外，據(jù)悉，世通華納近期還將與國內(nèi)知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)——CTR、新生代在新媒體研究成果發(fā)布及行業(yè)性營銷推廣活動(dòng)上展開全方位合作。作為移動(dòng)電視行業(yè)的領(lǐng)航者，世通華納此舉不僅標(biāo)志著移動(dòng)電視領(lǐng)域的專業(yè)數(shù)據(jù)營銷已經(jīng)拉開帷幕，而且其與尼爾森媒介研究、CTR、新生代的深入合作也將推動(dòng)移動(dòng)電視行業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確立。
作為新興媒體特別是移動(dòng)電視的領(lǐng)航者，世通華納自2003年廈門起步以來，已經(jīng)在全國設(shè)立27個(gè)子公司、10家辦事處，其打造的移動(dòng)電視（全國）廣告聯(lián)播網(wǎng)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)30余個(gè)大型城市，5.5萬余輛公交車、9.5萬塊左右的屏幕終端，車輛覆蓋線路大多為當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，城市日收視覆蓋人群已經(jīng)突破2億人次。在短短四年多的時(shí)間里，世通華納就實(shí)現(xiàn)了安隅一方到聯(lián)播中國的華麗變身。在這四年里，世通華納不僅得到多家國際頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資的垂青融資總額近億美元，而且在不斷的擴(kuò)張與整合中不斷提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。在其運(yùn)營的當(dāng)?shù)兀劳ㄈA納逐漸成為當(dāng)?shù)乜蛻敉斗诺闹髁髅襟w，越來越多地得到國內(nèi)外品牌型客戶的認(rèn)可。目前，世通華納發(fā)展并形成了超過3000家廣告客戶的廣泛客戶群體，包括一些中國和國際一流公司，市場(chǎng)支撐力明顯。中國銀聯(lián)、中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、海爾、戴爾、五糧液、肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂、蒙牛、伊利、統(tǒng)一、寶潔、強(qiáng)生、上海家化、國美、蘇寧等國內(nèi)外知名客戶爭(zhēng)相投放。在通訊行業(yè)，中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、諾基亞、三星、摩托羅拉、等知名品牌在世通華納移動(dòng)電視平臺(tái)也均有投放。
世通華納不僅自身經(jīng)營獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也在推動(dòng)整個(gè)移動(dòng)電視行業(yè)向著規(guī)范化、系統(tǒng)化方向發(fā)展。此次研究標(biāo)準(zhǔn)的確立，為中國剛剛起步的移動(dòng)電視媒體特性給出了明確的定位，是新媒體向著成熟方向發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志，并且進(jìn)一步確立了世通華納在移動(dòng)電視行業(yè)了領(lǐng)導(dǎo)地位。
