廣州2015年2月5日電 /美通社/ -- 中國制造春天在哪里？1月31日，首屆中國家居建材品牌發(fā)展論壇在廣州舉行，宣布中國家居建材業(yè)“擁抱春天”行動正式開始。格力電器董事長董明珠及恒潔衛(wèi)浴董事長謝偉藩等300多位家居建材領(lǐng)袖應(yīng)邀參加了本次論壇。
進(jìn)入多挑戰(zhàn)“新常態(tài)”
2014年由于經(jīng)濟(jì)放緩，導(dǎo)致中國家居行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛頻頻，民眾消費(fèi)需求銳減市場遇冷，電商風(fēng)起引起渠道建設(shè)困惑。中國經(jīng)濟(jì)30多年的高速發(fā)展，進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”發(fā)展期。中國家居大行業(yè)正處于一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，家居建材企業(yè)如何適應(yīng)“新常態(tài)”？這是值得中國家居行業(yè)思考與探討的問題。
告別暴利時(shí)代 老實(shí)不做投機(jī)取巧的事
在董明珠看來，做老實(shí)不做投機(jī)取巧的事情，擁有自身產(chǎn)品的核心競爭力，擁有強(qiáng)大的市場和消費(fèi)者，這就是制造業(yè)的春天。董明珠表示：“當(dāng)代消費(fèi)者享受高品質(zhì)的東西，享受價(jià)格帶來了利潤，暴利的時(shí)代已經(jīng)沒有了，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我愿意拿出這個(gè)共享，我在家電行業(yè)利潤較高，憑什么說是打價(jià)格戰(zhàn)。我們要讓中國真正走向變頻時(shí)代，日本1995年就已經(jīng)是變頻時(shí)代，我并不吃虧，我雖然拿了50個(gè)億，但是我賺來一百個(gè)客戶，企業(yè)看的是一百年，而不是眼前?！?/span>
力挺中國制造 中國馬桶不輸日本馬桶
恒潔衛(wèi)浴董事長謝偉藩在與董明珠的對話中分享了恒潔人的“春天觀”，謝偉藩非常贊賞董明珠“沒有質(zhì)量和技術(shù)的營銷就是忽悠”的觀點(diǎn)，謝偉藩同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在衛(wèi)浴行業(yè)，中國的領(lǐng)軍品牌，哪怕在智能馬桶領(lǐng)域，也有完全不遜于國外品牌的品質(zhì)，并呼吁學(xué)界、評論界、媒體界的意見領(lǐng)袖們，在朝外看的同時(shí)，也朝內(nèi)看，調(diào)整看待中國品牌的慣性眼光，才能形成全社會共創(chuàng)中國品質(zhì)的合力。
從等待春天到制造春天
兩位企業(yè)領(lǐng)袖都殊途同歸地針對本次論壇主題“誰的春天”表達(dá)了觀點(diǎn)：市場不相信眼淚，更不相信可以等來一個(gè)春天。與其等待和冥想春天，不如用核心技術(shù)和更高品質(zhì)創(chuàng)造春天 -- 這樣的春天，才能抱得更緊、更實(shí)。
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