中國沈陽2015年3月30日電 /美通社/ -- 由中國企業(yè)家俱樂部舉辦的中國綠公司年會將于2015年4月20-22日舉辦,大連萬達集團創(chuàng)始人王健林獲邀請,將于年會演講,聊聊“公司如何轉(zhuǎn)型”這一話題。
王健林正在主導(dǎo)萬達進行第四次轉(zhuǎn)型,用他的話講,這次萬達的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要,還有萬達那不為人知的強有力的執(zhí)行力,一定隱藏著更多不為人知的秘密。4月20-22日,遼寧沈陽的中國綠公司年會上,王健林在全會演講談?wù)劰救绾无D(zhuǎn)型。
王健林在萬達,有如王一般的強勢存在,對于在微博上有著1000萬粉絲的王思聰,媒體有點片面地認為“無可奈何”,畢竟他負責(zé)的是商業(yè)版頭條,王思聰負責(zé)娛樂版頭條,或許原因不只是如此,2014年,他實在是太忙了。
王健林正在主導(dǎo)萬達進行第四次轉(zhuǎn)型,用他的話講,這次轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。前三次也不是不重要,都是關(guān)鍵時刻 -- “企業(yè)如果沒有雄心壯志,沒有在某一個關(guān)鍵時刻跳出原有產(chǎn)業(yè)的束縛不斷去升級,就不可能有發(fā)展。”
2012年底,他和馬云打了一個價值高達1億的賭,仿佛在扮演互聯(lián)網(wǎng)的對手,其實心中謀劃的那盤大棋,已是越下越有聲色,尤其是在2014年,到達了一個不小的高潮。
剛剛過去的這一年,萬達商業(yè)地產(chǎn)在香港上市,市值約等于萬科+恒大,成為全球較大的房地產(chǎn)公司。2015年剛開始,萬達院線又宣布上市,連續(xù)13天漲停,巧的是,那段時間阿里巴巴和工商總局吵了一架,股票大跌。
2014年夏天,萬達聯(lián)合騰訊和百度成立萬達電商,人送綽號“騰百萬”。被稱之為萬達文化產(chǎn)業(yè)一號工程的“漢秀”,也是在這一年亮相。這些和輕資產(chǎn)戰(zhàn)略、跨國收購、產(chǎn)業(yè)整合、重返足壇一起,標(biāo)記了萬達第四次、也是最徹底的轉(zhuǎn)型。
這些大大小小動作便如飛刀一般讓人眼花繚亂,刀是小李飛刀的刀,仿佛天外飛鴻,看不到來處,卻總是致命一擊 -- 未來,他還要再造一個基于O2O、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融的“看不見的萬達”。
王健林是軍人出身,嚴(yán)峻干脆,說到興頭上,右手揚起,輕拍一下橫著的左手,啪一聲脆響。
他剛年過六旬,很少用手機,喜歡開會,從不上微信。這位商業(yè)地產(chǎn)帝國的統(tǒng)治者,對互聯(lián)網(wǎng)的理解何以至此?一位跟隨他10年之久的萬達前高管說:“他懂邏輯。遠離喧囂、內(nèi)心沉靜的人才能洞察本質(zhì)?!?/p>
做了二十多年商業(yè)地產(chǎn),王健林卻發(fā)現(xiàn),商鋪和顧客變成流量,流量匯聚大數(shù)據(jù),一座座大樓居然可以成為終端,既獨特又神奇地打開了屬于萬達自己的互聯(lián)網(wǎng)入口,萬達的真正轉(zhuǎn)型,也許就發(fā)生在王健林這顛覆性的一瞥。
這些都是露出水面的冰山一角,王健林和萬達的互聯(lián)網(wǎng)思維和轉(zhuǎn)型謀劃之中,還有萬達強有力的執(zhí)行力,一定隱藏著更多不為人知的秘密。4月20-22日,遼寧沈陽,由中國企業(yè)家俱樂部舉辦的中國綠公司年會的全會演講上,王健林就想聊聊這一部分:“巨型公司如何轉(zhuǎn)型?”