北京2015年7月17日電 /美通社/ -- 7月16日，財政部和農(nóng)業(yè)部直屬兩大基金 -- 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司，聯(lián)合東方資產(chǎn)管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權(quán)投資基金、江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金及中國復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌 -- 金正大公司共同組建的“農(nóng)商1號”在北京釣魚臺國賓館正式上線。國家兩大部委直屬基金投資“農(nóng)商1號”，在許多市場人士看來，代表了國家意愿。
“農(nóng)商1號”一期投資20億元，是國內(nèi)目前投資較大的農(nóng)資電商平臺。來自財政部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)，信達資本管理有限公司、北京鑫牛投資顧問有限公司、北京先農(nóng)投資管理有限公司等投資機構(gòu)、中化集團、中種集團、農(nóng)發(fā)集團、京糧集團、晉煤集團、甕福集團、魯西化工、安徽六國、京東等國內(nèi)外知名企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了當(dāng)天在釣魚臺國賓館舉行的啟動儀式。
農(nóng)業(yè)加裝互聯(lián)網(wǎng)引擎
近年來，電商下鄉(xiāng)漸成潮流，平臺型電商巨頭進村刷墻，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也涌現(xiàn)了一批電商平臺。可是，這些下鄉(xiāng)的電商卻在農(nóng)村市場遇到了重重阻力。
原來，這些農(nóng)資電商面臨四個共性的難題：一是農(nóng)資電商面向的群體是農(nóng)民，他們多數(shù)并不具備上網(wǎng)條件和能力，而且很多時候買的是人情農(nóng)資，對看不見人和物的網(wǎng)購充滿疑慮；二是農(nóng)資電商達到讓利于農(nóng)的目標(biāo)，就必須去中間化，由此會面臨傳統(tǒng)渠道沖突，如何實現(xiàn)這兩者融合和互補，考驗著行業(yè)智慧；三是農(nóng)資本質(zhì)上是產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)合體，這就如同看病抓藥，必須有專業(yè)及時的跟蹤服務(wù)；四是農(nóng)資作為季節(jié)性集中使用的大宗商品，如何滿足短期內(nèi)高強度配送，在成本和時間上都是挑戰(zhàn)。
電商在城市已蔚然成風(fēng)，但要走進農(nóng)村還需要跨越多道關(guān)口?！稗r(nóng)商1號”CEO羅文勝如此總結(jié)一個成功的農(nóng)資和農(nóng)村電商應(yīng)該具備的基因：要像京東一樣建高效物流，要像滴滴打車一樣便捷省心，要像郵政一樣布設(shè)密集村站，要像小米一樣做極致產(chǎn)品，要像春雨醫(yī)生一樣提供專業(yè)服務(wù)。
“農(nóng)商1號”走O2O道路，通過線上線下一體化和高效整合優(yōu)勢資源，打造出電商下鄉(xiāng)的新樣板。
線上，“農(nóng)商1號”適應(yīng)農(nóng)民群體特點，網(wǎng)頁設(shè)置和操作流程均最簡化。產(chǎn)品按照單品、肥料套餐、種植套餐等方式分類，農(nóng)民根據(jù)自己的經(jīng)驗就可以判斷出產(chǎn)品性價比，如果選擇套餐將得到高達30%以上的讓利及高效的增值服務(wù)，通過為農(nóng)民提供種植解決方案，實現(xiàn)讓農(nóng)業(yè)更高效的目標(biāo)。在線專家指導(dǎo)是“農(nóng)商1號”的特色板塊，考慮到農(nóng)業(yè)的地域性特征，上百名專家均根據(jù)擅長作物和所在地區(qū)差異進行了劃分，農(nóng)民只需根據(jù)自身種植情況，在線上傳文字和圖片，或者借助短信平臺和呼叫中心便可“點對點”交流，分布在全國的千名線下農(nóng)化人員還可直接上門指導(dǎo)。
線下，“農(nóng)商1號”將借助強大的資本后盾和中國郵政、金正大、京東等渠道資源，打造完善的線下服務(wù)和配送體系。羅文勝提到，未來3-5年，“農(nóng)商1號”要建設(shè)1000家縣級運營中心，發(fā)展10萬個村級服務(wù)站，覆蓋1000萬名農(nóng)民會員。在這個架構(gòu)中，縣級運營中心負(fù)責(zé)配送和農(nóng)技服務(wù)，村級服務(wù)站則擔(dān)負(fù)了電商與農(nóng)戶之間的信任紐帶，負(fù)責(zé)幫助農(nóng)民上網(wǎng)下單、查詢信息，以及提供其他便民服務(wù)。
一些行業(yè)人士認(rèn)為，中國郵政在農(nóng)村擁有最為強大的基層網(wǎng)點，金正大則擁有復(fù)合肥行業(yè)最為豐富的渠道資源，雙方結(jié)合在短時間內(nèi)便可打造出強大的地面服務(wù)體系。而且，將來中國郵政儲蓄銀行或有望為會員和加盟伙伴提供金融服務(wù)，這一切無疑為線上提供了強有力支撐。
與京東的戰(zhàn)略合作，雙方將在平臺建設(shè)和經(jīng)營，服務(wù)中心建設(shè)、物流體系整合等開展合作，快速推進農(nóng)資電商進村入戶。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)富平臺
傳統(tǒng)的經(jīng)銷商有根植于市場的優(yōu)勢資源，他們了解農(nóng)民和市場所需，“農(nóng)商1號”對此同樣進行了有效整合。一方面，在產(chǎn)品上，電商運營品類與線下進行了有效區(qū)分，不會觸及傳統(tǒng)渠道利益；另一方面，農(nóng)資經(jīng)銷商在獲得電商授權(quán)后，可以實現(xiàn)兩條腿走路。一是可借助“農(nóng)商1號”的服務(wù)平臺進行客戶管理，營造自己的“粉絲經(jīng)濟”，強化傳統(tǒng)渠道競爭力；一是利用農(nóng)商1號發(fā)展會員，擴大銷售份額，并由此實現(xiàn)由經(jīng)銷商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
“農(nóng)商1號提供的一站式解決方案和專業(yè)服務(wù)，農(nóng)業(yè)種植將能夠更加高效省心，為農(nóng)民創(chuàng)造更好的價值?！绷_文勝說道。按照規(guī)劃，“農(nóng)商1號”未來要充當(dāng)城鄉(xiāng)商品和服務(wù)雙向流通的橋梁。一方面，把放心高效的農(nóng)資引進來；另一方面，優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品通過這個平臺與城市對接，讓農(nóng)民增產(chǎn)又增收。
與此同時，“農(nóng)商1號”還是面向“三農(nóng)”的創(chuàng)富平臺。未來要在農(nóng)村掀起大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。啟動儀式上，“農(nóng)商1號”發(fā)布“最美創(chuàng)業(yè)在家鄉(xiāng)，農(nóng)商1號邀請你來創(chuàng)業(yè)”公益活動。
據(jù)介紹，該活動將孵化1萬名專職創(chuàng)業(yè)者和10萬名兼職創(chuàng)業(yè)者，專職創(chuàng)業(yè)者面向大學(xué)畢業(yè)生，為就業(yè)遇到困難和心懷夢想的年輕人提供施展的舞臺；兼職創(chuàng)業(yè)者面向返鄉(xiāng)農(nóng)民工、種植大戶，為他們提供立足農(nóng)村的就業(yè)門徑。對于這些創(chuàng)業(yè)者，“農(nóng)商1號”將在給予電商區(qū)域經(jīng)營權(quán)和業(yè)務(wù)代理權(quán)的同時，還提供必要的設(shè)備和創(chuàng)業(yè)資本，同時建立有吸引力的長期回報機制，讓他們扎根農(nóng)村，讓農(nóng)村同樣成為充滿活力的創(chuàng)富場所。
羅文勝曾調(diào)研過歐美多個發(fā)達農(nóng)業(yè)國家，他的心中一直藏有一個夢想：國外的農(nóng)場主其實是在享受種植的樂趣，中國農(nóng)業(yè)已經(jīng)到了需要改變的時候了?！稗r(nóng)商1號”為廣大農(nóng)民提供了踐行夢想的舞臺，將使農(nóng)業(yè)成為一門輕松的行業(yè)，要讓中國農(nóng)民成為一個體面的職業(yè)。
“農(nóng)商1號”為改變而來，恰如中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展學(xué)院黨委書記張利庠所言：“農(nóng)商1號”最終的定位不能止步于農(nóng)資，而是要向農(nóng)村電商邁進。這將是一幅更為宏偉的藍(lán)圖，而它承載的才是“農(nóng)商1號”的終極使命 -- 為農(nóng)業(yè)提升效率，為農(nóng)民創(chuàng)造價值。
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