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產(chǎn)學(xué)研三方論劍 浪潮數(shù)字化轉(zhuǎn)型走進(jìn)“泰山學(xué)者”學(xué)術(shù)圈

2016-12-07 09:52 6432
12月3-4日,由山東省教育廳主辦的“泰山學(xué)術(shù)論壇 -- 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題”在山東財(cái)經(jīng)大學(xué)隆重召開(kāi),吸引了來(lái)自全國(guó)30余所高校,及山東航空公司、乾誠(chéng)集團(tuán)等山東大型集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)300余人參加會(huì)議。

濟(jì)南2016年12月7日電 /美通社/ -- 12月3-4日,由山東省教育廳主辦的“泰山學(xué)術(shù)論壇 -- 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題”在山東財(cái)經(jīng)大學(xué)隆重召開(kāi),吸引了來(lái)自全國(guó)30余所高校,及山東航空公司、乾誠(chéng)集團(tuán)等山東大型集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)300余人參加會(huì)議。中國(guó)工程院院士楊善林教授、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)教授、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)黨委書(shū)記王邵軍、副校長(zhǎng)綦浩東,以及美國(guó)威斯康辛大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、山東大學(xué)、北京師范大學(xué)等業(yè)界專(zhuān)家學(xué)者云集論道,共話大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

泰山學(xué)術(shù)論壇是以泰山學(xué)者建設(shè)工程為主要依托,以學(xué)術(shù)講座為平臺(tái),促進(jìn)學(xué)術(shù)交流和科技合作,構(gòu)筑學(xué)科融合、人才匯聚的學(xué)術(shù)高地。此次論壇全面展示了大數(shù)據(jù)與先進(jìn)制造、中國(guó)制造2025、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的最新研究成果,致力于促進(jìn)學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界的溝通和聯(lián)系,推動(dòng)山東省大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究和實(shí)踐的發(fā)展。

浪潮通軟副總裁魏代森在會(huì)上做專(zhuān)題演講《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》,詳細(xì)闡釋了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法。魏代森指出,在政府推動(dòng)與企業(yè)內(nèi)需驅(qū)動(dòng)下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮已經(jīng)到來(lái),正在顛覆和重塑各個(gè)行業(yè)。其中,企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn),集團(tuán)管控、精益管理、內(nèi)部市場(chǎng)化、智能規(guī)劃與分析等成為熱點(diǎn)需求,BA商務(wù)智能分析、MDM主數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、電子采購(gòu)云、司庫(kù)與資金管理、人力資源與績(jī)效管理等成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心工具。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在重新定義并進(jìn)化企業(yè)管理,中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路分為精益管理、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、技術(shù)與商業(yè)模式突破三個(gè)階段。當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入以數(shù)據(jù)為中心的3.0時(shí)代,但是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的程度參差不齊,落后者、跟進(jìn)者和領(lǐng)先者并存。對(duì)于落后者來(lái)說(shuō),重要的就是補(bǔ)短板,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,在這之中,管理會(huì)計(jì)是個(gè)有力支撐;跟進(jìn)者需要進(jìn)一步互聯(lián)網(wǎng)化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化,建立企業(yè)大數(shù)據(jù)中心等;而領(lǐng)先者則要進(jìn)一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,建立可持續(xù)的生態(tài)體系。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上,浪潮不斷積極探索,順應(yīng)深化“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì),繼承中創(chuàng)新,繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作、國(guó)際化合作,幫助企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)大洞察的智慧企業(yè)。目前浪潮GS管理會(huì)計(jì)解決方案已在中國(guó)中鐵、兵裝集團(tuán)、恒天集團(tuán)、天津醫(yī)藥、山東航空、魯商集團(tuán)、中交二航局、中海油氣田、中儲(chǔ)糧、天津建工、清華控股等企業(yè)獲得了深度的應(yīng)用,涉及建筑、裝備制造、造紙、造船等眾多領(lǐng)域。

消息來(lái)源:浪潮集團(tuán)
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