上海2017年1月12日電 /美通社/ -- 2017年1月6日，在oTMS成立4周年慶典之際，前C.H.Robinson TMC亞太區(qū)總經(jīng)理Adam Davis宣布加入oTMS（www.otms.com），擔(dān)任VP of Managed Services 。oTMS所提供的Managed Services，包含三個(gè)部分：SaaS TMS + 運(yùn)輸流程管控 + 咨詢服務(wù)。和傳統(tǒng)的運(yùn)輸運(yùn)作外包不同，Managed Services屬于管理外包，能夠較大化發(fā)揮SaaS TMS的價(jià)值，幫助企業(yè)進(jìn)行流程管控，通過專業(yè)工具和數(shù)據(jù)挖掘，幫助企業(yè)持續(xù)的優(yōu)化運(yùn)輸績效。這種服務(wù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者就是C.H. Robinson的TMC，是C.H. Robinson為其大客戶提供服務(wù)的核心部門。
在Managed Services的范圍中，客戶負(fù)責(zé)承運(yùn)商選擇、價(jià)格談判、合同簽訂，而使用系統(tǒng)對整個(gè)運(yùn)輸過程的管理則可以外包，包括訂單創(chuàng)建、數(shù)據(jù)清理/核對、訂單分配、在途監(jiān)控、異常管理、帳單核對等流程管理工作，確?？蛻羲徺I的TMS可以發(fā)揮較大的價(jià)值。
Adam Davis于2000年加入C.H.Robinson，16年來，歷任多個(gè)管理層職位，職能涵蓋業(yè)務(wù)發(fā)展、運(yùn)營管理、戰(zhàn)略客戶管理。Adam自2010年8月起擔(dān)任TMC亞太區(qū)總經(jīng)理，其中在上海工作5年，負(fù)責(zé)公司在亞太區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶管理等各個(gè)方面，并與北美洲、歐洲和南美洲公司的管理者共同保障了TMC的全球服務(wù)。
基于過去16年在C.H. Robinson的經(jīng)驗(yàn)，Adam認(rèn)為：“由于中國和整個(gè)亞洲的中產(chǎn)階級的持續(xù)增長，消費(fèi)升級帶來的對商品和服務(wù)需求將呈現(xiàn)指數(shù)級的增長。在日益激烈的市場競爭中，如何能在各方面都保持高效運(yùn)行，成為所有公司的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，尤其是供應(yīng)鏈。很多世界級公司在運(yùn)輸方面的較佳實(shí)踐就是采用一套先進(jìn)、適合本地市場的TMS，通過成功實(shí)施的TMS，貨主不但可以實(shí)現(xiàn)全程透明化，還可以通過電子化、自動(dòng)化和效率提升，實(shí)現(xiàn)各種顯性和隱性的費(fèi)用節(jié)省。為了能夠較大化上述價(jià)值，很多貨主同時(shí)也會選擇讓中立的第三方來統(tǒng)一管理運(yùn)輸管控流程，自己則可以更加的專注在核心業(yè)務(wù)。所以，從我過去10多年和那些世界級公司的共事經(jīng)驗(yàn)來看，實(shí)施一套先進(jìn)的TMS+Managed Services（業(yè)務(wù)流程外包），是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)輸管理目標(biāo)，保證他們的網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)、效率較高的理想方案。”
談及為何在眾多全球工作機(jī)會的選擇中，選擇了加入oTMS，Adam是這樣說的“我在中國工作了5年，深刻感受到在中國，不論是外企還是國內(nèi)企業(yè)對TMS解決方案的需求持續(xù)增長，即將迎來爆發(fā)期，而oTMS自2011年創(chuàng)立、2013年進(jìn)入市場以來，已迅速成為市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者。在Mirek和David領(lǐng)導(dǎo)下，oTMS一直倡導(dǎo)并保持的創(chuàng)業(yè)精神、專注于為客戶創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，強(qiáng)烈的吸引我想要加入進(jìn)來。oTMS在過去的五年所取得的高速增長讓我印象非常深刻，我期待能夠充分發(fā)揮我的知識和經(jīng)驗(yàn)，與這支團(tuán)隊(duì)一起繼續(xù)奮斗、實(shí)現(xiàn)更高增長。”
Adam的加入，是oTMS完善新生態(tài)的重要舉措。前幾天，繼o速配、招投標(biāo)平臺、全程保(保險(xiǎn)產(chǎn)品)、快易貸等產(chǎn)品后，oTMS宣布推出了Managed Services的第一個(gè)產(chǎn)品：Transport Control Tower，該產(chǎn)品致力于較大化oTMS SaaS TMS在客戶內(nèi)部的使用價(jià)值，幫助加強(qiáng)流程管控，用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化。（點(diǎn)擊了解更多：www.otms.com）
至此，oTMS新生態(tài)中的產(chǎn)品全部已經(jīng)亮相：
而且，6種產(chǎn)品之間互為入口、互為支撐，可以獨(dú)立使用，更可以相互延伸。比如，綾致時(shí)裝、李寧、探路者，都是從SaaS的用戶延伸到使用o速配，而巴拉巴拉則先是o速配的客戶，延伸到SaaS TMS。而益海嘉里、微鯨電視，先是SaaS TMS的用戶，延伸到使用招投標(biāo)平臺，而好孩子，則是先開始使用招投標(biāo)平臺，然后開始SaaS TMS。而保險(xiǎn)產(chǎn)品更為典型，剛推出幾周時(shí)間，已經(jīng)簽約的企業(yè)的貨物保額達(dá)到50億人民幣，而且都是SaaS TMS用戶轉(zhuǎn)化而來。
這就是日益完善中的oTMS新生態(tài)，好像一個(gè)經(jīng)營良好的購物中心，有餐飲、服裝、電影、玩具、書店，有多種因素吸引消費(fèi)者訪問，消費(fèi)者可能來看電影，順便會吃飯，或者消費(fèi)者來買衣服，順便給孩子買了玩具。多個(gè)流量入口、彼此之間可獨(dú)立、可打通、可疊加、相互吸引、相互支持。（點(diǎn)擊了解更多：www.otms.com）
