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民營(yíng)油氣企業(yè)怎樣才能走得更遠(yuǎn) 葉簡(jiǎn)明新年講話披露新觀點(diǎn)

中國(guó)華信能源有限公司
2017-01-13 09:00 7183
世界500強(qiáng)企業(yè) -- 中國(guó)華信能源有限公司董事會(huì)主席葉簡(jiǎn)明在2017年最近一次內(nèi)部高層會(huì)議上發(fā)表重要講話,暢談當(dāng)前的國(guó)際能源態(tài)勢(shì)以及中國(guó)華信等民營(yíng)油氣企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取何種應(yīng)對(duì)策略,爭(zhēng)取在國(guó)際舞臺(tái)獲得更多話語(yǔ)權(quán)。

上海2017年1月13日電 /美通社/ -- 世界500強(qiáng)企業(yè) -- 中國(guó)華信能源有限公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)華信”)董事會(huì)主席葉簡(jiǎn)明在2017年最近一次內(nèi)部高層會(huì)議上發(fā)表重要講話,暢談當(dāng)前的國(guó)際能源態(tài)勢(shì)以及中國(guó)華信等民營(yíng)油氣企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取何種應(yīng)對(duì)策略,爭(zhēng)取在國(guó)際舞臺(tái)獲得更多話語(yǔ)權(quán)。(以下為白益民根據(jù)葉簡(jiǎn)明講話內(nèi)容節(jié)選整理)

誰(shuí)在控制全世界的石油資源?

在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略平衡上,各個(gè)國(guó)家很重要的手段在于貨幣調(diào)控。貨幣調(diào)控有一個(gè)作用就是影響資產(chǎn)的定價(jià)、匯率的定價(jià)、貨幣的定價(jià)。改革開放三十多年來(lái),人民幣匯率的定價(jià)基礎(chǔ)主要是根據(jù)美元,國(guó)家持有多少美元,就相應(yīng)多發(fā)行多少人民幣。

中國(guó)的M2(廣義貨幣)目前有150多萬(wàn)億,實(shí)際可能保持110萬(wàn)億左右是比較合適的,這樣就相當(dāng)于要把40多萬(wàn)億收回來(lái)。為什么有這么多錢,又到處缺錢?就是因?yàn)檫@一收回,就造成了流動(dòng)性非常的緊張。

其實(shí)在實(shí)際國(guó)際分工中,美國(guó)是作為品牌運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā),中國(guó)更多是產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。那么在這種情況下,第一輪民營(yíng)加工業(yè)就首先出問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有充分的流動(dòng)性支持,加工業(yè)的資金成本也一下就升高了。

那么這些生產(chǎn)加工業(yè)到底有多么重要呢?實(shí)際上是支撐了美元的霸權(quán)地位;同時(shí),我們國(guó)家也想借著“中國(guó)制造”的巨大能量從而實(shí)現(xiàn)人民幣的國(guó)際化,這是我們國(guó)家目前很重要的一個(gè)戰(zhàn)略。

美元與黃金脫鉤以后,跟石油掛鉤,最后又說(shuō)是跟石油脫鉤,實(shí)際上并沒(méi)有脫鉤,為什么沒(méi)有脫鉤?因?yàn)槌巳剂?,我們現(xiàn)在所有的生活用品,也幾乎都是以石油化工品作為原料的。美國(guó)要維護(hù)其霸權(quán),就一定要控制全世界的石油資源,目的是要控制重要的原材料資源。

改革開放之后,中國(guó)變成了美國(guó)石油化工品的加工廠,之后再由美國(guó)來(lái)銷售、品牌運(yùn)營(yíng),這其實(shí)是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下,中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系形成的一種和諧互利的平衡態(tài)勢(shì)。但在2008年金融危機(jī)以后,美元實(shí)施了量化寬松政策,奧巴馬提出再工業(yè)化,這個(gè)平衡態(tài)勢(shì)就開始受到了挑戰(zhàn)。

如何掌握石油價(jià)格的話語(yǔ)權(quán)?

在這樣的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的背景下,中央便提出要加強(qiáng)國(guó)家的石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備。為什么中國(guó)的石油儲(chǔ)備只夠用一周?因?yàn)橹袊?guó)的儲(chǔ)備叫小儲(chǔ)備,比如福建有個(gè)煉油廠煉力是500萬(wàn)噸,它只要在煉油廠旁邊建個(gè)相應(yīng)規(guī)模的原油和成品油儲(chǔ)備,滿足加工周轉(zhuǎn)的需要,并不能形成國(guó)家的戰(zhàn)略性儲(chǔ)備。

為什么“三桶油”他們不做戰(zhàn)略儲(chǔ)備?因?yàn)樽鲞@個(gè)基本不賺錢,他們也不需要儲(chǔ)備那么多油來(lái)賺錢,而這恰恰形成民營(yíng)油氣企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),就像古人講的那樣,“得在時(shí),不在爭(zhēng)”。不僅是要在國(guó)內(nèi)規(guī)劃布局石油的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,更要在中東、歐洲建立起石油的儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫(kù),并與國(guó)內(nèi)儲(chǔ)備形成積極串換。

那么為什么要進(jìn)行歐洲及中東地區(qū)的油氣終端布局呢?實(shí)際國(guó)際原油價(jià)格基本上是被中間的歐美日財(cái)團(tuán)操控的。財(cái)團(tuán)怎么操控?產(chǎn)油國(guó)的石油生產(chǎn)出來(lái)之后,所有的石油權(quán)益都被這些國(guó)際貿(mào)易商買走了,因?yàn)槲覀儑?guó)家石油嚴(yán)重依賴進(jìn)口,是剛性需求,這些中間貿(mào)易商以很高的價(jià)格賣給我們,造成我們的成本很高,利潤(rùn)也沒(méi)有了。

那么一旦我們國(guó)家控制了歐洲的油氣終端,具備了很大市場(chǎng)容量,并將這個(gè)大容量的市場(chǎng)跟中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),中國(guó)就可以擁有石油價(jià)格的話語(yǔ)權(quán),從而擺脫歐美日財(cái)團(tuán)對(duì)價(jià)格的操控。

民營(yíng)油氣企業(yè)怎樣才能走得更遠(yuǎn)?

我們知道石油是資金密集型產(chǎn)業(yè),需要大量的資金投入,民營(yíng)企業(yè)哪里有這么多穩(wěn)定的資金?建立完善的金融支撐平臺(tái)就是利用金融來(lái)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的重要手段,民營(yíng)企業(yè)必須要產(chǎn)融結(jié)合才能走遠(yuǎn)。

現(xiàn)在我們國(guó)家面臨著進(jìn)一步外匯外流的風(fēng)險(xiǎn),為什么會(huì)外流?因?yàn)槟壳爸袊?guó)的資產(chǎn)都是根據(jù)房地產(chǎn)和加工業(yè)等資產(chǎn)作為定價(jià)的,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)過(guò)高。特別是2008年金融資產(chǎn)放開以后,很多外匯投進(jìn)來(lái),帶動(dòng)資產(chǎn)價(jià)格升高,到后來(lái)已經(jīng)沒(méi)有利潤(rùn)了,因此這些個(gè)外匯是一定要出逃的。

面對(duì)外匯出逃的不利局面,中國(guó)企業(yè)有必要在歐洲實(shí)現(xiàn)控股銀行,首先打通海外資金的通道,之后再在國(guó)內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的中外合資銀行,努力把歐洲的資金注入到國(guó)內(nèi)來(lái),這樣企業(yè)的資金就會(huì)非常穩(wěn)定,并且可以支持國(guó)內(nèi)外投資的進(jìn)一步合作。

自2002年成立以來(lái),中國(guó)華信都一直踐行著為國(guó)家戰(zhàn)略服務(wù)的企業(yè)使命,積極配合國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略,并在加強(qiáng)國(guó)家石油能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備和實(shí)現(xiàn)企業(yè)“產(chǎn)融”結(jié)合方面都取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。

消息來(lái)源:中國(guó)華信能源有限公司
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