杭州2017年2月9日電 /美通社/ -- 近日，艾瑞咨詢發(fā)布《2017年消費(fèi)金融創(chuàng)新案例研究報(bào)告-愛財(cái)集團(tuán)》，該報(bào)告以愛財(cái)集團(tuán)為研究案例，分析了國內(nèi)消費(fèi)金融的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢，重點(diǎn)剖析了備受關(guān)注的年輕人消費(fèi)金融這一生力軍市場，并指出集團(tuán)化生態(tài)經(jīng)營為消費(fèi)金融新趨勢，為市場和消費(fèi)金融企業(yè)提供了具有價(jià)值性的認(rèn)知和參考。
2016年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)依舊保持快速增長勢頭，參與該行業(yè)競爭的企業(yè)數(shù)量也大幅上漲，那么如何在激烈的競爭當(dāng)中脫穎而出呢？本報(bào)告通過對(duì)行業(yè)和案例兩方面進(jìn)行分析研究，旨在為消費(fèi)金融市場的各方提供一些新的思路和觀點(diǎn)。
（一）消費(fèi)金融發(fā)展的宏觀環(huán)境
六大因素助力消費(fèi)金融興起
從2013年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融元年開始，消費(fèi)金融一直處于一個(gè)快速“奔跑”的狀態(tài)。艾瑞咨詢認(rèn)為，以下六大因素是促進(jìn)消費(fèi)金融快速發(fā)展的主要原因。
消費(fèi)環(huán)境豐富：隨著居民物質(zhì)生活的提高，各類消費(fèi)及娛樂場景逐漸增多，人們的消費(fèi)環(huán)境也隨之豐富起來。而消費(fèi)環(huán)境的豐富在很大程度上推動(dòng)了我國消費(fèi)規(guī)模的快速增長，從2011年到2016年，我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額從18.4萬億元增長了將近一倍，達(dá)到了33.2萬億，年均復(fù)合增長率為10.3%。
傳統(tǒng)信貸升級(jí)：近5年來，消費(fèi)金融年均復(fù)合增長率達(dá)到了16.4%，遠(yuǎn)高于整體信貸規(guī)模的年均復(fù)合增長率9.1%。在傳統(tǒng)信貸增速放緩的這一段時(shí)期，消費(fèi)金融異軍突起，填補(bǔ)了金融市場的空白，也倒逼了傳統(tǒng)信貸的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商消費(fèi)給我國居民所帶來的較大的改變就是新的消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)觀念的形成，也就是消費(fèi)升級(jí)。如今，人們的品牌意識(shí)、理財(cái)觀念不斷增強(qiáng)，對(duì)消費(fèi)品的要求不斷提高，超前消費(fèi)意識(shí)不斷被解放。而這些改變也促進(jìn)了消費(fèi)金融的快速發(fā)展。
用戶信貸需求旺盛：我國傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)由于長期被政府過度保護(hù)，因此業(yè)務(wù)模式較為僵化，不能很好地覆蓋到新興的大學(xué)生、藍(lán)領(lǐng)等消費(fèi)群體，而這些潛在信貸用戶被壓抑的需求急需新型消費(fèi)金融模式來釋放。
政策促進(jìn)：國家政策引導(dǎo)的方向是大力鼓勵(lì)消費(fèi)金融的發(fā)展，從打開地域限制，到參與主體放開，允許符合要求的互聯(lián)網(wǎng)公司開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，再到加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范市場，防止“劣幣驅(qū)逐良幣”。整體來看，我國政策對(duì)消費(fèi)金融的發(fā)展是利好的。
資本圈關(guān)注： 2016年資本市場發(fā)生30例以上與消費(fèi)金融有關(guān)的融資事件，融資總金額近200億元。
相較美國，我國信貸覆蓋程度低，提升空間大
2015年，我國信貸人口滲透率僅為26.7%，相當(dāng)于只覆蓋了我國四分之一左右的人口，而同時(shí)期的美國信貸人口滲透率則是達(dá)到了82.0%。對(duì)比來看，我國信貸覆蓋程度相較美國差距巨大，因此參考美國的發(fā)展情況，我國信貸人口潛力十分可觀，消費(fèi)金融行業(yè)將繼續(xù)享受信貸人口快速增長所帶來的紅利。
艾瑞咨詢認(rèn)為，傳統(tǒng)金融堅(jiān)信“二八”法則，即20%的高凈值用戶可以帶來80%的利潤，從而忽視了剩余80%的普通客戶。而互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融則抓住了這部分長尾用戶，使他們能享受到真正的消費(fèi)信貸服務(wù)，并且這些用戶的消費(fèi)能力正在提升，消費(fèi)需求也在不斷釋放，擁有極高的價(jià)值。傳統(tǒng)金融造成的缺口是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融崛起的主要原因。
中國短期消費(fèi)信貸占比遠(yuǎn)低于美國，消費(fèi)金融提升空間巨大
據(jù)中國人民銀行公開數(shù)據(jù)及艾瑞計(jì)算，2008年我國短期消費(fèi)信貸占居民消費(fèi)支出的比例僅有3.6%，而美國作為消費(fèi)模式和信貸模式都已成熟的國家，其信貸支出比高達(dá)26.5%。隨著我國居民對(duì)消費(fèi)信貸的熟知和認(rèn)可，短期消費(fèi)信貸占比呈線性持續(xù)上漲，2016年占比達(dá)到了18%左右，相較2008年增長了數(shù)倍，但仍和美國有很大的差距，增長空間巨大。
艾瑞咨詢認(rèn)為，美國信貸消費(fèi)的占比遠(yuǎn)高于我國的原因主要有三個(gè)：第一是美國很好地在校園內(nèi)就普及了信貸服務(wù)，使得許多人在學(xué)生時(shí)期就建立了信貸習(xí)慣；第二是美國消費(fèi)金融發(fā)展時(shí)間較長，行業(yè)競爭者多，結(jié)合消費(fèi)場景的消費(fèi)金融生態(tài)建立得更完善；第三是美國消費(fèi)金融法律制度相對(duì)完善，市場更加規(guī)范，企業(yè)普遍能夠做到合規(guī)經(jīng)營。而中國消費(fèi)金融要獲得長足地發(fā)展，也需要借鑒美國這三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。
中國消費(fèi)金融發(fā)展格局
牌照優(yōu)勢尚未突顯，消費(fèi)金融行業(yè)百舸爭流
金融牌照是允許企業(yè)或機(jī)構(gòu)從事與金融有關(guān)領(lǐng)域的資質(zhì)許可證明，是維護(hù)金融市場秩序的保證。多數(shù)成熟的細(xì)分行業(yè)中，相關(guān)牌照已成為稀缺資源，持牌機(jī)構(gòu)的價(jià)值不斷突顯。截至2016年12月30日，全國共有20家消費(fèi)金融公司獲得了牌照，且多數(shù)為銀行系。
目前市場上存在300多家消費(fèi)金融公司，但獲得牌照的平臺(tái)僅有20家。多數(shù)持牌機(jī)構(gòu)的股東有銀行背景；像蘇寧、海爾等非銀行系消費(fèi)金融公司為少數(shù)。京東白條、螞蟻花唄等規(guī)模較大的消費(fèi)金融平臺(tái)也不屬于“正規(guī)軍”。
艾瑞咨詢認(rèn)為，消費(fèi)金融牌照本應(yīng)具有四個(gè)方面的價(jià)值，但由于行業(yè)尚未成熟，牌照的合規(guī)性價(jià)值尚未體現(xiàn)出來，造成目前行業(yè)魚龍混雜。但是隨著行業(yè)不斷成熟，牌照合規(guī)性的價(jià)值將不斷突顯。
中國消費(fèi)金融總規(guī)模
萬億級(jí)消費(fèi)信貸規(guī)模
2016年，中國消費(fèi)信貸規(guī)模突破了22萬億，同比增長19%，同時(shí)消費(fèi)信貸在我國所有消費(fèi)中的占比達(dá)到了46.8%，成為了我國消費(fèi)的主流形式。消費(fèi)信貸規(guī)模的快速增長，除了消費(fèi)環(huán)境豐富、傳統(tǒng)信貸升級(jí)等六大因素助力之外，另一個(gè)很重要的原因是中國消費(fèi)市場規(guī)模本身就非常巨大，2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額已經(jīng)達(dá)到了33.2萬億元。但值得注意的是，雖然目前我國消費(fèi)信貸占消費(fèi)的比重與美國接近，但形式上有很大區(qū)別，我國的消費(fèi)信貸仍以房貸車貸為主，居民日常生活中的消費(fèi)所占比例很小。因此未來消費(fèi)金融要獲得長足的發(fā)展，還需要向美國學(xué)習(xí)，在校園市場推廣信貸業(yè)務(wù)，培養(yǎng)大學(xué)生的信貸習(xí)慣；基于場景細(xì)分消費(fèi)金融市場；完善消費(fèi)金融法律體系，規(guī)范市場，督促企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
中國消費(fèi)金融結(jié)構(gòu)細(xì)分
房貸占比持續(xù)減少，信貸源頭正逐步變化
目前，房貸和車貸在我國的信貸結(jié)構(gòu)中仍占據(jù)主要地位，而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)依靠房產(chǎn)抵押和汽車抵押貸款牢牢掌控著這部分的信貸源頭。但是從2010年以來，房貸車貸所占比重逐步減小，信用卡消費(fèi)信貸及其他消費(fèi)貸款占比逐漸增加。而以小額信貸為主的信用卡消費(fèi)信貸及其他消費(fèi)貸款多采用無抵押的形式，因此小額信貸的源頭并不像房貸車貸一樣是物品，而是具有消費(fèi)及信用延續(xù)性的貸款者。也就是說新型的消費(fèi)金融的源頭是用戶，是流量，因此未來掌控主要信貸源頭的將是具有獲取流量和留存客戶能力的這類消費(fèi)金融公司。
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融規(guī)模
千億級(jí)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融從2013年開始爆發(fā)到2016年，其交易規(guī)模從60億增長到了4367.1億，年均符合增長率達(dá)到了192.1%。艾瑞咨詢認(rèn)為，整體市場高速增長的原因主要包含以下幾方面：首先，參與主體逐步豐富，從之前P2P為主導(dǎo)拓展到目前以電商生態(tài)和網(wǎng)絡(luò)分期平臺(tái)為基礎(chǔ)，參與其中的企業(yè)數(shù)量和類型較2013年有明顯突破；其次，新興市場不斷被開拓，大學(xué)生、藍(lán)領(lǐng)等新興消費(fèi)金融市場被企業(yè)深耕，長期被壓抑的消費(fèi)金融需求爆發(fā)式釋放；最后，我國政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的發(fā)展也是持鼓勵(lì)扶持態(tài)度，這也是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場得到高速發(fā)展的重要因素。
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融改變
電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共同刺激下的線上消費(fèi)金融
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面：2010年以來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率持續(xù)上漲，預(yù)計(jì)2020年其滲透率將達(dá)到61%。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使得消費(fèi)金融公司可以通過App端與用戶的消費(fèi)場景緊密結(jié)合起來，為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的發(fā)展帶來了巨大的便利。
電商方面：從電商巨頭的真實(shí)消費(fèi)數(shù)據(jù)來看，電商平臺(tái)使得用戶的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了巨大變化。以螞蟻花唄為例，2016年其整體成交筆數(shù)、雙11購物節(jié)交易筆數(shù)同比均大幅增長。2015年雙11期間，用戶使用花唄支付占整體交易筆數(shù)的8.4%，2016年提升到9.52%。由此可以看出電商生態(tài)正在逐步解放我國居民的超前消費(fèi)意識(shí)，培養(yǎng)居民的信貸消費(fèi)習(xí)慣，而這也為其他領(lǐng)域的消費(fèi)金融公司的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)會(huì)。
場景創(chuàng)新深化消費(fèi)金融市場
基于場景構(gòu)建消費(fèi)金融生態(tài)
場景是消費(fèi)金融的命脈。無論是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司，還是大型企業(yè)開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，都在以各種創(chuàng)新形式不斷滲透到大眾生活中。之前傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)僅僅提供金融服務(wù)，而消費(fèi)金融的核心改變就是基于消費(fèi)生態(tài)鏈中的各個(gè)消費(fèi)場景深化金融服務(wù)。而這也就要求消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)不僅要有足夠的金融能力，也要有完備的生態(tài)構(gòu)建能力。
艾瑞咨詢認(rèn)為，基于場景的創(chuàng)新需考慮兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面緊追隨著大眾消費(fèi)習(xí)慣的變化（消費(fèi)形式、消費(fèi)金額、消費(fèi)頻率）；另一方面注意到不同細(xì)分人群消費(fèi)習(xí)慣的不同（白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)人群的消費(fèi)習(xí)慣有很大不同）。這是保證場景成功的兩個(gè)前提。
金融科技助力消費(fèi)金融發(fā)展
提高效率與業(yè)務(wù)合規(guī)的需求
金融科技以輸出技術(shù)能力的方式，服務(wù)于金融體系，使其效率得到提高，業(yè)務(wù)更加符合規(guī)范。提高效率方面，大數(shù)據(jù)+云計(jì)算通過線上快速處理多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，極大提升了傳統(tǒng)風(fēng)控的效率。業(yè)務(wù)合規(guī)方面，區(qū)塊鏈技術(shù)作為公共分布式賬本，用可信的數(shù)學(xué)模型代替了第三方機(jī)構(gòu)，提高了金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的公信力，而人工智能通過不斷試錯(cuò)與迭代，逐步提升準(zhǔn)確程度，避免了人工處理時(shí)出現(xiàn)疏忽錯(cuò)誤的情況。
艾瑞觀點(diǎn)
消費(fèi)金融市場仍是藍(lán)海，風(fēng)控與場景是消費(fèi)金融核心點(diǎn)
消費(fèi)金融本身具有消費(fèi)+金融雙重屬性。消費(fèi)端，我國消費(fèi)環(huán)境日益豐富，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及電商消費(fèi)促進(jìn)了我國居民的消費(fèi)升級(jí)，我國政策也不斷鼓勵(lì)引導(dǎo)居民消費(fèi)；金融端，傳統(tǒng)信貸面臨升級(jí)，新興的消費(fèi)群體信貸需求十分旺盛，資本追捧消費(fèi)金融市場并不斷注入大量資金。在這六大因素的推動(dòng)下，就目前來說，我國消費(fèi)金融仍處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，其未來發(fā)展空間仍舊非常大。
而在消費(fèi)金融興起的大浪潮當(dāng)中，結(jié)合消費(fèi)場景獲取客戶，提升風(fēng)控能力降低壞賬率是消費(fèi)金融的核心點(diǎn)。2016年，我國消費(fèi)信貸規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了22.6萬億元并仍將保持快速增長。而這萬億級(jí)的市場所催生出的競爭也是非常激烈的，因此消費(fèi)金融企業(yè)只有修煉好“內(nèi)功”，場景結(jié)合能力與風(fēng)控水平共同提高才能保證企業(yè)脫穎而出。
（二）愛財(cái)集團(tuán)案例分析
愛財(cái)集團(tuán)基本情況介紹
企業(yè)發(fā)展背景
愛財(cái)集團(tuán)總部位于杭州。依靠創(chuàng)新思變的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和高效專業(yè)的管理理念，迅速成長為一個(gè)以消費(fèi)金融服務(wù)為核心的多元的金融服務(wù)集團(tuán)。基于普惠金融和價(jià)值創(chuàng)新的理念，愛財(cái)集團(tuán)以“創(chuàng)建高效安全的消費(fèi)環(huán)境”為企業(yè)使命，致力于打造簡單、開放、健康的生態(tài)系統(tǒng)。成立至今，愛財(cái)集團(tuán)旗下涵蓋有小額分散、規(guī)模龐大的金融業(yè)務(wù)板塊，背靠3000萬精準(zhǔn)用戶的渠道業(yè)務(wù)板塊，戰(zhàn)略和資本雙管齊下的投資業(yè)務(wù)板塊，專注于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、風(fēng)控嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y管業(yè)務(wù)板塊。
團(tuán)隊(duì)介紹：愛財(cái)集團(tuán)創(chuàng)始人錢志龍，畢業(yè)于浙江大學(xué)，2000年加入阿里巴巴，工號(hào)75，十年半時(shí)間完成3次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，一手組建中國供應(yīng)商、支付寶、阿里媽媽等項(xiàng)目；2010年，辭去支付寶消費(fèi)者事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)開始連續(xù)創(chuàng)業(yè)。愛財(cái)集團(tuán)其他高管團(tuán)隊(duì)成員分別畢業(yè)于浙江大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)等知名學(xué)府，并曾經(jīng)任要職于雅虎、優(yōu)酷土豆、銀行、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、連連集團(tuán)、頤高集團(tuán)等公司及機(jī)構(gòu)。愛財(cái)集團(tuán)的高管團(tuán)隊(duì)在技術(shù)、風(fēng)控、銷售、財(cái)務(wù)等方面均積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為公司的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止目前，愛財(cái)集團(tuán)的員工數(shù)已經(jīng)達(dá)到1500人左右，而產(chǎn)品和技術(shù)人員的比例達(dá)到三分之一。
愛財(cái)集團(tuán)商業(yè)布局
布局金融、渠道、投資、資管四大板塊
愛財(cái)集團(tuán)布局金融、渠道、投資、資管四大板塊，形成了完善的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。愛財(cái)集團(tuán)以最初的愛又米（愛學(xué)貸）業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)不斷沿產(chǎn)業(yè)鏈拓展，最終形成了包含全國較大的高校項(xiàng)目拓展運(yùn)營平臺(tái)出未校園、專注旅游消費(fèi)的金融服務(wù)平臺(tái)信程分期、擁有網(wǎng)絡(luò)小貸牌照的盈盈易貸、關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)原質(zhì)資本、專注教育金融的享學(xué)科技等多個(gè)平臺(tái)的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。
愛財(cái)集團(tuán)產(chǎn)品體系
金融板塊：立足場景，合規(guī)經(jīng)營
愛財(cái)集團(tuán)金融業(yè)務(wù)板塊以快捷、安全的全場景消費(fèi)金融服務(wù)為主體，實(shí)現(xiàn)了信息、技術(shù)、數(shù)據(jù)、風(fēng)控、場景以及人才的較大程度資源共享，全方位連接了消費(fèi)金融和線上消費(fèi)場景，通過小額分散的模式較大程度降低風(fēng)險(xiǎn)。
愛財(cái)集團(tuán)經(jīng)營多元化金融業(yè)務(wù)，旗下愛又米（愛學(xué)貸）將普惠金融引入校園，促進(jìn)年輕人對(duì)金融服務(wù)的認(rèn)知，完成高校市場全覆蓋的戰(zhàn)略布局；并通過旗下畢業(yè)金、信程分期等業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)了用戶群體從大學(xué)生到白領(lǐng)等年輕人全消費(fèi)場景的延伸。并且愛財(cái)集團(tuán)在金融領(lǐng)域以愛又米（愛學(xué)貸）為核心，一方面立足場景，不斷增加深度結(jié)合消費(fèi)場景的金融產(chǎn)品；另一方面，又秉持合規(guī)經(jīng)營理念，通過獲得網(wǎng)絡(luò)小貸牌照的盈盈易貸與客戶完成信貸業(yè)務(wù)。
不僅如此，愛財(cái)集團(tuán)立足通過與中國銀行等傳統(tǒng)銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，完善信用消費(fèi)大數(shù)據(jù)，將社會(huì)征信提前4年，致力于培養(yǎng)社會(huì)信用習(xí)慣。
愛財(cái)集團(tuán)產(chǎn)品體系
渠道板塊：連接年輕人與各大品牌的高速公路
大學(xué)生是未來的消費(fèi)主力，高校市場已成為各大商家爭先占領(lǐng)的市場?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，線上推廣成本日益增加，而地推因成本可控、用戶精準(zhǔn)受到很多品牌甚至互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的重視。愛財(cái)集團(tuán)旗下的出未校園擁有覆蓋全國高校的500人全職管理團(tuán)隊(duì)和6萬人大學(xué)生兼職地推團(tuán)隊(duì)，是全國較大的高校項(xiàng)目拓展運(yùn)營的全案服務(wù)商和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。一方面承接各大品牌商的校園推廣項(xiàng)目，助其打通高校流量入口，深入校園市場；另一方面為千萬學(xué)子提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和就職名企的機(jī)會(huì)。
愛財(cái)集團(tuán)產(chǎn)品體系
投資板塊：構(gòu)建校園為核心的生態(tài)
“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下，為扶持廣大的優(yōu)秀大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)熱潮，提升其創(chuàng)業(yè)成功率，2015年，愛財(cái)集團(tuán)、老阿里人和知名天使投資人共同發(fā)起成立關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) -- 原質(zhì)資本。以科技創(chuàng)新、消費(fèi)金融、“互聯(lián)網(wǎng)+”、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)投資領(lǐng)域，著力挖掘優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目，向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輸出資本與戰(zhàn)略資源，并通過“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制”和國際孵化理念提升創(chuàng)業(yè)的品質(zhì)和成功率。目前已累計(jì)投資1.2億元，管理資產(chǎn)達(dá)5億元，管理旗下原質(zhì)創(chuàng)想、創(chuàng)·空間等近萬方孵化空間。
愛財(cái)集團(tuán)產(chǎn)品體系
資管板塊：小額分散規(guī)模龐大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
愛財(cái)集團(tuán)資管平臺(tái)致力于全民信用體系的構(gòu)建與完善。一方面面向資產(chǎn)消費(fèi)，有別于信托、銀行等金融平臺(tái)，其起點(diǎn)低，可進(jìn)行小額資產(chǎn)買賣；另一方面專注于甄選小額分散且規(guī)模龐大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并以嚴(yán)格的投行計(jì)量模型及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控體系，確保資產(chǎn)的安全可靠。
愛財(cái)集團(tuán)資管平臺(tái)對(duì)接券商、銀行、信托、消費(fèi)金融公司等多個(gè)資金渠道，降低資金成本，形成穩(wěn)定的資金閉環(huán)。為有理財(cái)需求的人群營造安全、可靠的環(huán)境，優(yōu)化財(cái)富管理，確保每個(gè)客戶資金鏈安全、規(guī)范、協(xié)作運(yùn)行。
愛財(cái)集團(tuán)風(fēng)控模式
風(fēng)控模式
愛財(cái)集團(tuán)建立了覆蓋貸前、貸中、貸后全流程的風(fēng)控模型和風(fēng)控系統(tǒng)。貸前：風(fēng)控模型分為反欺詐模型和評(píng)分模型，會(huì)綜合用戶的身份信息、學(xué)校信息、人臉識(shí)別、聯(lián)系人信息、用戶操作行為信息及多家數(shù)據(jù)源信息等維度對(duì)用戶進(jìn)行分層，其中部分用戶需要進(jìn)行人工審核，信審人員利用豐富的個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)申請(qǐng)人資料、信用記錄、還款能力及意愿等進(jìn)行核對(duì)，（風(fēng)控系統(tǒng)綜合人工審核和系統(tǒng)審核）最終做出授信審批。貸中：數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)更新，用戶一旦出現(xiàn)多平臺(tái)貸款等異常行為就會(huì)觸發(fā)預(yù)警，提前觸發(fā)催收。貸后：催收模型利用用戶基本信息、用戶消費(fèi)信息、用戶歷史還款行為信息、用戶操作行為信息等來對(duì)不同的用戶制定不同的催收策略，并評(píng)估催收效果，此外催收的信息還將實(shí)時(shí)地返回給大數(shù)據(jù)平臺(tái)，用于下次貸前審核參考。
愛財(cái)集團(tuán)金融科技創(chuàng)新
金融科技創(chuàng)新
愛財(cái)集團(tuán)圍繞精準(zhǔn)與高效兩個(gè)維度進(jìn)行了金融科技方面的創(chuàng)新。精準(zhǔn)維度，一方面通過人臉識(shí)別與電子簽名等高科技識(shí)別方法實(shí)現(xiàn)了用戶身份的精準(zhǔn)識(shí)別，另一方面通過多維度信用模型的評(píng)估，精準(zhǔn)地審核用戶的還款能力來匹配放款額度。高效維度，愛財(cái)集團(tuán)自建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，并通過分布式計(jì)算的方法實(shí)現(xiàn)審核效率的高效化，而且愛財(cái)集團(tuán)作為網(wǎng)上法庭的第一批試點(diǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了法律糾紛的高效處理。
愛財(cái)集團(tuán)戰(zhàn)略布局
打造服務(wù)于年輕人的金融工廠
愛財(cái)集團(tuán)依托其消費(fèi)金融生態(tài)所獲取的千萬優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)據(jù)，一方面與如中國銀行、招商銀行、平安銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作，獲取了較低成本的資金，另一方面又和一些大的風(fēng)控征信公司戰(zhàn)略合作，比如和同盾建立了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控實(shí)驗(yàn)室來優(yōu)化風(fēng)控模型，增強(qiáng)風(fēng)控能力。而未來愛財(cái)集團(tuán)將打造服務(wù)于年輕人的金融工廠，將長期積累下來的資金成本優(yōu)勢和風(fēng)控優(yōu)勢結(jié)合起來做成金融產(chǎn)品，并將這些產(chǎn)品推送給其他做消費(fèi)場景的企業(yè)和個(gè)人，共同經(jīng)營消費(fèi)金融這個(gè)巨大的市場。
（三）愛財(cái)集團(tuán)案例啟示
流量為王，與產(chǎn)業(yè)結(jié)合構(gòu)建消費(fèi)新模式
愛財(cái)集團(tuán)通過布局金融、渠道、投資、資管四大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)造了完善的金融服務(wù)生態(tài)圈，而生態(tài)圈的構(gòu)建也為愛財(cái)集團(tuán)鏈接了千萬優(yōu)質(zhì)客戶。愛財(cái)集團(tuán)依托這千萬優(yōu)質(zhì)客戶，與不同領(lǐng)域的企業(yè)共同合作，一方面為各大企業(yè)導(dǎo)流，另一方面也為自身的用戶提供更加專業(yè)的金融服務(wù)，刺激了更多消費(fèi)的產(chǎn)生，形成新的消費(fèi)閉環(huán)，擴(kuò)大內(nèi)需。
基于場景，深化服務(wù)
愛財(cái)集團(tuán)為年輕人群體提供金融服務(wù)，卻并沒有僅僅停留在金融服務(wù)這一層面上。而是不斷開拓年輕人的生活消費(fèi)場景，基于場景，深化服務(wù)。這些深化服務(wù)包含了校園快遞、論文查重、畢業(yè)金等，這一點(diǎn)一滴的場景構(gòu)造起來的生態(tài)圈不僅為愛財(cái)集團(tuán)輸送了千萬級(jí)的可觸達(dá)用戶，而且獲取了年輕人的日常生活數(shù)據(jù)，使得愛財(cái)相比其他金融機(jī)構(gòu)能更好地把控風(fēng)險(xiǎn)，并維持與客戶的緊密關(guān)系，繼續(xù)拓展場景。
攜手用戶，共同成長
愛財(cái)集團(tuán)以大學(xué)生作為消費(fèi)金融市場的切入點(diǎn)，采取伴隨戰(zhàn)略，與用戶共同成長，在用戶不同的階段為其提供專業(yè)的金融服務(wù)。愛財(cái)集團(tuán)立足強(qiáng)勢風(fēng)控，圍繞個(gè)人成長的主線，不斷根據(jù)用戶需求拓展場景，根據(jù)場景切入不同行業(yè)。在用戶無論是畢業(yè)、還是第一次租房、第一次出國、第一次買車、第一次買房等最有借貸需求的時(shí)候提供金融服務(wù)。
《2017年消費(fèi)金融創(chuàng)新案例研究報(bào)告-愛財(cái)集團(tuán)》全文下載鏈接：http://report.iresearch.cn/report/201701/2922.shtml
