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麥麥提金融&大黃蜂征信:如何在市場與政策中保持優(yōu)勢?

麥麥提金融、大黃蜂征信
2017-03-27 14:54 7724
麥麥提金融定位為幫助年輕人實現(xiàn)夢想的投資借貸平臺;大黃蜂征信則為一站式征信服務平臺。毛鵬介紹,兩者依托山嶼海集團資源,又相互獨立,正在構建金融科技領域的業(yè)務生態(tài)。麥麥提金融目前產(chǎn)品有:莫愁貸、田頭貸和車貸寶。

上海2017年3月27日電 /美通社/ -- 在2017朗迪美國金融科技峰會舉辦期間,麥麥提聯(lián)席CEO毛鵬與大黃蜂征信COO龐金山接受了野馬財經(jīng)(微信公號:ymcj8686)等媒體訪問。以下為具體內(nèi)容:

麥麥提聯(lián)席CEO毛鵬
麥麥提聯(lián)席CEO毛鵬

 

大黃蜂征信COO龐金山
大黃蜂征信COO龐金山

麥麥提金融與大黃蜂征信同為新三板上市公司山嶼海(833036.OC)旗下的子公司。山嶼海投資集團,旗下包含18家子公司,其中1家為上市公司,主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)征信、股權類投資,對外并購以及實體投資、養(yǎng)老度假、健康管理等項目。

麥麥提金融定位為幫助年輕人實現(xiàn)夢想的投資借貸平臺;大黃蜂征信則為一站式征信服務平臺。毛鵬介紹,兩者依托山嶼海集團資源,又相互獨立,正在構建金融科技領域的業(yè)務生態(tài)。

具體來看,毛鵬表示,麥麥提金融目前產(chǎn)品有:

莫愁貸:面向白領年輕人群推出的一款產(chǎn)品,可幫助解決時下年輕人經(jīng)濟重擔的壓力,為他們提供全方位的消費金融需求,包括但不僅限于日常消費、租房、旅游、培訓等內(nèi)容,為白領人群的生活提供便捷的金融服務?!败囐J寶”等產(chǎn)品。

田頭貸:麥麥提金融將普惠金融帶入三農(nóng)人群,田頭貸針對的是浙江區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及農(nóng)戶消費過程中所產(chǎn)生的融資需求的農(nóng)戶,可幫助他們解決日常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各類消費需求。

車貸寶:該產(chǎn)品是麥麥提金融與國內(nèi)專業(yè)的汽車金融服務公司合作推出的一款產(chǎn)品,由汽車金融服務公司篩選有信用、有還款能力的用戶為其提供車貸服務,再由麥麥提金融風控審核后發(fā)布,在一定程度上降低了投資人的投資風險。該產(chǎn)品以10%的年化收益及15-30天的短投資期限而備受廣大用戶的青睞。

與同業(yè)相比,麥麥提有三大優(yōu)勢:

一是合規(guī)性。目前行業(yè)整改加快速度,整改不到位的平臺將會被淘汰,合規(guī)性在監(jiān)管加強后成為門檻。麥麥提在合規(guī)方面走在前列,平臺透明度名列全國第九,2016年9月已上線浙商銀行資金存管系統(tǒng),大部分平臺還未做到這一點。

二是品牌與公信力上優(yōu)勢。一方面麥麥提金融做好風控與市場,已經(jīng)在市場上積攢下良好口碑,《辦法》出臺后半年,平臺平均投資利率和平均投資期限均環(huán)比下降;新注冊用戶數(shù)大幅增長了近900%。同時與上市公司同為山嶼海集團子公司,有更多信用背書。本次參加朗迪峰會,麥麥提也收獲了品牌增信。

三是背靠山嶼海集團,擁有更多資源,山嶼海集團在跨越中發(fā)展,以球為媒,積極探索“金融+體育”的新型商業(yè)模式。如在消費金融領域,平臺可以借助山嶼海集團的資源,細化場景,產(chǎn)品在獲客與風控上都有了更多保障。

毛鵬透露,由于團隊多為金融領域出身,業(yè)務風控上更為嚴謹,截至去年累計交易量達10.7億元,但違約率僅為0.02%。

今年,麥麥提的任務是加快發(fā)展速度。毛鵬表示,麥麥提會變化發(fā)展策略,風控理念將區(qū)別于傳統(tǒng)金融機構,更趨近于金融科技公司,擴大規(guī)模,體現(xiàn)金融科技公司屬性。

同為金融科技公司的大黃蜂數(shù)據(jù),目前通過自有技術獲取及對外合作,已覆蓋金融行業(yè)全類型數(shù)據(jù)源,實現(xiàn)了行業(yè)數(shù)據(jù)類型的全部覆蓋。

麥麥提聯(lián)席CEO毛鵬表示,大黃蜂征信已與219家金融機構達成了合作,各家共享出黑名單,形成征信聯(lián)盟,為企業(yè)和個人提供金融反欺詐黑名單、多方共貸、麥麥分、信息驗真等多種征信服務產(chǎn)品。

“隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)征信將成為不可或缺的基礎設施?!饼嫿鹕秸f,大數(shù)據(jù)征信的未來市場空間可期。

他比較了中美的征信市場,表示,美國有3億人,整個征信市場的估值在600億元,中國傳統(tǒng)征信現(xiàn)在服務的用戶大概只有2-3億,而整體人口在14億左右,留給民營征信機構的市場空間非常大。 

2015年初,央行發(fā)出的《關于做好個人征信業(yè)務準備工作的通知》要求第一批8家民營公司做好個人征信業(yè)務的準備工作。這被看作是個人征信業(yè)爆發(fā)的前哨。多家巨頭機構都準備在此領域大展拳腳,競爭激烈可想而知。

不過,龐金山認為,結合之前判斷的國內(nèi)征信體系模式,各家民營征信機構之間一定是合作共生的形態(tài)。

然而,大黃蜂征信依然要面對市場的挑剔,龐金山說,大黃蜂征信的優(yōu)勢則在于金融大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)建模。大黃蜂提供的是共享平臺,所有的機構把自己的數(shù)據(jù)通過大黃蜂的通道打通,各家管理各家的數(shù)據(jù),最終把這個數(shù)據(jù)平臺經(jīng)過加工、整理、分析的數(shù)據(jù),反饋給客戶。國內(nèi)的征信將會形成以央行征信為主導,市場化征信機構共同建設的一個格局。 

另外,大黃蜂征信還為個人和小微企業(yè)提供貸款在線申請服務,這相當于為其他平臺提供導流服務。龐金山表示,未來的信貸定價、增值消費都將建立在信用的基礎上,征信將成為一個新的流量接口,征信平臺將生發(fā)出更多可能。

消息來源:麥麥提金融、大黃蜂征信
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