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海德思哲:中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是吸引和挽留高管人才的關(guān)鍵要素

海德思哲國(guó)際咨詢公司
2017-04-26 08:00 8292

海德思哲最新雇主品牌建設(shè)調(diào)查顯示:
中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是吸引和挽留高管人才的關(guān)鍵要素

    香港2017年4月26日電 /美通社/ -- 全球領(lǐng)先的高級(jí)人才搜索、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和文化塑造服務(wù)提供商海德思哲國(guó)際咨詢公司(納斯達(dá)克股票代碼:HSII)發(fā)布了一份題為《如何在中國(guó)正確推動(dòng)雇主品牌建設(shè)(Getting Employer Branding Right in China)》的報(bào)告,深入探討了高級(jí)人才在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的頂尖人才市場(chǎng)上最看重哪些方面。

    如需閱讀完整報(bào)告內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):http://www.heidrick.com/Knowledge-Center/Publication/Getting-employer-branding-right-in-China

    近期,海德思哲針對(duì)中國(guó)大陸151位總監(jiān)級(jí)別或以上的高管開展了一項(xiàng)調(diào)查,旨在了解雇主品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)取得成功的影響,以及可以吸引和挽留高管的重要因素。

    海德思哲中國(guó)區(qū)合伙人兼上海公司負(fù)責(zé)人張曄表示:“中國(guó)各大跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn),在如今的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,想要吸引企業(yè)發(fā)展所需的高管人才正變得越來(lái)越困難,造成這種‘新常態(tài)’局面的因素有很多,例如:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、成本上揚(yáng)、更嚴(yán)格法規(guī)的出臺(tái)、電子商務(wù)飛速發(fā)展帶來(lái)的巨大壓力以及中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的不斷變化等。由于技術(shù)工人短缺且流失率高,對(duì)各家公司來(lái)說(shuō),如何吸引和挽留人才仍是頭等大事?!?/p>

    當(dāng)要求受訪者選出三項(xiàng)促使企業(yè)成為“較佳雇主”的關(guān)鍵要素時(shí),受訪者選擇了“高素質(zhì)的高層領(lǐng)導(dǎo)者”、“有吸引力的企業(yè)文化”和“極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇”。反而,良好的企業(yè)品牌和聲譽(yù)以及明確的個(gè)人職業(yè)發(fā)展與晉升路徑卻被視為不太重要的拉動(dòng)因素。

    當(dāng)被問(wèn)及是哪些因素吸引他們加入一家公司時(shí),超過(guò)90%的受訪高管表示,作為公司代言人的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是否魅力非凡、鼓舞人心、值得信賴,對(duì)于他們做出加入公司的決定非常重要。這與“CEO即為名人”的趨勢(shì)一致,阿里巴巴的馬云和百度的李彥宏等高調(diào)有魅力的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,都已成為各自公司形象的代名詞,對(duì)員工和客戶來(lái)說(shuō)不啻為一種激勵(lì)。

    海德思哲中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人黃繼功表示:“我們的經(jīng)驗(yàn)表明,中國(guó)高管的人員流動(dòng)率在12-15%左右。隨著人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各家公司已經(jīng)無(wú)法再把薪酬作為吸引和挽留頂尖高管的唯一手段。絕大多數(shù)的高管都希望跟具有魅力和擁有戰(zhàn)略性視野的領(lǐng)導(dǎo)共事,無(wú)論是商業(yè)目標(biāo)也好、財(cái)政目標(biāo)也好。公司的文化,以及與激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)者共事獲得的滿足感,是奮發(fā)有為的高管在做出就業(yè)選擇時(shí)日益看重的因素?!?/p>

    在挽留人才方面,高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備下述重要素質(zhì)才能留住員工:信任員工;有較高的透明度;促進(jìn)管理層和員工之間的雙向溝通。

    研究結(jié)果顯示,當(dāng)受訪者被要求選出三個(gè)對(duì)公司結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式至關(guān)重要的因素時(shí),他們認(rèn)為認(rèn)可取得卓越成就的人員(99%)、友好的協(xié)作型工作環(huán)境(93%)、尊重和鼓勵(lì)多元化思維和新觀念(91%)是強(qiáng)大企業(yè)文化的關(guān)鍵組成要素。這些研究結(jié)果類似于海德思哲此前針對(duì)亞太區(qū)高管開展的一項(xiàng)雇主品牌建設(shè)調(diào)查——《亞太區(qū)消費(fèi)者市場(chǎng)報(bào)告2015》中所得出的結(jié)果。在該報(bào)告中,98%的受訪者表示工作場(chǎng)所思維多樣化是重要的特征;排在第二位的是認(rèn)可取得卓越成就的人員,97%的受訪者支持這一觀點(diǎn)。

    約31%的受訪高管表示目前正在尋找新的就業(yè)機(jī)會(huì),有意在12至18個(gè)月內(nèi)離職;另外29%的受訪高管表示如果有更好的機(jī)會(huì),他們可能在未來(lái)兩年內(nèi)離職。這一調(diào)查結(jié)果表明,與亞洲其他地區(qū)的員工相比,中國(guó)的員工對(duì)不理想工作現(xiàn)狀的耐性較少。在之前的亞太區(qū)調(diào)查中,只有30%的受訪者表示正在考慮從目前所在公司離職,而這其中僅有一半人有意在18個(gè)月內(nèi)采取實(shí)際行動(dòng)。

    這項(xiàng)調(diào)查囊括了中國(guó)各領(lǐng)域跨國(guó)公司的高管,包括工業(yè)(42%)、消費(fèi)類(19%)、醫(yī)療保?。?6%)、技術(shù)(10%)、金融服務(wù)(5%)、專業(yè)服務(wù)(3%)、營(yíng)銷服務(wù)(2%)、教育/公益(1%)和企業(yè)集團(tuán)(2%)。所有受訪者都來(lái)自在全球擁有5000名以上員工的跨國(guó)公司,79%的跨國(guó)公司在中國(guó)擁有超過(guò)1000名員工。對(duì)絕大多數(shù)公司而言,中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入占到公司全球總收入的10%以上。

    - 完 -

    關(guān)于海德思哲國(guó)際咨詢公司

    海德思哲國(guó)際咨詢公司(納斯達(dá)克交易代碼:HSII)是一家為全球優(yōu)秀企業(yè)的高級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人提供領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、企業(yè)文化塑造和高級(jí)人才搜索服務(wù)的企業(yè)。60多年來(lái),海德思哲始終處于高級(jí)人才搜索領(lǐng)域的前列。如今,海德思哲通過(guò)為客戶提供綜合性的領(lǐng)導(dǎo)力解決方案,幫助客戶打造較佳領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)改變世界,業(yè)已成為備受客戶信賴的顧問(wèn)公司。欲了解更多關(guān)于海德思哲的信息,請(qǐng)登錄官方網(wǎng)站www.heidrick.com

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