沃爾瑪與BSR共同發(fā)布中國(guó)工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目五年成果

項(xiàng)目于2011年在沃爾瑪基金會(huì)資助下啟動(dòng)  為五個(gè)國(guó)家的女性提供生活技能培訓(xùn)

深圳2017年5月23日電 /美通社/ -- 沃爾瑪與全球非盈利機(jī)構(gòu)BSR（商務(wù)社會(huì)責(zé)任國(guó)際協(xié)會(huì)）今日宣布中國(guó)工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿落幕，并公布項(xiàng)目成果。在沃爾瑪基金會(huì)的資助下，工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目為選定工廠的女工提供財(cái)務(wù)規(guī)劃、孕產(chǎn)婦健康和職業(yè)發(fā)展等重要生活技能的基礎(chǔ)培訓(xùn)。為促進(jìn)性別平等，項(xiàng)目也同時(shí)對(duì)工廠男性員工開放。五年來，已經(jīng)在四個(gè)地區(qū)為189,290位包括男性在內(nèi)的學(xué)員提供了培訓(xùn)。此外，每個(gè)工廠都會(huì)選拔具有高潛質(zhì)的女性額外接受100小時(shí)的職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)技能的高級(jí)培訓(xùn)，以期在中國(guó)培養(yǎng)一批更具領(lǐng)導(dǎo)力的女性管理者。

沃爾瑪全球采購(gòu)副總裁比爾·弗迪（Bill Foudy）在中國(guó)工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目年會(huì)上致辭。

沃爾瑪全球采購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人為工廠女工項(xiàng)目模范女工頒獎(jiǎng)。

BSR邀請(qǐng)了華東師范大學(xué)的李小平教授來主導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)督和評(píng)估。這項(xiàng)工作涉及到選定49家工廠（其中包括4家作為對(duì)照與實(shí)驗(yàn)組的工廠）以及對(duì)問卷和工廠關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。項(xiàng)目在初始階段和收尾階段共計(jì)分析了80多萬份來自工廠主管和受訓(xùn)工人問卷的信息。數(shù)據(jù)收集主要側(cè)重于六個(gè)領(lǐng)域，包括壓力管理、自信心、溝通技巧、滿足感、責(zé)任感和性別平等。

部分項(xiàng)目成果： 

• 在基礎(chǔ)培訓(xùn)階段，項(xiàng)目對(duì)44家工廠的人力資源工作人員進(jìn)行了如何傳授實(shí)用生活技能、生殖健康、財(cái)務(wù)規(guī)劃能力和溝通等知識(shí)的培訓(xùn)，共計(jì)為8萬名工人提供了125萬小時(shí)的基礎(chǔ)培訓(xùn)；
• 在深度培訓(xùn)階段，項(xiàng)目在49家工廠為高潛質(zhì)女工進(jìn)行了培訓(xùn)，幫助她們建立領(lǐng)導(dǎo)技能，獲得職業(yè)發(fā)展，并作為導(dǎo)師、培訓(xùn)師和領(lǐng)導(dǎo)者去影響工廠其他女性。項(xiàng)目共計(jì)提供了45,800小時(shí)的深度培訓(xùn)；
• 項(xiàng)目監(jiān)督和評(píng)估結(jié)果顯示，六個(gè)領(lǐng)域（壓力管理、自信心、溝通技巧、工作滿意度、責(zé)任感和性別平等）75%的平均值都得到了提升；
• 標(biāo)準(zhǔn)差（Standard Deviation）的總平均值下降了12%，說明受訓(xùn)工人的理念逐漸趨于一致。
• 在進(jìn)行工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目期間及培訓(xùn)后，參加項(xiàng)目的工廠中有64%的工廠人員流動(dòng)率有所下降或趨于穩(wěn)定。

項(xiàng)目較引人關(guān)注的結(jié)論之一是有針對(duì)性的培訓(xùn)流程、內(nèi)容和時(shí)間點(diǎn)對(duì)于培訓(xùn)的成功至關(guān)重要。49家參加了工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)的工廠來自于五個(gè)不同的行業(yè)（電子產(chǎn)品、制鞋、塑料與金屬、紡織與服裝、家居產(chǎn)品），包括以下方面：

• 制鞋廠和電子產(chǎn)品工廠的平均值較平均水平有大幅提升，其培訓(xùn)效果優(yōu)于其他行業(yè)的工廠；
• 有較多生產(chǎn)線工人和受教育程度較低員工的培訓(xùn)班級(jí)成果普遍優(yōu)于有較多管理者（特別是非生產(chǎn)類的辦公室員工）和受教育程度較高員工的班級(jí)；
• 針對(duì)不同的工廠類型設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程和內(nèi)容，并為受教育程度不同的受訓(xùn)工人和員工按不同比例組成的班級(jí)提供培訓(xùn)，能夠極大提高培訓(xùn)的影響力。

BSR中國(guó)總監(jiān)王林表示：“工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)到了其預(yù)期目標(biāo)，并且在工廠管理層和工人之間建立了雙贏的解決方案。在工人、人力資源員工和工廠管理層的密切合作下，項(xiàng)目幫助工廠創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境，讓工人能夠獲得良好的認(rèn)同感，特別是女工。我們的評(píng)估數(shù)據(jù)顯示，這些女工為團(tuán)隊(duì)的提升、工作滿意度的改善以及她們的家庭所在的社區(qū)都帶來了強(qiáng)有力的影響。”

“能夠支持工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目，我們感到非常自豪。項(xiàng)目于五年前啟動(dòng)，是沃爾瑪支持女性經(jīng)濟(jì)自立工作中的一部分，而且項(xiàng)目取得了卓著的成果?！蔽譅柆斎虿少?gòu)副總裁比爾·弗迪（Bill Foudy）表示，“除了在工作場(chǎng)所取得的成果以外，我們還很高興地看到培訓(xùn)在受訓(xùn)女性和男性的家庭以及社區(qū)當(dāng)中也產(chǎn)生了積極的影響。感謝BSR實(shí)施這一項(xiàng)目并為這些工人的生活帶來如此積極的影響?！?/p>

一位工廠內(nèi)部培訓(xùn)師說：“通過培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了如果使用我在課上學(xué)到的技能去做一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)師，也學(xué)習(xí)到了如何對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和流程進(jìn)行調(diào)整，讓它更適應(yīng)我們工廠。在寶嘉創(chuàng)業(yè)制衣廠（云浮）有限公司做培訓(xùn)的時(shí)候，我能看到女工們對(duì)學(xué)習(xí)和知識(shí)有著強(qiáng)烈的渴望。工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目讓我知道，培訓(xùn)絕不是枯燥的任務(wù)，而是一個(gè)讓我能去分享、互動(dòng)、贏得信任和提升自我的好機(jī)會(huì)。這是個(gè)很快樂的過程！”

一位工廠管理層表示：“工廠女工培訓(xùn)是我們工廠較成功的項(xiàng)目之一。它幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)有能力在將來成為管理者的高潛質(zhì)人才。除此之外，通過提高工人的自信和溝通技巧，工人們能夠更好地與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通，這對(duì)減緩勞資關(guān)系中的緊張感有非常大的幫助。項(xiàng)目還促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。一旦工人們?cè)谏a(chǎn)過程中遇到什么問題，他們知道自己有權(quán)力主動(dòng)指出問題，而不是一直等待或者隱藏問題，直到情況變得更糟。”

工廠女工培訓(xùn)項(xiàng)目是沃爾瑪全球女性經(jīng)濟(jì)自立項(xiàng)目（WEE）的組成部分，該項(xiàng)目旨在培訓(xùn) 100萬名女性，增加從女性擁有的企業(yè)的產(chǎn)品的采購(gòu)量，進(jìn)而改善弱勢(shì)群體女性的生活。從2010年到2016年底，沃爾瑪在中國(guó)已為女性經(jīng)濟(jì)自立項(xiàng)目累計(jì)捐出超過9100萬元人民幣，令17萬女性受益。WEE項(xiàng)目還包括支持農(nóng)村女性項(xiàng)目：沃爾瑪-中國(guó)婦女發(fā)展基金“母親創(chuàng)業(yè)循環(huán)項(xiàng)目”，沃爾瑪-友成基金會(huì)“農(nóng)村女性電商扶貧項(xiàng)目”；支持女性企業(yè)家項(xiàng)目：沃爾瑪-中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)、國(guó)際女性企業(yè)聯(lián)盟（WEConnect International）的女性企業(yè)家培訓(xùn)項(xiàng)目。此外，沃爾瑪基金會(huì)還與BSR 合作在中國(guó)農(nóng)民中推廣可持續(xù)農(nóng)業(yè)，并與康納爾大學(xué)和加州大學(xué)戴維斯分校合作開展蘋果培訓(xùn)項(xiàng)目等。