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文思海輝助力成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2017-08-07 17:53 8163
文思海輝聯(lián)合SAP,于2017年8月2日在惠州與來自50家成長型企業(yè)的70多位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和信息化專家,共同舉辦了大型研討會(huì),與嘉賓們共同探討和交流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)及信息化發(fā)展之路。

北京2017年8月7日電 /美通社/ -- 在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”的大背景下,中國企業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。成長型企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革才能適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變換,重塑商業(yè)價(jià)值。

成長型企業(yè)如何順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流,規(guī)劃并實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?文思海輝聯(lián)合SAP,于2017年8月2日在惠州與來自50家成長型企業(yè)的70多位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和信息化專家,共同舉辦了大型研討會(huì)。文思海輝企業(yè)應(yīng)用事業(yè)部華南區(qū)總經(jīng)理王練、行業(yè)咨詢總監(jiān)曲全凱、SAP資深架構(gòu)師聶蘭華、比亞迪集團(tuán)信息中心高級(jí)經(jīng)理張佐華等,以及中國聯(lián)通惠州分公司的相關(guān)人員一道參加了研討,與嘉賓們共同探討和交流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)及信息化發(fā)展之路。

文思海輝助力成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
文思海輝助力成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

SAP資深架構(gòu)師聶蘭華在會(huì)上分享了題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢及案例分享”和“云籌帷幄:SAP云解決方案分享”兩個(gè)主題,從商業(yè)環(huán)境的持續(xù)變化給成長型企業(yè)帶來的影響和機(jī)遇,結(jié)合一帶一路、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等分析當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境,并介紹了SAP為成長型企業(yè)提供的基于SAP HANA和SAP Cloud Platform的從業(yè)務(wù)事務(wù)管理到智慧洞察的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。基于SAP云的解決方案,可以協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)更快的部署、更及時(shí)的系統(tǒng)創(chuàng)新更新和更集成的平臺(tái),從而使企業(yè)的信息化投入擁有更低的TCO和更快的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

文思海輝助力成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
文思海輝助力成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

作為專注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的SAP重要合作伙伴,文思海輝行業(yè)咨詢總監(jiān)曲全凱先生帶來了題為“文思海輝SAP解決方案分享-電子高科技行業(yè)專題”的專題分享,從外部信息化關(guān)注重點(diǎn)和國際化企業(yè)戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移,到成長型企業(yè)信息化遵循:先基礎(chǔ),后高端;先主干,后分支;先粗放,后精細(xì)的落地策略,并結(jié)合實(shí)際的客戶案例,分享文思海輝如何基于SAP S/4的應(yīng)用平臺(tái),快速、高效、優(yōu)質(zhì)的完成企業(yè)信息化的布局,協(xié)助企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

文思海輝助力成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
文思海輝助力成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

此外,文思海輝特別邀請了比亞迪集團(tuán)信息中心高級(jí)經(jīng)理張佐華先生做專題分享。作為營業(yè)額上千億的大型企業(yè)集團(tuán),比亞迪集團(tuán)的信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直走在行業(yè)前列。張佐華先生結(jié)合比亞迪多年來信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和心得,向大家分享了比亞迪公司打造“一個(gè)神經(jīng)中樞,三個(gè)整合,五個(gè)協(xié)同,七大效益,系統(tǒng)改善、智能制造”為愿景的信息化建設(shè)策略。并從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及跨系統(tǒng)平臺(tái)的整合等方面分享了多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得,為還處于摸索和困惑階段的成長型企業(yè)信息化建設(shè)者提供了切實(shí)的應(yīng)用現(xiàn)實(shí)案例。

消息來源:文思海輝
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