上海2017年9月1日電 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司（“百勝中國”，紐約證券交易所代碼：YUMC）今日宣布在中國杭州推出全新餐廳概念KPRO。KPRO是肯德基的子品牌，為新一代消費者提供根據(jù)季節(jié)時令不斷更新的菜單，同時，通過數(shù)字化技術(shù)帶來現(xiàn)代并且沉浸式的就餐體驗。
“推出KPRO概念，讓我們非常興奮，對于熱衷品嘗新口味與嘗試新技術(shù)的年輕一代消費者而言KPRO會讓他們耳目一新，并為之一振?！卑賱僦袊偛眉媸紫\營官屈翠容（Joey Wat）表示，“KPRO為中國迅速壯大的都市白領(lǐng)量身打造，為他們帶來創(chuàng)新時尚、現(xiàn)點現(xiàn)做、隨季節(jié)更新的美食。同時，熱衷數(shù)字化科技的顧客也可以在餐廳充分體驗從手機下單到刷臉支付等潮流技術(shù)?！?/p>
KPRO菜單的設(shè)計根據(jù)季節(jié)時令更新，為顧客提供現(xiàn)點現(xiàn)做的沙拉和帕尼尼，還有烤雞、鮮榨果汁、現(xiàn)磨咖啡、生啤以及北海道冰淇淋等多種選擇。KPRO餐廳的裝修設(shè)計為“花房”風格，并配有可以看到餐飲制作過程的開放式廚房，為顧客營造出溫馨而又充滿活力的就餐氛圍。
KPRO首店的一大亮點是支付寶刷臉支付“Smile to Pay”這項新技術(shù)的應用：顧客不用掏錢包即可完成支付。支付寶這一獨有支付技術(shù)讓顧客通過面部識別和輸入手機號碼的雙重驗證，即可完成支付。
肯德基KPRO杭州店的“Smile to Pay”刷臉支付，是此項技術(shù)在全球范圍內(nèi)的首次商業(yè)應用。
“百勝中國一直探索應用創(chuàng)新技術(shù)，不斷提升用餐體驗，這是為什么我們選擇與該公司合作，嘗試應用刷臉支付這項先進技術(shù)。刷臉支付‘Smile to Pay’將顧客的用餐便利度提升至全新高度?！蔽浵伣鸱镒R別技術(shù)負責人陳繼東說道，“我們非常激動可以把刷臉支付技術(shù)‘Smile to Pay’帶給KPRO的顧客?！?/p>
“通過全新的設(shè)計、新鮮的口味以及新潮的技術(shù)提升顧客用餐體驗，一直都是肯德基在中國發(fā)展業(yè)務的法寶?！笨系禄偨?jīng)理黃進栓（Johnson Huang）表示，“我們非常興奮與支付寶合作，讓我們的顧客成為了刷臉支付技術(shù)在全球范圍的第一批用戶。有了刷臉支付，顧客可以在KPRO體驗開創(chuàng)性技術(shù)的同時，享受開放廚房現(xiàn)點現(xiàn)做的美食?！?/p>
除刷臉支付技術(shù)，KPRO餐廳還應用了其他先進技術(shù)，讓顧客擁有更加便利的數(shù)字化體驗。該餐廳內(nèi)沒有傳統(tǒng)點餐臺，顧客可通過自助點餐機點餐，也可選擇座位就座后，利用手機掃描桌上的二維碼點餐。KPRO餐廳服務員會將現(xiàn)點現(xiàn)做的食物直接送至顧客餐桌，讓顧客可以全心享受美食。
KPRO餐廳照片可以點擊此鏈接下載：http://www.yumchina.com/uploadfile/kpropicture.rar
KPRO餐廳視頻可以點擊此鏈接下載：www.yumchina.com/uploadfile/kprovideo.rar
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合美國《1933年證券法》中第27A章節(jié)以及《1934年證券交易法》第21E章節(jié)定義的“前瞻性陳述”。我們力求所有的前瞻性陳述都符合美國《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款的規(guī)定。前瞻性陳述通常不與歷史或當前事實有嚴格關(guān)聯(lián)，并可以通過“預計”、“期望”、“相信”、“預期”、“或許”、“可能”、“計劃”、“相信（名詞）” 、“規(guī)劃”、“估計”、“目標”、“預料”、“很可能”、“將要”、“應該”、“預測”、“展望”等前瞻性詞匯或類似術(shù)語加以識別。這些前瞻性陳述是基于當前的估計和假設(shè)，這些估計和假設(shè)是我們根據(jù)經(jīng)驗和對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發(fā)展的認知、以及我們認為在當前情況下適當且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計和假設(shè)是正確的。前瞻性陳述并非對業(yè)績的擔保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風險以及難以預測的不確定因素，且可能導致實際結(jié)果與前瞻性陳述中描述的結(jié)果出現(xiàn)重大偏差。我們無法向閣下保證我們能夠?qū)崿F(xiàn)任何預期、估計和假設(shè)。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求，我們沒有義務對前瞻性陳述進行更新，以反映本新聞稿發(fā)布之日以后所發(fā)生的事件或情況。大量因素可能會導致實際結(jié)果與這些前瞻性陳述所描述或暗指的內(nèi)容出現(xiàn)重大偏差。這些因素包括但不限于：我們是否有能力在當前預期的時間實現(xiàn)預期金額的發(fā)展目標；我們的營銷手段和產(chǎn)品創(chuàng)新是否成功；我們維護食品安全和質(zhì)量控制體系的能力；我們控制成本和費用的能力（包括稅務成本）以及中國的政治、經(jīng)濟和監(jiān)管環(huán)境發(fā)生改變等。此外還有我們目前尚未知曉或者當前認為不重要的其他風險和不確定性都可能影響前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時都要考慮到其內(nèi)在的不確定性。閣下應該參考我們提交給美國證券交易監(jiān)管委員會的申報材料（包括Form 10-K年度報告中“風險因素”和“有關(guān)前瞻性陳述的警戒性聲明”章節(jié)列示的信息），以獲得對我們財務業(yè)績和其他業(yè)績可能產(chǎn)生影響的因素的進一步信息。
關(guān)于百勝中國
百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國大陸的特許經(jīng)營商。百勝中國擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三大品牌在中國大陸的獨家經(jīng)營權(quán)。肯德基是中國領(lǐng)先的快餐品牌；必勝客是中國市場領(lǐng)先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾已于2016年底在中國開設(shè)首家餐廳。百勝中國還獨家擁有小肥羊和東方既白連鎖餐廳品牌。百勝中國擁有強大的競爭力、與中國大眾文化和消費者生活緊密結(jié)合的品牌組合、廣泛且不斷壯大的業(yè)務足跡以及運營專長，必將實現(xiàn)進一步增長。百勝中國擁有雄厚的資本、零外部債務，未來將繼續(xù)增加新的餐廳以及提升同店銷售額，來實現(xiàn)系統(tǒng)銷售額和利潤的持續(xù)增長。截至2017年5月底，百勝中國在1,100多座城市擁有7,600多家餐廳，員工數(shù)量超過42萬名。中國年輕一代的消費者熟悉數(shù)字應用、注重品牌，是推動中國消費增長的主要力量。中國中產(chǎn)階層群體和城鎮(zhèn)人口的進一步增長將催生全球較大的餐飲品牌市場，百勝中國將保持在這一市場上的領(lǐng)導地位。
