北京2017年9月19日電 /美通社/ -- 中國地產(chǎn)市場向來波譎云詭，難以捉摸。2016年，在中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、三去一降一補、房地產(chǎn)去庫存的大政策背景下，房地產(chǎn)市場取得了超預(yù)期的發(fā)展，去庫存效果明顯，市場量價齊升。而2017年，中央為地產(chǎn)市場制定了“房住不炒”的新定位，加快建立“符合國情、適應(yīng)市場規(guī)律、有利于房地產(chǎn)市場未定的基礎(chǔ)性制度和長效機制”，盡管房地產(chǎn)市場依然高歌猛進，但市場分化加劇、市場風(fēng)險不斷積累。
在這樣的大背景下，品牌房企如何持續(xù)保持自己的品牌優(yōu)勢呢？
9月14--15日，北京雁棲湖國際會議中心，由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國指數(shù)研究院共同主辦的“2017中國房地產(chǎn)品牌價值研究成果發(fā)布會”盛大舉行。本次會議以“大數(shù)據(jù)下的房地產(chǎn)品牌價值”為主題，一開場就讓人體驗到了大數(shù)據(jù)的勢不可擋。在移動互聯(lián)時代，大數(shù)據(jù)不但激發(fā)了新的經(jīng)濟增長點與消費熱點，也正在深刻地改變著房地產(chǎn)行業(yè)的品牌管理與品牌傳播方式。同樣，借助權(quán)威全面的大數(shù)據(jù)進行量化呈現(xiàn)與科學(xué)的模型分析，2017中國商業(yè)地產(chǎn)價值公司榜單正式出爐。
其中，香港上市公司新明中國控股通過多元化發(fā)展以及持續(xù)的品牌打造與品牌輸出，在發(fā)布會上再次榮膺“2017中國商業(yè)地產(chǎn)公司品牌價值TOP10”，而且經(jīng)過中指院科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇髷?shù)據(jù)分析，品牌價值比去年飆升近2億，與萬達(dá)、寶龍、中海、蘇寧等知名品牌一起繼續(xù)領(lǐng)跑中國商業(yè)地產(chǎn)品牌榜。
盡管公司規(guī)模并不算很大，但繼2016年后，新明中國蟬聯(lián)“中國商業(yè)地產(chǎn)品牌價值TOP10”，這給中國的地產(chǎn)市場帶來怎樣的啟示？新明中國旗下的中童巴比尼兒童商業(yè)綜合體模式為何被與會專家一致看好？
個性精準(zhǔn)傳播：品牌房企傳播必殺技
大數(shù)據(jù)時代的房地產(chǎn)品牌建設(shè)有什么特點呢？
中國房地產(chǎn)TOP10研究組聯(lián)席組長、中國指數(shù)研究院院長莫天全先生在會上表示，大數(shù)據(jù)時代，房地產(chǎn)品牌建設(shè)改變了品牌傳播模式，通過個性化精準(zhǔn)傳播實現(xiàn)了高效觸達(dá)，同時優(yōu)化品牌管理系統(tǒng)，通過高效輿情監(jiān)測來維護品牌形象，與此同時，全面提升客戶體驗，見微知著有效提升品牌價值創(chuàng)造力。
莫天全先生表示，“中國商業(yè)地產(chǎn)品牌價值TOP10”榜單中的企業(yè)正是在這三個方面都做得非常成功的企業(yè)，莫天全先生將top10榮譽證書授予新明中國的同時也宣布2017年新明中國的品牌價值達(dá)到了1493000000，相比于2016年，品牌價值與美譽度實現(xiàn)了較大飆升。
對于這個變化，參加會議的新明中國控股總裁助理、品牌總監(jiān)張亦崢先生表示，追根溯源，作為“香港上市兒童地產(chǎn)第一股”，這一切都?xì)w功于新明中國上下在領(lǐng)頭人陳承守先生帶領(lǐng)下勠力同心、矢志不移在品牌建設(shè)方面的努力，也得益于新明中國在兒童地產(chǎn)領(lǐng)域取得的眾多突破。從成功的商業(yè)地產(chǎn)公司和成功的項目中不難發(fā)現(xiàn)，在新常態(tài)背景下，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，商業(yè)模式的可持續(xù)性成為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重中之重。而新明的發(fā)力點，正是二孩時代下的商業(yè)藍(lán)海--兒童地產(chǎn)。依據(jù)目前家庭支出水平及未來兒童人口總量進行保守預(yù)測，2015-2020年，兒童消費市場總規(guī)模約為4-6萬億元。
新明中國借兒童地產(chǎn)發(fā)力，提出了“一體四翼”的商業(yè)模式，打造兒童地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈運營服務(wù)平臺，即以“中童·巴比尼”為核心，中童基金、中童會展、中童文化、中童商城四大板塊協(xié)同發(fā)展，通過線上與線下互動方式，打造中國孕嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈運營服務(wù)平臺。2017年，新明中國聘請國際一流商業(yè)策劃團隊對中童·巴比尼繼續(xù)進行深度專業(yè)策劃，充分考慮家庭客群需求，配備設(shè)計合理的母嬰設(shè)施，打造潮流品牌匯聚的優(yōu)質(zhì)綜合體。
中童·巴比尼：“房住不炒”時代，檢驗品牌房企的應(yīng)變能力新亮點
中國房地產(chǎn)業(yè)可以說瞬息萬變，而置身變革時代的品牌房企如何及時應(yīng)變，不斷保持品牌價值的遞升呢？
對此，清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長劉洪玉先生表示，在2016年供給側(cè)改革、房地產(chǎn)去庫存的大政策背景下，以及2017年進入“房住不炒”時代，限價、去杠桿、供需比失衡、土地價格一飛沖天等各種因素疊加下，房地產(chǎn)市場一路高歌猛進，保持沖刺狀態(tài)。中央適時提出“房子是用來住的，不是用來炒的”，為下一階段樓市的發(fā)展定性。在此種情況下，品牌房企的價值遞升就顯得更為可貴。
對此，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長袁東明也在發(fā)布上呼吁各品牌房企，在經(jīng)濟新常態(tài)下應(yīng)該積極進行結(jié)構(gòu)升級、動力轉(zhuǎn)換，作為傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)可以與新模式、新業(yè)態(tài)相融合，推動房子從單一的“物質(zhì)”屬性向“物質(zhì)+非物質(zhì)”的多元屬性轉(zhuǎn)變、解決需求端的消費痛點，豐富人們的精神文化需求。會上，袁所長極大的肯定了新明中國的全產(chǎn)業(yè)鏈兒童地產(chǎn)之路以及新明在轉(zhuǎn)型升級、多元化品牌戰(zhàn)略方面的努力。
新明中國擇址上海、杭州兩大代表性城市打造中童·巴比尼項目，為拓展全國市場奠定了基礎(chǔ)。而芝媽屋是基于中童·巴比尼孕嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺之上構(gòu)建的母嬰商務(wù)平臺。旨在為有0-14歲寶寶的家庭提供全品類母嬰產(chǎn)品，除此之外，該平臺還引入日韓等先進國家母嬰產(chǎn)品品牌，為高品質(zhì)高需求家庭提供更為高端的母嬰消費體驗。未來，該平臺將引入大數(shù)據(jù)、情景式等更多技術(shù)手段，力爭成為國內(nèi)首屈一指的母嬰消費平臺。立足于兒童消費領(lǐng)域的品牌力，“中童·巴比尼”正在成為新明不斷前行的力量。同時，新明中國不忘初心，在O2O的大潮中運籌帷幄，本著“百城百地 茂城茂心”這一理念，適時推出綜合體品牌“百地茂”商城。目前，百地茂（better mall）項目在山東正式啟動，未來百地茂品牌將在更多的城市推廣，而百地茂的品牌主張“百城百地 茂城茂心”也將隨著品牌復(fù)制，為更多的二三四線城市的人們帶來全新的投資消費理念。
