北京2017年9月29日電 /美通社/ -- 由北京元年科技股份有限公司牽頭，產(chǎn)學(xué)研專家組成的“財(cái)政部中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)體系研究”課題組9月27日表示，中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)體系已基本構(gòu)建完成。作為財(cái)政部“以評(píng)促建”管理會(huì)計(jì)發(fā)展重要舉措之一，企業(yè)可以據(jù)此開展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平自評(píng)或他評(píng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)體系的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，并明確改善路徑。
在當(dāng)日于北京舉行的“中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用評(píng)價(jià)研討會(huì)”上，財(cái)政部會(huì)計(jì)司制度二處副處長(zhǎng)常琦對(duì)管理會(huì)計(jì)政策進(jìn)行了解讀，表達(dá)了財(cái)政部對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。從管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)、管理會(huì)計(jì)指引體系、管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造等方面，常琦詳細(xì)闡述了財(cái)政部管理會(huì)計(jì)相關(guān)政策的制定，并對(duì)推進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平給予了期望。常琦指出，“中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)體系研究”課題是財(cái)政部“以評(píng)促建”推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要舉措之一，現(xiàn)已順利結(jié)項(xiàng)，將為評(píng)價(jià)與指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作奠定良好的理論基礎(chǔ)。
課題組經(jīng)過近一年的研究論證，構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用評(píng)價(jià)的方法和模型體系，現(xiàn)面向企業(yè)開放預(yù)評(píng)價(jià)。課題負(fù)責(zé)人、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家、元年科技總裁韓向東在研討會(huì)上著重介紹了評(píng)價(jià)體系的框架和思路以及評(píng)價(jià)要素。韓向東強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)體系以《管理會(huì)計(jì)基本指引》為基礎(chǔ)和依據(jù)，包含了1個(gè)整體評(píng)價(jià)和9個(gè)單項(xiàng)領(lǐng)域的評(píng)價(jià)內(nèi)容，由47個(gè)評(píng)價(jià)因素和210項(xiàng)評(píng)價(jià)要素構(gòu)成，全面覆蓋了與管理會(huì)計(jì)活動(dòng)相關(guān)的實(shí)踐的開展情況。
企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的評(píng)價(jià)可采取自評(píng)或他評(píng)方式開展。企業(yè)不僅要關(guān)注整體水平，也要關(guān)注單項(xiàng)領(lǐng)域的應(yīng)用水平。整體評(píng)價(jià)是指對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的整體應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括基礎(chǔ)評(píng)價(jià)、單項(xiàng)應(yīng)用評(píng)價(jià)和耦合性評(píng)價(jià)三大因素，體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)體系化應(yīng)用的結(jié)果。9大單項(xiàng)領(lǐng)域評(píng)價(jià)內(nèi)容也就是課題組提出的“4+4+1”的體系框架，即預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理、管理會(huì)計(jì)報(bào)告構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)核，是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容；戰(zhàn)略管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理是管理會(huì)計(jì)的重要應(yīng)用領(lǐng)域；財(cái)務(wù)共享是管理會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)。韓向東指出，建立一套易于推行，且直接有效的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)體系，不僅可以用于評(píng)估管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況，還可以改善和提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，成為企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的“體檢儀”和“修復(fù)指南”。
目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的水平參差不齊，部分企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了融合多種管理會(huì)計(jì)工具的成熟的管理會(huì)計(jì)體系，部分企業(yè)還僅停留在單項(xiàng)工具的零散應(yīng)用上。對(duì)此，元年科技常務(wù)副總裁郝宇曉在會(huì)上具體講解了管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建方法與路徑，深度剖析了企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并結(jié)合元年科技多年的管理會(huì)計(jì)產(chǎn)品應(yīng)用與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從預(yù)算、成本、管理會(huì)計(jì)報(bào)告等應(yīng)用領(lǐng)域，為企業(yè)提供適合互聯(lián)網(wǎng)快速變化環(huán)境下的量化管理落地方案。隨著技術(shù)不斷驅(qū)動(dòng)管理模式的變革，元年科技智能財(cái)務(wù)產(chǎn)品推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)全流程的智能化變革。元年科技智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)以及基于IBM Cognos技術(shù)的C1智能化管理平臺(tái)，助力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的提升，實(shí)現(xiàn)快速高效的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、成本管控、數(shù)據(jù)分析和決策支持。
研討會(huì)上，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部?jī)r(jià)值創(chuàng)造辦公室李慜劼博士圍繞兵器裝備集團(tuán)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)歷程、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)與成效等方面進(jìn)行了精彩分享。課題組對(duì)參加研討會(huì)的企業(yè)發(fā)放了課題調(diào)查問卷，在場(chǎng)的房地產(chǎn)建筑業(yè)、金融保險(xiǎn)、軍工制造、教育機(jī)構(gòu)、物流、醫(yī)院等各行各業(yè)企事業(yè)單位代表認(rèn)真填寫了問卷并參與互動(dòng)環(huán)節(jié)，就本企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況及心得體會(huì)進(jìn)行了介紹。本次研討會(huì)收到了預(yù)期效果。
為進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)體系，幫助更多企業(yè)構(gòu)建和完善管理會(huì)計(jì)體系，課題組后續(xù)將在全國(guó)范圍內(nèi)陸續(xù)推出研討會(huì)。希望更多的企業(yè)與元年科技課題組取得聯(lián)系并保持互動(dòng)，參與預(yù)評(píng)價(jià)，“以評(píng)促建”，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建和完善管理會(huì)計(jì)體系。
