上海2009年5月8日電 /美通社亞洲/ -- 5月7日，國內(nèi)較大綜合性酒店集團之一的如家酒店 (Nasdaq: HMIN) 在上海公布了2009年度第一季度未經(jīng)審計的公司財報。根據(jù)2009年第1季度財務(wù)報告顯示：2009年第一季度營業(yè)收入比去年同期增長了49.1%，達到5.322億人民幣（約合7790萬美元）。
如家2009年第一季度未計入利息、稅費、折舊和攤銷之前 (EBITDA) 的凈利潤（不按照美國通用會計準則）為人民幣6880萬元(約合1010萬美元）。不計入?yún)R兌收益、股權(quán)獎勵支出和回購可轉(zhuǎn)換債券收益（不按照美國通用會計準則），如家第一季度調(diào)整后EBITDA為人民幣6040萬元（約合880萬美元），比去年同期增長49.9%。
如家第一季度凈利潤為人民幣45萬元（約合6.5萬美元），其中包括了人民幣805萬元（約合118萬美元）的股權(quán)獎勵支出、回購可轉(zhuǎn)換債券收益人民幣1640萬元（約合240萬美元）和外匯匯兌收益人民幣4萬元（約合6千美元）。
如家第一季度新開設(shè)了51家酒店，其中包括28家租賃經(jīng)營酒店，以及23家特許經(jīng)營酒店。截至2009年3月31日，如家共有522家酒店投入運營，包括354家租賃經(jīng)營酒店，以及168家特許經(jīng)營酒店，其中包括一家面向中高端市場的商務(wù)型酒 H Hotel。每家酒店平均客房數(shù)量為117間。如家2009年第一季度新進入了7個城市，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國101個城市。截至2009年3月31日，如家還有28家租賃經(jīng)營酒店和35家特許經(jīng)營酒店已經(jīng)簽約或在建設(shè)中。
如家第一季度的酒店入住率為82.6%，去年同期為81.4%。如家第一季度每間客房每天平均營收為人民幣130元，去年同期為人民幣140元，2008年第四季度為人民幣141元。
如家 CEO 孫堅先生說到：“如家克服了季節(jié)性商務(wù)旅行活動淡季 -- 中國新年和全球經(jīng)濟危機的挑戰(zhàn)。從今年第一季度末看，全球經(jīng)濟危機形勢有所緩解，我們的第一季度的營業(yè)收入和市場占有率還是略微超出了我們之前的預(yù)期。如家將繼續(xù)運用謹慎的財務(wù)手段使公司在利潤和增長之間取得平衡。雖然我們不能免于經(jīng)濟危機的影響，但是我們通過調(diào)整我們發(fā)展的節(jié)奏使我們的經(jīng)營狀況有一定程度的改善，這也是在我們的預(yù)期之中。進入第二季度市場的旺季，我們相信放緩的經(jīng)濟增長將得到有效的控制。我們將繼續(xù)進入了酒店價格較低的一些城市，這會對每間客房每天平均收入構(gòu)成一定的壓力，特別是在這樣一個經(jīng)濟困難的時期，但是我們認為這樣的策略對于我們的長期增長是有益的，因為這些城市的經(jīng)濟在不斷的增長，人口也在增加。如家也將繼續(xù)鞏固其在中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位?！?/p>
如家預(yù)計，2009年第二季度總營收為人民幣6.1億元（約合8930萬美元）到人民幣6.3億元（約合9220萬美元）。這一預(yù)測反映了如家當(dāng)前和初步觀點，未來可能會有所調(diào)整。
關(guān)于如家：
如家酒店集團創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國納斯達克上市（股票代碼：HMIN），作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。
如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，現(xiàn)已在全國30多個省和直轄市覆蓋110多座主要城市，擁有連鎖酒店600多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的較大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
經(jīng)濟型連鎖酒店品牌 -- 如家快捷酒店，提供標準化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡約生活理念。
中高端商務(wù)酒店品牌 -- 和頤酒店，為境內(nèi)外中高級商務(wù)及休閑旅游人士提供高科技智能化的酒店住宿產(chǎn)品和獨具特色的“HOWEVER 貼心服務(wù)”，讓您在人性化的舒適體驗中暢享旅途的自然自在。
如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標桿企業(yè)，如家正用實際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。
