BMW 精英課堂：詮釋創(chuàng)業(yè)企業(yè)的增長奧秘
北京2009年8月29日電 /美通社亞洲/ -- 環(huán)球資源Global Sources (Nasdaq: GSOL) 旗下中國知名商業(yè)管理雜志《世界經(jīng)理人》與斯坦福大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合推出的“斯坦福大學(xué)商學(xué)院高管培訓(xùn)課程”第三模塊BMW精英課堂“創(chuàng)業(yè)企業(yè)的增長戰(zhàn)略”于今日在北京開課。
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環(huán)球資源首席運營官兼《世界經(jīng)理人》出版人裴克為 (Craig Pepples) 先生表示：“經(jīng)濟危機的影響仍然存在，多數(shù)中國供應(yīng)商仍陷于增長困境、面臨出口壓力，如何化當(dāng)前危機為轉(zhuǎn)機，仍將是很多高級經(jīng)理人首要關(guān)注的問題?！?/p>
裴先生繼續(xù)表示：“作為一家領(lǐng)先業(yè)界的多渠道B2B媒體公司，環(huán)球資源自創(chuàng)建以來一直致力于促進大中華地區(qū)的對外貿(mào)易，并積極關(guān)注中國制造和出口外貿(mào)型企業(yè)的健康成長和發(fā)展。我們聯(lián)合斯坦福大學(xué)商學(xué)院推出這一系列的高管培訓(xùn)課程，目的就是為幫助困惑中的中國供應(yīng)商尋找有效的解決良方 -- 幫助他們通過不斷的自我提升、‘煉好內(nèi)功’、迅速適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境。希望他們能夠從課程的學(xué)習(xí)中提煉出先進的管理知識和經(jīng)驗，進而為企業(yè)制定正確的策略，適應(yīng)國際大環(huán)境，獲得穩(wěn)步的收入增長?！?/p>
今年5月在北京成功舉辦的第一模塊和第二模塊斯坦福大學(xué)商學(xué)院高管培訓(xùn)課程分別以“組織創(chuàng)新”和“建立專著市場的組織”為主題，循序漸進，為學(xué)員展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展過程，并逐步解釋了企業(yè)的組織架構(gòu)要點、產(chǎn)品創(chuàng)新的突破，以及為了贏得市場，企業(yè)應(yīng)該如何迅速地響應(yīng)客戶以至消費者不斷變化的需求，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。
第三模塊“創(chuàng)業(yè)企業(yè)的增長戰(zhàn)略”由斯坦福大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)教授George Foster主講，F(xiàn)oster教授還在斯坦福行政管理學(xué)院執(zhí)教，領(lǐng)導(dǎo)成長公司行政管理項目的運營。
Foster教授的課程由四個部分組成，包括：
第一部分： 聚焦本土，延遲全球化戰(zhàn)略：以星巴克的成長歷程為例，分析其增長動
力和增長阻礙。
第二部分： 全球增長戰(zhàn)略：從增長動力、伙伴關(guān)系及風(fēng)險管理的角度，對Check
Point Software公司和尚德太陽能電力有限公司的發(fā)展展開研究。
第三部分： 從藍海/盈余到紅海/虧損：以eBay為例，從它起步期的市場重心、對境
外網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)在線業(yè)務(wù)的拓展，以及在亞洲的運營虧損，總結(jié)早期增長
難以持續(xù)的原因。
第四部分： 增長的市場份額、擴大的市場規(guī)模：對瑞思邁（ResMed）的全球增長機
會及進入各國市場的模式進行分析，并結(jié)合愛康（iKang）與美兆
（M.J. Group）集團的實例，評論中國私人保健市場的增長。
課程第四模塊安排如下：
模塊四：2009年9月5日
課程主題：供應(yīng)鏈策略
主講教授：李效良博士
“斯坦福大學(xué)商學(xué)院高管培訓(xùn)課程”采用周末學(xué)習(xí)制，分為四大模塊，學(xué)員將分別在四個周六上課，并與四位來自斯坦福大學(xué)商學(xué)院的教授進行直接交流，四大模塊的主題設(shè)置循序漸進，分別為：組織創(chuàng)新、建立專注市場的組織、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的增長策略和供應(yīng)鏈策略。完成所有模塊學(xué)習(xí)的學(xué)員將可獲得由斯坦福大學(xué)商學(xué)院頒發(fā)的管理結(jié)業(yè)證書。
有關(guān)課程第一、二、三模塊的課堂現(xiàn)場及第四模塊的詳細介紹，請查看課程官方網(wǎng)站：http://www.ceconline.com/stanford/ 。
有興趣報讀“斯坦福大學(xué)商學(xué)院高管培訓(xùn)課程”，請登陸http://www.ceconline.com/stanford/join.HTM在線報名。
《世界經(jīng)理人》雜志及網(wǎng)站
《世界經(jīng)理人》雜志是中國領(lǐng)先的商業(yè)管理雜志，為環(huán)球資源屬下旗艦刊物。自1992年創(chuàng)刊以來，《世界經(jīng)理人》雜志以“卓越管理實踐成就企業(yè)精英”為使命，致力于為中國經(jīng)理人提供一流管理智能和實踐。
根據(jù)BPA國際發(fā)行認(rèn)證機構(gòu)2008年12月審核，《世界經(jīng)理人》雜志發(fā)行量超過19.5萬，其中77%為董事長、首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)主等商業(yè)精英。無論是發(fā)行量、影響力，還是品牌知名度、讀者忠實度及內(nèi)容專業(yè)化，《世界經(jīng)理人》均為業(yè)界領(lǐng)先。
與雜志相輔相成的世界經(jīng)理人網(wǎng)站 ( http://www.ceconline.com ) ，充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息更快更廣的特點，在信息時代為中國經(jīng)理人創(chuàng)造了中國較大的網(wǎng)上管理資源中心和經(jīng)理人互動平臺。截止到2009年5月，世界經(jīng)理人網(wǎng)站已經(jīng)擁有逾100萬名活躍的注冊用戶。
環(huán)球資源
環(huán)球資源是一家領(lǐng)先業(yè)界的多渠道B2B媒體公司，致力于促進大中華地區(qū)的對外貿(mào)易。公司的核心業(yè)務(wù)是通過一系列英文媒體，促進大中華地區(qū)的出口貿(mào)易；同時，通過一系列中文媒體，協(xié)助海外企業(yè)在大中華地區(qū)行銷。
環(huán)球資源一方面為全球買家提供采購信息，另一方面為供應(yīng)商提供整合營銷服務(wù)。通過環(huán)球資源，超過829,000名活躍買家在復(fù)雜的海外市場上進行有效益的采購。同時，供應(yīng)商借助環(huán)球資源提供的各種有效媒體，向遍布超過240個國家和地區(qū)的買家推廣和銷售產(chǎn)品。
環(huán)球資源提供業(yè)界齊全面的貿(mào)易媒體和出口推廣服務(wù)，包括14個網(wǎng)站、13本月刊、超過100本采購資訊報告、以及每年在10個城市舉行12個 (共29場) 專業(yè)的貿(mào)易展覽會。 每年，來自逾196,000家供應(yīng)商的430萬種的產(chǎn)品信息，通過環(huán)球資源的各種媒體到達目標(biāo)買家。僅在環(huán)球資源網(wǎng)站 ( http://www.globalsources.com )，買家社群每年向供應(yīng)商發(fā)出的采購查詢就已經(jīng)超過8,100萬宗。
環(huán)球資源擁有38年促進國際貿(mào)易的成功紀(jì)錄，公司在全球超過60個城市設(shè)有辦事機構(gòu)。環(huán)球資源植根中國大陸也已28年，在中國超過40個城市設(shè)有銷售代表辦事機構(gòu)，并擁有2,500多名團隊成員，通過其中文雜志和網(wǎng)站服務(wù)超過100萬讀者。
傳媒聯(lián)絡(luò):
亞洲地區(qū)
環(huán)球資源Global Sources
蘇慧雯
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電郵：cso@globalsources.com
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