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公共關(guān)系與全球化傳播高峰論壇在京啟幕

公共關(guān)系推動(dòng)商業(yè)繁榮社會(huì)進(jìn)步
第二屆公共關(guān)系與全球化傳播高峰論壇
2018-12-11 10:35 5122
12月7日,第二屆公共關(guān)系與全球化傳播高峰論壇暨2018金旗獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在北京啟幕,“中華文化傳播與公共關(guān)系發(fā)展史”展覽同期展出。這是公共關(guān)系領(lǐng)域首次舉辦發(fā)展史展覽,從公共關(guān)系的角度致敬改革開(kāi)放40年。

北京2018年12月11日電 /美通社/ -- 12月7日,第二屆公共關(guān)系與全球化傳播高峰論壇暨2018金旗獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在北京啟幕,“中華文化傳播與公共關(guān)系發(fā)展史”展覽同期展出。這是公共關(guān)系領(lǐng)域首次舉辦發(fā)展史展覽,從公共關(guān)系的角度致敬改革開(kāi)放40年,并揭開(kāi)了行業(yè)“推動(dòng)商業(yè)繁榮社會(huì)進(jìn)步”的嶄新一頁(yè)。

大會(huì)中,來(lái)自海內(nèi)外的公共關(guān)系專(zhuān)家從智能、商業(yè)價(jià)值等角度共話(huà)公共關(guān)系的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),在國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)性和前瞻性上給予中國(guó)公關(guān)人更大的啟發(fā)和期待。

銀小冬女士 金旗獎(jiǎng)組委會(huì)主席
銀小冬女士 金旗獎(jiǎng)組委會(huì)主席

活動(dòng)開(kāi)場(chǎng),金旗獎(jiǎng)組委會(huì)主席銀小冬女士就貢獻(xiàn)了一條“金句”:世界越是充滿(mǎn)誤解,公共關(guān)系就越能發(fā)揮作用。在《新時(shí)代,公關(guān)再出發(fā)》的演講中,她以一系列的數(shù)據(jù)展示了經(jīng)過(guò)40年發(fā)展,中國(guó)在經(jīng)濟(jì)、政治、外交以及全球化方面取得的令人矚目的成績(jī),但世界并沒(méi)有按照我們想象的方式在發(fā)展,跨文化傳播遇到的障礙,全球化價(jià)值觀面臨的挑戰(zhàn),讓我們身處充滿(mǎn)誤解和沖突的環(huán)境,真誠(chéng)對(duì)話(huà)實(shí)現(xiàn)共識(shí)是根本,公共關(guān)系的思維和方法必將陪伴我們走過(guò)未來(lái)不平坦的旅程。2018年是中國(guó)改革開(kāi)放再次出發(fā)的時(shí)候,也是中國(guó)公共關(guān)系再次出發(fā)的時(shí)刻。

金旗獎(jiǎng)指導(dǎo)單位,全球公共關(guān)系與溝通管理聯(lián)盟主席 José Velasco 先生帶來(lái)題為《公共關(guān)系在紛雜的國(guó)際環(huán)境中如何發(fā)揮溝通價(jià)值》的主題演講。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞是“全球化”,包括價(jià)值觀、思維、意識(shí)、鏈接、關(guān)注、解決方案,以及全球化視野在本地的運(yùn)用。

在全球化趨勢(shì)當(dāng)中,José Velasco 先生總結(jié)了8個(gè)核心:超級(jí)透明度、真實(shí)性、目標(biāo)性、全渠道的暢通合作、共同的創(chuàng)造、娛樂(lè)化的信息、人工智能和情緒智能,以及跨功能的趨勢(shì)。面對(duì)全球化趨勢(shì),公共關(guān)系在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,他認(rèn)為這不是一個(gè)技術(shù)性問(wèn)題,最具挑戰(zhàn)的是機(jī)構(gòu)組織的轉(zhuǎn)型。

José Velasco 先生對(duì)于公共關(guān)系的“價(jià)值觀”非常清晰:“有一些事件就是短期事件,關(guān)注的是短期利潤(rùn),而我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,‘長(zhǎng)遠(yuǎn)’將為公司創(chuàng)造價(jià)值,也就是打造無(wú)形資產(chǎn),這些無(wú)形資產(chǎn)包括品牌的聲譽(yù)、客戶(hù)的忠誠(chéng)度、員工的粘性以及各種關(guān)系。”在現(xiàn)今對(duì)公共關(guān)系有誤解的地方,一方面從業(yè)者要明確概念,清晰向外界傳遞自己從事行業(yè)的價(jià)值,另一方面不斷提升職業(yè)性、專(zhuān)業(yè)度捍衛(wèi)自己所做的事情。

關(guān)于公共關(guān)系的未來(lái),是本次論壇的重要話(huà)題點(diǎn)之一。美國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)現(xiàn)任主席 Anthony D’Angelo 先生,從這一話(huà)題闡述了自己的“預(yù)言”:我們需要理解,現(xiàn)在的技術(shù)革新非???,但是我們不能被技術(shù)革新的顛覆性所影響,要連接好跟企業(yè)跟自己有關(guān)的所有人。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)也是用來(lái)傳播信息的渠道,從業(yè)者的機(jī)會(huì)是去提供對(duì)于這些數(shù)據(jù)和信息的理解,需要提高新技能,一直處于學(xué)習(xí)之中,幫助客戶(hù)更好理解新環(huán)境和新信息。

對(duì)于市場(chǎng),有效的評(píng)估和測(cè)量的確非常重要,但是從業(yè)者更要關(guān)注的是整合能力,不管內(nèi)容、技術(shù)還是媒介渠道,現(xiàn)在都成為了傳播媒介,相比傳統(tǒng)更加快速,更需要去研究。在社交媒體影響力當(dāng)中,1%是意見(jiàn)領(lǐng)袖,9%是積極了解信息的人并給出意見(jiàn)的人,90%的人只是保持關(guān)注的觀望者。Anthony D’Angelo 先生用“Like a girl”等兩個(gè)公關(guān)案例,展示出了新媒體時(shí)代下,有新內(nèi)容又能夠被衡量的活動(dòng),會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力。

會(huì)議話(huà)題逐步升級(jí),北京大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略傳播研究院院長(zhǎng)、新聞與傳播學(xué)院程曼麗教授分享了《從世界格局審視中國(guó)企業(yè)的海外傳播》。改革開(kāi)放四十年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),逐步走向國(guó)際舞臺(tái)中央,立足地區(qū)和全球戰(zhàn)略的一些新思想、新理念、新方案相繼提出,作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)中國(guó)正在擔(dān)負(fù)更多責(zé)任,積極參與到國(guó)際事務(wù)和國(guó)際治理中來(lái),中國(guó)與世界的關(guān)系也在發(fā)生著深刻變化。

對(duì)國(guó)人而言,一帶一路是有共識(shí)、明確的思路和倡議,而其他國(guó)家因?yàn)榭缯Z(yǔ)境跨文化的認(rèn)知與解讀,誤解和偏見(jiàn)在所難免。雖然大量的中國(guó)企業(yè)都在“走出去”,但是外界對(duì)中國(guó)企業(yè)的評(píng)價(jià)總體偏低。這其中有外媒長(zhǎng)期形成的刻板印象,也有企業(yè)自身的行為問(wèn)題,缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。在這樣的情況下,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化與公關(guān)如何作為?第一,幫助走出去的企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;第二,在企業(yè)海外傳播中釋疑解惑;第三,在企業(yè)海外傳播中注意修復(fù)形象;第四,在海外企業(yè)傳播中注重涉外能力,提升跨文化傳播能力。

上半場(chǎng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),由聞遠(yuǎn)達(dá)誠(chéng)管理咨詢(xún)總裁李國(guó)威先生主持進(jìn)行主題論壇討論《中國(guó)品牌與責(zé)任形象》,向參與論壇的3位專(zhuān)家:中煤集團(tuán)企業(yè)文化部副主任阮仕俊先生,京港地鐵公共關(guān)系總管兼新聞發(fā)言人楊苓女士,中國(guó)核電宣傳文化中心副主任左躍先生,發(fā)起問(wèn)題“在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以及怎樣用公共關(guān)系建立企業(yè)的聲譽(yù)?!?/p>

阮仕俊先生認(rèn)為,社會(huì)上“談煤色變”,主要涉及兩個(gè)問(wèn)題,環(huán)境和安全。企業(yè)需要向大眾分享環(huán)境和安全的理念,提供優(yōu)質(zhì)能源,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造美好生活,既要像埋在地下的煤炭一樣,低調(diào)做事深藏功與名,也要像熊熊燃燒的煤炭一樣,發(fā)揮光和熱傳播正能量。

楊苓女士則用地鐵4號(hào)線(xiàn)舉例,從地鐵和乘客接觸點(diǎn)上進(jìn)行場(chǎng)景優(yōu)化,比如縮小運(yùn)行間隔,在擁擠的通勤路上為乘客提升服務(wù)質(zhì)量;把企業(yè)社會(huì)責(zé)任打造融入運(yùn)營(yíng)管理中,營(yíng)造“地鐵文化”,讓乘客在北京地鐵中感受城市文化。給用戶(hù)和行業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

“魅力核電、美麗中國(guó)”,左躍先生用曾經(jīng)做過(guò)的廣告,提出企業(yè)將繼續(xù)傳播這一概念,強(qiáng)化企業(yè)使命,將社會(huì)責(zé)任和品牌建設(shè)相互融合、相互促進(jìn),創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展價(jià)值,充分體現(xiàn)更多利益相關(guān)方共贏的過(guò)程和結(jié)果。

創(chuàng)造101、吐槽大會(huì)、十三邀……這些膾炙人口的娛樂(lè)和文化內(nèi)容,是如何通過(guò)傳播變成爆款綜藝?下午由騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群媒體市場(chǎng)部總監(jiān)洪成先生開(kāi)場(chǎng),滿(mǎn)足大家的“好奇心”。

面對(duì)“最少預(yù)算刷爆朋友圈”,洪成先生用十三邀的經(jīng)驗(yàn)為大家破題。面對(duì)傳播難題,他們劍走偏鋒,以公關(guān)最不希望出現(xiàn)的“負(fù)面”作為思路,用“懟”許知遠(yuǎn)的自黑方式,爆發(fā)了網(wǎng)絡(luò)對(duì)于節(jié)目的討論。另外一個(gè)層面,希望讓更多的人看到這種討論是正向、有力量的,推動(dòng)思想甚至社會(huì)進(jìn)步的。在這個(gè)時(shí)間階段用這樣的方式趣味性討論,進(jìn)行蓋棺定論的時(shí)候,這個(gè)聲音就會(huì)趨向于團(tuán)隊(duì)可控的一種方式。

“挑戰(zhàn)”是哲基數(shù)字科技執(zhí)行董事王虎先生分享的關(guān)鍵詞。在張家口崇禮泰晤小鎮(zhèn),他們用未來(lái)北京冬奧會(huì)主場(chǎng)的“FS 超級(jí)大回環(huán)賽道”,為上海汽車(chē)集團(tuán)的榮威RX8,做了一次雪道大挑戰(zhàn)。

王虎先生說(shuō)到做這場(chǎng)活動(dòng)的初衷,不僅是希望消費(fèi)者能夠記住技術(shù)細(xì)節(jié),要留下內(nèi)心震撼,加深品牌印象;活動(dòng)也不僅僅是新產(chǎn)品上市預(yù)熱活動(dòng),更是中國(guó)企業(yè)工業(yè)崛起的象征。

和綜藝節(jié)目、汽車(chē)相比,核電站的傳播難度更是一種挑戰(zhàn)。浙江核趣科技有限公司總經(jīng)理屈永佳先生用“如何賣(mài)一座核電站”打開(kāi)了話(huà)題,為了讓公眾對(duì)核能這個(gè)存在巨大認(rèn)知誤區(qū)的國(guó)之重器走進(jìn)公眾,填補(bǔ)人們對(duì)清潔能源的認(rèn)知鴻溝。他們打造了中國(guó)第一個(gè)有自己IP形象的核電站,以IP為抓手和落地策略,以“不是把人流帶到核電里面來(lái),而是把核電帶到人流里面去為傳播核心,形成一系列有辨識(shí)度、可持續(xù)的傳播,創(chuàng)新和創(chuàng)意得到了國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

下半場(chǎng)的論壇環(huán)節(jié),由京東集團(tuán)副總裁李曦女士主持,與前 PRSA 主席、加州大學(xué)伯克利分校導(dǎo)師 Gerard Corbett 先生,勁霸男裝品牌副總裁龔妍奇女士,霍尼韋爾亞洲高增長(zhǎng)區(qū)企業(yè)傳播副總裁盧榮女士,輝瑞中國(guó)政府事務(wù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入及企業(yè)溝通部高級(jí)總監(jiān)席慶先生,共同探討“公關(guān)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值”。

Gerard Corbett 先生認(rèn)為 PR 專(zhuān)業(yè)人員能夠更多的參與到企業(yè)和媒體之間的溝通中,不僅要為組織提供服務(wù),同時(shí)要服務(wù)利益相關(guān)者,使他們的利益較大化。本質(zhì)上來(lái)說(shuō),公關(guān)從業(yè)人員已經(jīng)成為組織中非常重要的部分,通過(guò)公關(guān)方面的建議和規(guī)范,保障和幫助組織和企業(yè)更好進(jìn)行未來(lái)的發(fā)展。

龔妍奇女士把問(wèn)題回歸到思考的本源,就是商業(yè)價(jià)值的定義,在短期可量化的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)之外,有看得見(jiàn)的長(zhǎng)期商業(yè)價(jià)值。企業(yè)要應(yīng)對(duì)媒介環(huán)境、大數(shù)據(jù)等帶來(lái)的變化,要做一個(gè)非常有針對(duì)性的溝通和營(yíng)銷(xiāo),公關(guān)是不可或缺的,它滲透在傳播的方方面面,如果缺了這一環(huán)就達(dá)不到企業(yè)的預(yù)期指標(biāo)。

盧榮女士用“給企業(yè)做三件事”來(lái)回答主持人的問(wèn)題:第一,要有品牌和好的商譽(yù)營(yíng)建;第二,要能夠解決客戶(hù)痛點(diǎn)帶來(lái)自身價(jià)值和銷(xiāo)售,打造聲譽(yù)來(lái)源;第三,做好服務(wù),通過(guò)公共關(guān)系職能部門(mén)的貢獻(xiàn),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少花在每個(gè)客戶(hù)不滿(mǎn)意上的時(shí)間和精力。

席慶先生認(rèn)為,公關(guān)有很多層面,有企業(yè)形象方面的傳播、產(chǎn)品品牌傳播等。產(chǎn)品品牌傳播起效會(huì)很快,帶來(lái)很好的銷(xiāo)量業(yè)績(jī);而樹(shù)立良好的企業(yè)形象需要時(shí)間,切合實(shí)際的想法。隨著近年來(lái)公共事件的發(fā)展,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)層都有深刻認(rèn)識(shí),包括危機(jī)管理也是很快能夠體現(xiàn)公關(guān)價(jià)值的方式,管理好壞對(duì)公司業(yè)績(jī)影響非常直接。公關(guān)從業(yè)者要從一些零散的小事中抽身,更清晰的明確價(jià)值。

高峰論壇主會(huì)場(chǎng)內(nèi)容結(jié)束后,“品牌專(zhuān)場(chǎng)”和視覺(jué)傳播專(zhuān)場(chǎng)”兩個(gè)平行分論壇的內(nèi)容也吸引了與會(huì)者的高度關(guān)注,現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席。

平行分論壇“品牌專(zhuān)場(chǎng)”環(huán)節(jié),上海靈思總經(jīng)理龐剛作為主持人,與安利(中國(guó))區(qū)域公共事務(wù)總監(jiān)、安利公益基金會(huì)傳播中心總監(jiān)李君女士,漢富控股品牌公關(guān)中心總經(jīng)理、漢富金融研究院副院長(zhǎng)匡冀南先生,微軟亞太研發(fā)集團(tuán)傳播及公共事務(wù)副總裁商容女士,日產(chǎn)中國(guó)公關(guān)傳播副總經(jīng)理、東風(fēng)汽車(chē)有限公司公關(guān)傳播負(fù)責(zé)人沈激先生,華碩電腦中國(guó)業(yè)務(wù)總部副總經(jīng)理兼新聞發(fā)言人鄭威女士,以及上海鉑立營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司總經(jīng)理何映紅女士,作為互動(dòng)嘉賓,就《你的錢(qián)花對(duì)了么? -- PR 傳播的品宣與品效》話(huà)題各抒己見(jiàn),進(jìn)行了精彩討論。

平行分論壇“視覺(jué)傳播專(zhuān)場(chǎng)”環(huán)節(jié),“CIPPU 視覺(jué)傳播論壇”攜公關(guān)攝影圖片特展華麗登場(chǎng)。公關(guān)攝影創(chuàng)始人、中國(guó)國(guó)際公關(guān)攝影聯(lián)盟理事長(zhǎng)折大慶先生以及多位業(yè)內(nèi)知名攝影人分別進(jìn)行了精彩分享。公關(guān)攝影行業(yè)在近二十年取得蓬勃發(fā)展,享受到了改革開(kāi)放的紅利,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)和品牌傳播發(fā)揮了重要作用。

傍晚舉行的“致敬改革開(kāi)放40年暨金旗獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”活動(dòng)將全天的活動(dòng)推向了高潮。

鄭硯農(nóng)先生 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)新傳播研究中心名譽(yù)主任
鄭硯農(nóng)先生 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)新傳播研究中心名譽(yù)主任

在“改革開(kāi)放40年40位企業(yè)金旗傳播人物”頒獎(jiǎng)典禮上,原中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心世界發(fā)展研究所原秘書(shū)長(zhǎng)、研究員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)新傳播研究中心名譽(yù)主任鄭硯農(nóng)先生以《溫故而知新 -- 領(lǐng)悟新環(huán)境下的“變”與“不變”》為主題,回顧了中國(guó)公共關(guān)系在40年發(fā)展中如何在國(guó)家重大時(shí)刻發(fā)揮價(jià)值,并以2008年汶川地震、奧運(yùn)會(huì)傳播中核心傳播策略為例動(dòng)情分享,引起現(xiàn)場(chǎng)熱烈掌聲共鳴。鄭硯農(nóng)先生還提到在全新的媒體環(huán)境和國(guó)際形勢(shì)下公共關(guān)系從業(yè)者必須具備ABCD四種技能,才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中永立潮頭,A是AI(人工智能),B是Blockchain(區(qū)塊鏈) C是Cloud(云技術(shù)),D是Data(大數(shù)據(jù))。

嘉賓合影
嘉賓合影

在改革開(kāi)放40年進(jìn)程中,公共關(guān)系的發(fā)展推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一批引領(lǐng)和奠定了中國(guó)公關(guān)實(shí)踐發(fā)展的行業(yè)精英,在“改革開(kāi)放40年40位企業(yè)金旗傳播人物頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),這些幕后英雄在全場(chǎng)熱烈掌聲和祝福中接受了屬于他們的榮耀,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈感人,達(dá)到高潮。

2018金旗獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮隨后進(jìn)行,79個(gè)獲獎(jiǎng)案例從近800個(gè)案例中評(píng)出,這些案例以匠心洞察社會(huì),以誠(chéng)心打動(dòng)人性,以創(chuàng)新贏得時(shí)代,以向上的價(jià)值觀影響這個(gè)世界,他們值得金旗的榮譽(yù)。

在全球化的進(jìn)程中,不同國(guó)家、不同政治體制之下公共關(guān)系紛繁復(fù)雜,每一個(gè)國(guó)家的PR專(zhuān)業(yè)人員職責(zé)非常重要,非常關(guān)鍵,公關(guān)作用無(wú)處不在。在商業(yè)領(lǐng)域,所有的環(huán)節(jié)中公關(guān)都是可以產(chǎn)生和創(chuàng)造價(jià)值,本屆大會(huì)的意義正在于繼往開(kāi)來(lái),公共關(guān)系正在開(kāi)創(chuàng)新的歷史時(shí)期,期待公關(guān)行業(yè)的從業(yè)者都能不斷探索、創(chuàng)造更多的價(jià)值,為商業(yè)、為社會(huì)、為人類(lèi)!

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消息來(lái)源:第二屆公共關(guān)系與全球化傳播高峰論壇
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