深圳2019年3月15日 /美通社/ -- 在2019年3月15日消費者權益保護日，即有集團又為廣大消費者帶來一條重大利好：即有集團消費者權益保護中心正式掛牌成立。即有消保中心將作為即有集團內部的一個獨立部門，通過開展客戶教育，提升產品服務質量，加快消費者權益保護數字化轉型等手段，涵蓋售前、售中、售后各個環(huán)節(jié)，全方位提升消費者的用戶體驗與獲得的服務質量。值得一提的是，這也是消費金融行業(yè)首個由企業(yè)成立的消費者權益保護組織。
開展金融教育，提升用戶維權意識
消費金融作為近年興起的全新經濟業(yè)態(tài)，消費者在享受其帶來的諸多便利的同時，往往并未完全了解消費金融行業(yè)存在的風險因素。各種“中介欺詐”、“套路貸”等不法行為時有發(fā)生，嚴重侵害了消費者的合法權益。
因此，即有集團從創(chuàng)立之初起，就對客戶積極開展全方位的消費金融知識教育。從2016年起，即有集團在全國上百個城市舉辦了數百場“即有嘉年華”、“螞蟻雄兵”活動，通過豐富有趣的活動，將金融知識送進社區(qū)，為全國各地數百萬消費者普及了消費金融知識教育。
另外，即有集團還通過廣泛的媒體資源，持續(xù)在自媒體、網絡媒體、傳統(tǒng)媒體等平臺進行消費者權益保護的宣傳，進一步提升了金融教育的深度、廣度和持續(xù)性。
把控產品質量，提升客戶體驗
在即有集團看來，消費金融的本質，是通過為客戶提供分期消費等服務，讓客戶以更輕松的形式，獲得同樣品質的產品和服務，消費金融不意味著產品質量和服務的打折。因此，即有集團始終嚴格把控產品和服務質量，拒絕以次充好。
例如，即有集團旗下的線上商城“即有生活”與“愛用商城”銷售的產品，均主要采用與國內一線大牌電商相同的優(yōu)質貨源，商品品質得到充分保證。
此外，即有集團還對線下銷售人員進行嚴格培訓上崗制度，包括組織銷售人員學習《消費者權益保護法》等法規(guī)，讓消費者在線下也能獲得一流的服務體驗。
推動數字化轉型，智能服務客戶
消費金融的核心是金融科技，一直以來，即有集團也都通過自身強大的金融科技力量，在客戶服務的各個環(huán)節(jié)推動數字化轉型，不斷優(yōu)化客戶體驗。
在售前審核環(huán)節(jié)，通過引入人臉識別、智能機器人等結合深度學習，機器學習的較新技術，即有將人工智能技術深度應用，打造了優(yōu)質的客戶體驗和高效的運營體系。人臉識別和OCR光學字符識別技術，簡化了申請審批流程，將整個審批過程壓縮至五分鐘內，不僅讓客戶體驗到了輕松便捷，也從風控角度減少了客戶信息被冒用的風險，保證了消費者權益不受損失。
在售后服務環(huán)節(jié)，智能語音客服、智能微信客服等前沿人工智能交互工具的應用，能夠通過機器學習不斷優(yōu)化語法模型，可以精準理解客戶意圖，讓客戶可以更快的得到服務，極大的提升了客戶服務的效率與質量，也降低了企業(yè)的運營成本。
提升組織架構，優(yōu)化客戶服務水平
開展消費金融服務近5年，即有集團始終以“以金融科技的力量幫助客戶實現(xiàn)美好生活”為定位，為超過1100萬的新藍領和新白領群體提供了消費金融服務。隨著集團業(yè)務不斷擴容，需要在組織架構上從更高層面對客服質量做出改進，同時，也需要一個機構能夠打破層級，直接處理消費者的投訴處理，保護消費者權益，并接受社會的監(jiān)督。
基于此，即有集團成立了獨立的消費者權益保護中心，對消費者權益保護工作進行了架構提升。中心以“在即有集團各業(yè)務的各個階段中，保證消費者始終得到公平、公正和誠信的對待”作為使命，將負責即有集團旗下品牌的消費者權益保護工作，對客戶服務流程進行監(jiān)督檢查，并建立集團消費者權益保護工作機制，梳理投訴處理工作流程。
2019年，即有集團開始業(yè)務轉型，在輕資產模式下深度探索消費金融，并積極發(fā)展在線電商，金融科技輸出等新業(yè)務模式。即有集團新成立的消費者權益保護中心將與高效、智能化的客戶服務一起，為即有集團的客戶權益保駕護航。
作為一個負責任的消費金融民族品牌，即有集團對其客戶有著長遠承諾，公司將全心全意地保護消費者的權益，用實際行動為中國消費金融行業(yè)更美好的未來而努力。
