深圳2019年9月26日 /美通社/ -- 9月20日，為期三天以“聚焦脫貧攻堅(jiān)，共創(chuàng)美好生活”為主題的第七屆中國(guó)公益慈善項(xiàng)目交流展示會(huì)在深圳會(huì)展中心開(kāi)幕。本屆中國(guó)慈展會(huì)由民政部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)務(wù)院扶貧辦、全國(guó)工商聯(lián)、中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)、廣東省政府、深圳市政府、中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)等共同主辦。無(wú)限極（中國(guó)）有限公司帶著一年的公益成績(jī)第四次亮相中國(guó)慈展會(huì)。
本屆慈展會(huì)圍繞深度貧困地區(qū)和特殊貧困群體的脫貧需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量參與深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作，帶動(dòng)和引領(lǐng)社會(huì)慈善資源向深度貧困地區(qū)傾斜，講好脫貧攻堅(jiān)“中國(guó)故事”，集結(jié)減貧發(fā)展“中國(guó)智慧”，探索慈善扶貧“中國(guó)方案”，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
六大舉措推動(dòng)中草藥大健康行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
9月21日，在慈展會(huì)“精準(zhǔn)扶貧的創(chuàng)新實(shí)踐與思考 -- 以中草藥種植管理模式為例”的互動(dòng)沙龍中，無(wú)限極（中國(guó)）有限公司媒體事務(wù)高級(jí)顧問(wèn)麥興橋向與會(huì)嘉賓分享了無(wú)限極精準(zhǔn)扶貧案例。
案例從陜西省城固縣靈芝種植戶(hù)毛連偉的故事說(shuō)起。與傳統(tǒng)的藥農(nóng)種植方式一樣，毛連偉一家種植全憑經(jīng)驗(yàn)，成活率不高，導(dǎo)致部分產(chǎn)品有效成分含量不足，不能達(dá)到《中國(guó)藥典》的要求。另外，由于不了解市場(chǎng)行情，只能跟風(fēng)種植，嚴(yán)重影響了收入，無(wú)法擺脫貧困的根源。2016年，毛連偉通過(guò)與無(wú)限極合作后，種植面積從5畝擴(kuò)大到20畝，是原來(lái)的4倍；年收入從8萬(wàn)增加到15萬(wàn)，差不多翻了一番。
麥興橋介紹，2016年，無(wú)限極通過(guò)“六大措施”，以構(gòu)建生態(tài)圈的形式，不斷推動(dòng)種植、加工、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
一是推廣“中草藥種植管理模式”，即無(wú)限極為農(nóng)戶(hù)提供無(wú)償?shù)呐嘤?xùn)，讓他們掌握科學(xué)的種植方法，提高產(chǎn)值，提升收益。這是一套現(xiàn)代化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的模式，可保證全程可管控、可追溯，已覆蓋全國(guó)19個(gè)省份的40個(gè)種植基地。
二是設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金。無(wú)限極提前與農(nóng)戶(hù)簽訂協(xié)約，約定收購(gòu)價(jià)格和數(shù)量，避免因自然災(zāi)害造成減產(chǎn)而收益下降，簽約農(nóng)戶(hù)每年可提升約20%收益。
三是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。無(wú)限極投建的中草藥種植基地能吸納周邊的閑散勞動(dòng)力，一個(gè)基地可帶動(dòng)就業(yè)近100人；除此之外，無(wú)限極還在中草藥種植基地周邊建設(shè)中藥材初級(jí)加工廠(chǎng)，每個(gè)工廠(chǎng)可創(chuàng)造就業(yè)近50人。
四是提供技術(shù)幫扶。無(wú)限極與上海農(nóng)科院等高等院校積極合作，派出專(zhuān)家到田間指導(dǎo)，讓農(nóng)戶(hù)及時(shí)掌握新技術(shù)新方法，統(tǒng)一為合作農(nóng)戶(hù)提供良好的菌種、高效的生物農(nóng)藥、病蟲(chóng)害防控的方法、標(biāo)準(zhǔn)的采收加工流程等，讓農(nóng)戶(hù)愿意與公司長(zhǎng)期合作。
五是制訂評(píng)級(jí)機(jī)制。無(wú)限極為農(nóng)戶(hù)建立檔案，實(shí)施評(píng)級(jí)管理，建立4級(jí)評(píng)分制度，及時(shí)反饋種植過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)不合格的農(nóng)戶(hù)適時(shí)淘汰，對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶(hù)重點(diǎn)扶持，讓農(nóng)戶(hù)擺脫依賴(lài)的心態(tài)，憑自身的努力創(chuàng)業(yè)致富。
六是打造名人效應(yīng)。自2014年起，無(wú)限極每年舉行“道地原料溯源之旅”，邀請(qǐng)知名人士走進(jìn)種植基地，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜?，提高基地的知名度?/p>
中草藥大健康產(chǎn)業(yè)目前正處在蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)也將日趨激烈，上下游的資源整合將成為趨勢(shì)。作為一家主營(yíng)中草藥健康產(chǎn)品的企業(yè)，無(wú)限極通過(guò)發(fā)揮自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，從選址、種植、施肥、農(nóng)藥使用和采收加工各環(huán)節(jié)抓起，對(duì)農(nóng)戶(hù)實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，在大健康產(chǎn)業(yè)扶貧中，發(fā)揮出領(lǐng)軍企業(yè)的示范、帶頭作用。
百花齊放 多項(xiàng)公益項(xiàng)目助力脫貧
麥興橋介紹，除了在中草藥大健康行業(yè)相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，踐行精準(zhǔn)扶貧外，無(wú)限極（中國(guó)）有限公司還積極投身公益事業(yè)。2012年，無(wú)限極（中國(guó)）有限公司捐資2000萬(wàn)元作為原始資金成立了思利及人公益基金會(huì)，以傳承“思利及人”核心價(jià)值觀(guān)為宗旨，關(guān)注大眾健康，凝聚社會(huì)愛(ài)心力量，推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步。
2013年，基金會(huì)開(kāi)展思利及人助學(xué)圓夢(mèng)計(jì)劃，與全國(guó)高職院校合作，為品學(xué)兼優(yōu)的貧困青少年提供職業(yè)教育渠道。項(xiàng)目覆蓋全國(guó)30個(gè)省市，累計(jì)投入超過(guò)2164.5萬(wàn)元，共捐助1300名學(xué)生，受助學(xué)生就業(yè)率達(dá)98%。
2014年起，無(wú)限極（中國(guó)）有限公司各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨?，參與各項(xiàng)扶貧活動(dòng)，至今在全國(guó)30個(gè)省市開(kāi)展了150多場(chǎng)創(chuàng)新公益項(xiàng)目。
2015年，基金會(huì)面向鄉(xiāng)村地區(qū)的貧困兒童，開(kāi)展“希望工程·無(wú)限極快樂(lè)足球”項(xiàng)目。項(xiàng)目走進(jìn)全國(guó)100所希望小學(xué)，募集款項(xiàng)和產(chǎn)品超過(guò)1200萬(wàn)元，數(shù)萬(wàn)名學(xué)生受惠。
2018年，開(kāi)展“思利及人·新陽(yáng)光病房學(xué)?！表?xiàng)目，為白血病患兒為主的長(zhǎng)期住院兒童建設(shè)教學(xué)場(chǎng)所，提供陪伴式教育。3年內(nèi)擬投入150萬(wàn)元，服務(wù)500名白血病兒童。
隨著社會(huì)的發(fā)展和公益政策的不斷修正，我國(guó)的公益事業(yè)不僅要溫暖有愛(ài)，而且也更注重方式的改進(jìn)與升級(jí)。公益不再只是物質(zhì)贈(zèng)予，更重要的是要讓受助者在得到幫助的同時(shí)，間接地改變他們的生活價(jià)值觀(guān)，鼓勵(lì)其通過(guò)自身努力脫離現(xiàn)有困境，并致力于實(shí)現(xiàn)人生意義造福社會(huì)。無(wú)限極（中國(guó)）有限公司在精準(zhǔn)扶貧事業(yè)中的探索，將借助企業(yè)平臺(tái)形成合力，創(chuàng)造共享價(jià)值，助力解決社會(huì)問(wèn)題。
