美國(guó)亞特蘭大2020年1月31日 /美通社/ -- 美國(guó)時(shí)間1月30日，可口可樂(lè)公司發(fā)布2019年第四季度及全年財(cái)報(bào)。公司在第四季度繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，完成或超過(guò)2019全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。憑借增長(zhǎng)有道的策略，公司在第四季度和全年實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，市場(chǎng)價(jià)值份額在全球范圍均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，為整個(gè)財(cái)年畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司第四季度凈收入增長(zhǎng)16%，全年增長(zhǎng)9%；有機(jī)營(yíng)收（非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）本季度增長(zhǎng)7%，全年增長(zhǎng)6%；營(yíng)業(yè)收入本季度增長(zhǎng)19%，全年增長(zhǎng)10%；第四季度每股收益0.47美元，增長(zhǎng)134%；全年每股收益2.07美元，增長(zhǎng)38%；全年凈現(xiàn)金流為84億美元，增長(zhǎng)38%。
“我們?cè)?019年取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并以更可持續(xù)的方式達(dá)成了增長(zhǎng)。” 可口可樂(lè)公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰（James Quincey）表示，“我們將持續(xù)推進(jìn)組織改革，以成長(zhǎng)性思維引領(lǐng)公司發(fā)展；同時(shí)，我們也對(duì)2020年的目標(biāo)充滿(mǎn)信心，力求為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造一個(gè)更美好的共享未來(lái)?！?/p>
2019年，公司繼續(xù)推行全品類(lèi)飲料公司戰(zhàn)略，汽水品類(lèi)和非汽水品類(lèi)均市場(chǎng)表現(xiàn)出色，創(chuàng)造了近十年來(lái)最大的價(jià)值份額增長(zhǎng)。在汽水飲料領(lǐng)域，得益于中國(guó)、巴西及東南亞的強(qiáng)勁增勢(shì)，汽水飲料本季度實(shí)現(xiàn)了3%的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。通過(guò)一系列創(chuàng)新嘗試，本年度可口可樂(lè)品牌零售額在全球范圍實(shí)現(xiàn)了6%的增長(zhǎng)。其中，可口可樂(lè)咖啡+汽水一經(jīng)上市就大受好評(píng)，現(xiàn)已在全球40多個(gè)市場(chǎng)陸續(xù)推出；零糖可口可樂(lè)今年再度保持兩位數(shù)的增勢(shì)。
在亞太市場(chǎng)，公司本季度營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)達(dá)到6%，全年實(shí)現(xiàn)了5%的有機(jī)營(yíng)收增長(zhǎng)，并贏得了該地區(qū)非酒精即飲飲料市場(chǎng)價(jià)值份額的持續(xù)增長(zhǎng)。此外，公司在亞太地區(qū)的銷(xiāo)售渠道新增140萬(wàn)個(gè)，尤以中國(guó)和印度市場(chǎng)表現(xiàn)最為突出。
中國(guó)市場(chǎng)的整體表現(xiàn)不僅得益于新增銷(xiāo)售渠道，更是因?yàn)?nbsp;“數(shù)字優(yōu)先”策略幫助拓寬了消費(fèi)者群體。例如，可口可樂(lè)x美食的整合營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)線(xiàn)上外賣(mài)平臺(tái)吸引到了2,000多萬(wàn)名新消費(fèi)者，在線(xiàn)外賣(mài)訂購(gòu)平臺(tái)的份額提升至60%以上。
本季度，可口可樂(lè)在中國(guó)首次推出了4款熱飲系列產(chǎn)品，其中喬雅濃醇奶茶和美汁源香蜜柚子是專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的熱飲需求而全新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。2019年，公司相繼推出了十幾款新產(chǎn)品，涵蓋茶飲料、果汁、運(yùn)動(dòng)飲料及植物蛋白飲料等，多樣化的產(chǎn)品選擇充分滿(mǎn)足了中國(guó)消費(fèi)者日益變化的需求。
財(cái)報(bào)中還特別提到了公司于2018年初所發(fā)布的“天下無(wú)廢”可持續(xù)包裝愿景的進(jìn)展情況。在中國(guó)，公司與產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈伙伴合作，探索本地化循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并與合作伙伴共創(chuàng)[24包]、[在乎衣]等環(huán)保再生產(chǎn)品， “不瓶凡”展覽、撿拾跑等公眾教育活動(dòng)參與人數(shù)逾百萬(wàn)，有效提升了消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)。除此之外，公司還攜手裝瓶合作伙伴和各方力量，持續(xù)創(chuàng)造并夯實(shí)各項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的成果，為所在社區(qū)創(chuàng)造共享價(jià)值。
