北京2020年4月1日 /美通社/ -- 歷史的見證者不重要，歷史的受益者才重要。很多人一輩子都沒有趕上一次美股熔斷，世人卻在兩周內(nèi)遇到了4次，無疑是歷史的見證者了。但又該如何穿越這場危機(jī)，甚至抓住這危中之機(jī)，成為這段歷史的受益者呢？
近日，第337屆中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會以“抱團(tuán)穿越經(jīng)濟(jì)危機(jī) 攜手天九共贏商機(jī)”為主題，發(fā)布了眾多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與合作商機(jī)，在操作層面很好地回答了這個(gè)問題。
超10萬企業(yè)家共享獨(dú)角獸商機(jī)
事實(shí)上，自新冠疫情以來，天九共享已經(jīng)通過云洽會系統(tǒng)在線上舉辦了7場中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會，發(fā)布了百余個(gè)優(yōu)質(zhì)獨(dú)角獸與準(zhǔn)獨(dú)角獸商機(jī)，引起了廣大企業(yè)家的強(qiáng)烈反響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)在線參會的企業(yè)家超過10萬人，平均每場參會人數(shù)超過1.6萬人，累計(jì)達(dá)成意向客戶數(shù)量超過2萬。
可以說中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會聚集了中國極具前瞻性戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體，尤其在疫情期間，成了企業(yè)家轉(zhuǎn)危為機(jī)、抱團(tuán)突破的“線上根據(jù)地”，受到了眾多企業(yè)家的贊譽(yù)?！拔矣X得中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會是典型的共享經(jīng)濟(jì)，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展趨勢，通過大會可以便捷獲取新項(xiàng)目信息，而且盧俊卿先生的大愛與智慧，戈峻先生的前瞻性眼光都非常打動(dòng)我。”來自北京博銳正興科技有限公司的老板鮑兆凱如是說。
在被問及為什么注資加入“貓屎咖啡”項(xiàng)目聯(lián)營時(shí)，他表示，“品牌知名度是最吸引我的地方，而且項(xiàng)目的商業(yè)模式和股權(quán)前景也很不錯(cuò)，另外天九共享員工業(yè)務(wù)非常熟練，工作積極而執(zhí)著，給我留下了深刻的印象?！?/p>
對于客戶的認(rèn)同，來自天九共享集團(tuán)華東事業(yè)部的王秀秀表示：“作為員工，認(rèn)真服務(wù)客戶是自己的職責(zé)，很感謝公司在疫情期間實(shí)行的候鳥工作制和舉辦的一系列線上中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會，自己不僅沒有因疫情耽誤正常工作進(jìn)展，還額外獲得了很多新客戶。新老客戶都表示，中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會可以隨時(shí)隨地線上參與，不用出差，也不用預(yù)定機(jī)票和酒店，節(jié)省了大量時(shí)間和金錢，非常便捷。”
復(fù)盤線上中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會，會發(fā)現(xiàn)召開的時(shí)間點(diǎn)正處在中國經(jīng)濟(jì)觸底反彈的關(guān)鍵時(shí)期。而國家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人毛盛勇近日表示，從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，三月份明顯比一、二月份要好，而且之前被壓抑的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會逐步釋放出來，預(yù)計(jì)二季度經(jīng)濟(jì)應(yīng)該會比一季度有明顯回升。由此不難看出，盡管疫情造成了劇烈的沖擊，但中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力仍然非常強(qiáng)勁。而且經(jīng)過疫情沖擊，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念與行為模式必然產(chǎn)生微妙的變化，經(jīng)過蝴蝶效應(yīng)的放大，將在廣闊商海中孕育出一場巨大的變革。敏銳的企業(yè)家已經(jīng)洞察出這個(gè)變化，紛紛提前布局，這也正是中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會如此火爆的深層原因。
市場震蕩更加凸顯獨(dú)角獸價(jià)值
縱觀全球市場，此次劇烈的震蕩固然是新冠疫情這個(gè)黑天鵝事件造成的，但從市場周期來看，自1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，市場差不多每10年就會遭遇一次劇烈震蕩。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，周期性震蕩是市場調(diào)節(jié)機(jī)制在發(fā)揮作用，疫情只是加劇了市場泡沫的擠出效應(yīng)，也正是在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的風(fēng)暴中，孕育著新商業(yè)獨(dú)角獸崛起的土壤。就像1997年亞洲金融風(fēng)暴催生了以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)新貴，2008年美國次貸危機(jī)則催生了以萬科、萬達(dá)為代表的不動(dòng)產(chǎn)巨頭?？梢?，此次全球性的市場震蕩也必然會催生一系列商業(yè)變革，誰能在休眠期抓住新生獨(dú)角獸，誰就能在春天里獲得先發(fā)優(yōu)勢，領(lǐng)跑市場。
誠如天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿所言，此次疫情加速了中國經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。后疫情時(shí)代，危機(jī)與挑戰(zhàn)并存，天九共享致力于團(tuán)結(jié)有能力轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)與精英企業(yè)家，抓住獨(dú)角獸商機(jī)，智慧應(yīng)對挑戰(zhàn)，共同迎接曙光。
的確，通過復(fù)盤疫情對企業(yè)的影響不難看出，受沖擊最大的是餐飲、零售等傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是只依靠線下流量的傳統(tǒng)門店。反之，已經(jīng)進(jìn)行智慧化轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)受沖擊較小，甚至通過合理利用線上渠道資源，使業(yè)績得以進(jìn)一步提升。這充分證明了智慧企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，也側(cè)面凸顯了天九共享一直以來為獨(dú)角獸加速、幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的先見之明。從這個(gè)角度講，天九共享通過層層篩選，反復(fù)盡調(diào)和審慎評估，發(fā)布的一系列獨(dú)角獸項(xiàng)目商機(jī)彌足珍貴，它們既是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整之際，潛力智慧企業(yè)中最具代表性的種子選手；又是疫情危機(jī)之下，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍搶占藍(lán)海的諾亞方舟。
除了舉辦線上中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會，為企業(yè)家甄選優(yōu)質(zhì)商機(jī)，天九共享還針對企業(yè)家量身打造了天九云洽會APP，助力企業(yè)智慧升級。在3月25日，天九共享集團(tuán)面向公眾舉辦了天九云洽會APP全球發(fā)布會，這款顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式、革新傳統(tǒng)營銷模式、創(chuàng)造數(shù)字化時(shí)代全新會議銷售模式的商務(wù)APP將為廣大中小微企業(yè)共同穿越經(jīng)濟(jì)震蕩帶來助力。
與此同時(shí)，在天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿的帶領(lǐng)下，集團(tuán)全員展開了一場“疫病無情，天九有愛”的愛心捐助活動(dòng)，其中員工累計(jì)捐款1636435.93元，天九愛心互助金捐款363564.07元，共計(jì)200萬元，通過各慈善機(jī)構(gòu)對疫區(qū)進(jìn)行了捐贈(zèng)，幫助疫區(qū)人民共渡難關(guān)。天九共享在疫情期間還向湖北和北京地區(qū)的企業(yè)捐贈(zèng)了11000套“天九云洽會”智慧會議系統(tǒng)，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開展抗災(zāi)自救。
此外，天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻還開設(shè)“戈峻夜話：智慧企業(yè)贏未來”系列公益講座，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化。戈峻對智慧企業(yè)和大共享經(jīng)濟(jì)模式充滿信心，他表示，“當(dāng)前很多企業(yè)尤其中小企業(yè)承受著巨大壓力，天九共享愿意幫助更多中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，轉(zhuǎn)危為機(jī)?！?/p>
如今，國內(nèi)疫情已全面得到控制，正值全國大面積復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際，天九共享舉辦的一系列中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會可以說是及時(shí)打破了空間限制，通過線上為廣大企業(yè)家傳遞了一批復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的星星之火。而且，天九共享還站在科技前沿，借助天九云洽會APP和一系列科技產(chǎn)品，攜手廣大企業(yè)家共同推進(jìn)疫后智慧經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有冬天不會過去，也沒有春天不會來臨，相信在社會各界的共同努力下，一定可以打贏這場疫情防控和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之戰(zhàn)。
