上海2020年6月16日 /美通社/ -- 物聯(lián)網(wǎng)、5G、AI等技術(shù)的發(fā)展推動我們進入醫(yī)療互聯(lián)時代，數(shù)據(jù)的浪潮之中，醫(yī)療行業(yè)正因此重新定義。
體檢行業(yè)便是大數(shù)據(jù)發(fā)展的受益者之一，當人們能夠更準確便捷的獲取自己的健康信息時，對于疾病防范將愈發(fā)重視，對于體檢的需求也會因此迅速上升。而在供應端，新的服務銷售模式與新的服務體系將因為疫情的沖擊而加速重塑：互聯(lián)網(wǎng)正介入體檢服務的獲取渠道；人工智能、大數(shù)據(jù)則從質(zhì)量和效率兩個方面為體檢增效。
天貓618臨近，這一消費者的狂歡節(jié)無疑是各大企業(yè)搶占市場、驗證模式的中心戰(zhàn)場。而在今年，美年健康攜手阿里健康加入其中，一系列符合未來健康管理趨勢、定位準確的體檢套餐品類和爆款單品呼之欲出，在“體檢狂歡季”的口號之下，美年與阿里健康正在積極促進體檢市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。美年大健康董事長俞熔曾在此前的“數(shù)字商業(yè)圓桌派”上表示，如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升服務品質(zhì)和醫(yī)療水準，是今天醫(yī)療健康企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵戰(zhàn)役。
美年與阿里健康的又一次協(xié)同作戰(zhàn)
6月18日于天貓上線的“體檢狂歡季”稱得上是阿里巴巴入股美年以來，美年與阿里健康聯(lián)合打造的電商S級大促，又一次將過去流散于線下的體檢渠道聚集于線上。
在這一模式中，美年借助于阿里健康的C端優(yōu)勢，以更低成本、更準確定位、更高轉(zhuǎn)化的方式將營銷渠道向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。隨著美年的加入，阿里健康完善了其醫(yī)療電商版圖之中“第三方體檢”這一線下服務。五月逐漸放開的疫情監(jiān)管則為這一合作注入了實際需求，兩者之間的初次合作無疑是一場共贏。
在五月狂歡周的基礎上，美年在本次活動中分別推出了“感恩父母”、粉紅佳人”等套餐。收入逐漸穩(wěn)定、疾病防范意識強烈的中青年人群成為了美年這一階段關(guān)注的重點目標人群。
近年來，衛(wèi)健委頻頻為非公醫(yī)療發(fā)展發(fā)聲，相應政策同樣傾向于協(xié)助美年“治未病”，進而以預防的方式降低愈發(fā)沉重的醫(yī)保支出。這無疑是非公醫(yī)療重塑患者認知、體現(xiàn)其對于公衛(wèi)體系價值的機會。
從這個角度出發(fā)，美年推出的套餐均包含低劑量螺旋CT、C13/C14幽門螺桿菌等熱門項目，能夠幫助消費者篩查心臟、胃部、肺部等大病、慢病“重災區(qū)”，防疾病于未然，間接降低了未來時點上家庭、國家的治療費用。
AI大數(shù)據(jù)助力體檢升級
顛覆式的互聯(lián)網(wǎng)營銷背后，美年的數(shù)字化醫(yī)療內(nèi)核正作為技術(shù)支持。隨著消費者人群對健康體檢需求的不斷攀升，傳統(tǒng)醫(yī)患一對一的管理方式開始暴露問題，醫(yī)療資源供應明顯不足導致了體檢的可及性與有效性到達瓶頸。在美年看來，若能運用成熟的AI、遠程醫(yī)療，人機互動等技術(shù)來進行健康教育和健康管理，可以節(jié)省大量的時間成本和資源成本，提升醫(yī)療服務的效率和質(zhì)量。
從這個角度出發(fā)，美年開始了廣泛的AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)探索，并將其集中到了三個方面。
一是基于規(guī)范化和標準化的大數(shù)據(jù)采集。2019年4月，美年健康聯(lián)合大數(shù)據(jù)算法與分析國家工程試驗室杭州創(chuàng)新中心、浙江省數(shù)理醫(yī)學學會在超聲人工智能方向達成合作，共建超聲大數(shù)據(jù)庫。同年6月；中山眼科和美年大健康共同宣布，將針對重大眼病，聯(lián)合開展一項覆蓋千萬人次級的AI眼科篩查項目，并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)共同建立眼底病專病數(shù)據(jù)庫。類似的合作還有很多，美年希望通過“數(shù)據(jù)+科技”驅(qū)動體檢行業(yè)乃至整個健康領(lǐng)域的發(fā)展。
二是體檢業(yè)務，即AI輔助診斷和基于大數(shù)據(jù)出具分析報告。前者的應用包括基于“AI+CT”的肺結(jié)節(jié)輔助診斷；基于“AI+超聲”的乳腺疾病輔助診斷；基于“AI+眼底相機”的糖網(wǎng)、青光眼、白內(nèi)障、黃斑病變等輔助診斷。后者則是數(shù)據(jù)分析。美年健康給客戶提供的最終健康體檢報告中，往往包含一份大數(shù)據(jù)深度報告。該報告把體檢者個人的體檢數(shù)據(jù)與美年健康歷年的龐大數(shù)據(jù)庫進行一一比對，最終形成個性化的深度解讀報告。具體而言，報告會從日常的飲食、運動、作息，以及就醫(yī)等各方面給出權(quán)威建議。
三是基于數(shù)據(jù)的行業(yè)報告。美年健康研究院攜手新華社中國經(jīng)濟信息社，定期出具基于公眾健康數(shù)據(jù)的行業(yè)報告，按地區(qū)、性別、年齡、職業(yè)的分析分布情況，以促進相關(guān)技術(shù)研究的推進。至今為止，美年健康研究院已經(jīng)就發(fā)布了多份報告，范圍覆蓋血脂、血糖、體重等與居民生活息息相關(guān)的指標。
多個方向的AI應用之下，美年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標已經(jīng)明晰：未來，美年將通過人工智能和大數(shù)據(jù)分析提升體檢服務質(zhì)量、加強精細化管理，同時采集更多維度的、準確的、標準化的健康數(shù)據(jù)，借助數(shù)據(jù)的力量將服務維度擴充至消費者、行業(yè)乃至國家公衛(wèi)建設事業(yè)，將大企業(yè)的社會責任感落實于實處。
“大健康生態(tài)”還會遠嗎？
6月1日，《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》的頒布再為第三方醫(yī)療的發(fā)展給予了政策的支持。文件中“?；?、強基層、促健康”的目標與美年的理念高度相似。通過科技賦能體檢，美年正成為我國基層公共衛(wèi)生醫(yī)療防御體系中不可缺少的一部分。不過，要完成下一個大健康時代的升級，美年還需要更多伙伴群策群力。
與阿里健康合作以后，美年的定位正在進行轉(zhuǎn)變，過去To C的體檢服務提供商正成為一個健康平臺的入口。平臺之上，消費者正逐漸變得有粘性，平臺之下，一批新型的生命科學企業(yè)在此聚集。
對于后者，美年要做的事還很多。若要完善第三方醫(yī)學機構(gòu)的新生態(tài)，美年還需要在已有的資源上吸引更多具備活力與創(chuàng)造力的力量，而美年自身，則需擔當起“推動者”的角色，讓第三方醫(yī)療機構(gòu)能夠發(fā)揮全部潛力。
美年曾率先引入膠囊胃鏡這一檢查方法和創(chuàng)新設備，帶動了整個胃鏡市場的發(fā)展。如今，這樣的模式正在被美年所復制。未來，將有更多的產(chǎn)品從美年的平臺之中脫穎而出，成為行業(yè)新的風向標。
回頭來看，一個完整生命科學生態(tài)圈正徐徐成型，“體檢人人可及”似乎不再是個夢想，科技與生態(tài)之下，它已變得觸手可及。
