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助力本土企業(yè)人才策略升級 美世發(fā)布全數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品佳薪薈

2020-07-02 13:21 6777
全球領(lǐng)先的人力資源管理咨詢機構(gòu)美世日前正式推出一個全面涵蓋中國本土企業(yè)人力資源的全數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品 -- 佳薪薈。

上海2020年7月2日 /美通社/ -- 全球領(lǐng)先的人力資源管理咨詢機構(gòu)美世日前正式推出一個全面涵蓋中國本土企業(yè)人力資源的全數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品 -- 佳薪薈。該產(chǎn)品主要涵蓋了中國企業(yè)薪酬白皮書、中國企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)庫以及企業(yè)組織有效性數(shù)據(jù)庫三個部分,具有行業(yè)覆蓋面廣、數(shù)據(jù)全面強大以及成本靈活等優(yōu)勢,可以為正在進行組織專業(yè)化決策能力提升和人才策略升級的中國企業(yè)帶來助力。

佳薪薈
佳薪薈

近年來,我國經(jīng)濟處于長期的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程當中,中國企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型壓力,同時也越來越重視通過人才戰(zhàn)略和薪酬組合來建立能夠推動長期增長的激勵機制,渴望實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,憑借多年以來在勞動力報酬領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的方法論,美世推出了符合中國本土企業(yè)數(shù)據(jù)需求和采購習(xí)慣的佳薪薈產(chǎn)品,不僅包含了數(shù)千家企業(yè)的上百萬條薪酬數(shù)據(jù),以靈活定價的成本優(yōu)勢,旨在滿足國內(nèi)不同行業(yè)、不同性質(zhì)和不同規(guī)模企業(yè)的多樣化數(shù)據(jù)需求。 

美世中國區(qū)總裁李兆琦表示:“中國國內(nèi)有眾多小型或者中型的本土企業(yè),他們量大面廣,是經(jīng)濟中的毛細血管和神經(jīng)末梢,也是穩(wěn)定就業(yè)的主力軍。但他們同時也面臨更大的經(jīng)營壓力,需要人力資源服務(wù)企業(yè)更大的支持力度,幫助他們升級人才策略,優(yōu)化企業(yè)資源配置,從而使企業(yè)能應(yīng)對各種突發(fā)事件,保障自身健康可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

“美世有25年服務(wù)于各類中國企業(yè)的豐富經(jīng)驗,也因此更加了解不同類型、體制、行業(yè)及規(guī)模的企業(yè)在人力資源管理領(lǐng)域所遇到的挑戰(zhàn)?!崩钫诅M一步介紹道,“許多本土中小企業(yè)則習(xí)慣于從單個崗位來抓取實際數(shù)據(jù),同時也特別注重對于同類型本土企業(yè)的對標,在數(shù)據(jù)使用習(xí)慣上也與一些成熟大型企業(yè)存在差異。而他們在數(shù)據(jù)采購方面,也顯得更加靈活、彈性更高。”

美世于1995年在北京設(shè)立辦公室,開始在中國開展運營。25年以來,在飛速發(fā)展的中國市場,美世的本地顧問團隊在服務(wù)中國企業(yè)方面積累了豐富的經(jīng)驗。正是得益于此,美世重新設(shè)計了佳薪薈方法論體系,不僅考慮了本土企業(yè)的數(shù)據(jù)使用需求,同時還考慮了他們的數(shù)據(jù)采購習(xí)慣,譬如佳薪薈的按數(shù)據(jù)切片類別方式購買的靈活報價方式,具有更高的彈性,可以滿足不同類型和規(guī)模企業(yè)的采購習(xí)慣。欲了解更多產(chǎn)品內(nèi)容,可訪問美世中國佳薪薈頁面。

消息來源:美世
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