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全球人力資源領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)在紛紛利用SHL的人才管理解決方案，打造敏捷的勞動力，幫助企業(yè)在前所未有的環(huán)境中取得成功
倫敦2020年8月17日 /美通社/ -- 人才創(chuàng)新方面的市場領(lǐng)導(dǎo)者SHL，現(xiàn)在重新定義組織機構(gòu)在COVID-19疫情期間塑造人才管理戰(zhàn)略的方式，從而打造真正具有包容性、健康、高效以及由此更具可持續(xù)性的組織機構(gòu)。
當(dāng)前的環(huán)境已經(jīng)迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和個人讓他們所扮演的角色不斷向前演進發(fā)展，關(guān)注不斷變化的人才管理生態(tài)系統(tǒng)。由于冗余、停職休假和商業(yè)需求波動，角色已經(jīng)被重新定義，這使得建立敏捷的勞動力比以往更加重要，準備在他們出現(xiàn)時就能滿足需求。在這個新世界中，了解每個人的才能、能力和潛力非常關(guān)鍵。
“工作—生活平衡”的概念已經(jīng)從根本上被2020年的事件顛覆。世界絕對不會回到以往的“常態(tài)”，在這一背景下，現(xiàn)在有機會讓這一困難體驗，成為刺激積極進步和變革的“催化劑”。
通過利用SHL強大的人員分析能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠真正地了解現(xiàn)有勞動力的潛力，并能利用可能由于偏見/認知問題而未發(fā)現(xiàn)的人才。發(fā)現(xiàn)這些隱藏的寶貴人才，可以為最大限度地發(fā)揮每個人以及組織機構(gòu)自身的潛力鋪平道路。
SHL首席執(zhí)行官安迪-布拉德肖(Andy Bradshaw)表示：“人力資源(HR)過程必須要能促進對整個勞動力的當(dāng)前和未來能力的客觀了解，支持打造繁榮興旺的內(nèi)部人才市場平臺。人才管理變得越來越個體化和人力資源支持化，我們必須改變我們的方法，確保為學(xué)習(xí)、成長和持續(xù)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)最優(yōu)動態(tài)發(fā)展?！?/p>
為了達到這個目的，SHL過去幾年來一直都在開發(fā)由目的和洞察力驅(qū)動的敏捷人才管理解決方案系列，許多客戶都已經(jīng)在打造強大的內(nèi)部人才市場平臺上面，采取了重要舉措?，F(xiàn)在真正的機遇來臨，能夠擴大這一影響，為個人和組織機構(gòu)在日新月異的數(shù)字化和高度人性化新世界中繁榮發(fā)展，開辟道路。
SHL的人才管理解決方案利用其經(jīng)過科學(xué)證實的27種情景挑戰(zhàn)，來發(fā)現(xiàn)能夠立即填補關(guān)鍵職務(wù)空缺的人，并且確定經(jīng)驗/能力上面的潛在差距。
SHL已經(jīng)為開始接受人才管理重塑和轉(zhuǎn)型的企業(yè)，發(fā)布了多個資源，包括網(wǎng)絡(luò)研討會和白皮書。垂詢詳情，請訪問shl.com。
SHL簡介
SHL全心全意助力您獲得成功。在這個前所未有的變革時代，我們能夠提供深層次的人事洞察分析，幫助預(yù)測和推動業(yè)績。
我們的一流人才解決方案使領(lǐng)導(dǎo)者及其團隊能夠在整個員工生命周期中做出公正的決策。憑借40余年的人才專業(yè)知識和尖端測評科學(xué)，以及我們在全球范圍內(nèi)積累的超過450億條數(shù)據(jù)，我們對人才擁有無與倫比的認知。SHL與從初創(chuàng)企業(yè)到跨國公司等全球各種規(guī)模的組織機構(gòu)開展合作，幫助他們通過人才投資，獲得實際業(yè)務(wù)成果。www.shl.com
聯(lián)系人
Kristina Iniguez
電郵：PR@shl.com
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