上海2020年9月3日 /美通社/ -- 9月3日，上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司(SMG)和旗下上市公司東方明珠新媒體股份有限公司（東方明珠）宣布啟動流媒體戰(zhàn)略。在新戰(zhàn)略下，BesTV+將成為SMG及東方明珠統(tǒng)一、唯一的視頻流媒體平臺，以一個賬號對接多個終端的方式，打通渠道和內(nèi)容、打通大屏和小屏、打通專網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)、打通線上和線下，以用戶為中心，“內(nèi)容+服務”雙核驅(qū)動打造5G時代應用平臺。
這是SMG和東方明珠抓住廣電5G新一輪發(fā)展機遇，以生態(tài)圈思維引領新時代媒體融合轉型。這也是SMG和東方明珠的一次高度戰(zhàn)略統(tǒng)一和深度戰(zhàn)略協(xié)同，以BesTV+連接起覆蓋線上線下多元業(yè)務，所迸發(fā)的化學反應令人期待。
內(nèi)容+服務雙輪驅(qū)動，以用戶為核心打造多元產(chǎn)品矩陣
內(nèi)容資源豐富、產(chǎn)業(yè)布局全面，SMG和東方明珠的這些優(yōu)勢如何延續(xù)到廣電5G時代，給用戶帶來精準價值和升級體驗的同時，實現(xiàn)自身社會效益與經(jīng)濟效益的雙提升？
SMG黨委書記、董事長、東方明珠董事長王建軍在戰(zhàn)略發(fā)布會上給出了答案：“BesTV+流媒體改革，就是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維下，通過充分挖掘SMG積累的精品內(nèi)容、制作經(jīng)驗和多元產(chǎn)業(yè)布局能力，利用已有的有線電視、IPTV、OTT等家庭大屏入口，以及一批優(yōu)質(zhì)線下渠道優(yōu)勢，拓展‘內(nèi)容+電商’商業(yè)模式，為用戶帶來品質(zhì)生活消費服務的增量價值?！?nbsp;
BesTV+流媒體，不僅僅是單一的視頻APP，而是集內(nèi)容、服務于一體的多元產(chǎn)品矩陣，它匯集了SMG和東方明珠內(nèi)容生產(chǎn)、技術開發(fā)、延展服務等能力，通過大小屏聯(lián)動、內(nèi)容用戶打通等手段，“以一個賬戶，多渠道分發(fā)”的形式覆蓋有線電視、IPTV、OTT以及APP等多渠道多終端，服務不同垂直應用場景的內(nèi)容需求。其中，視聽文娛服務是核心，同時對接了B+商城、B+教育等服務，未來還將接入B+財經(jīng)、B+體育等業(yè)務，以“內(nèi)容+服務”雙核驅(qū)動，形成覆蓋文娛及生活領域的入口，從而實現(xiàn)會員付費、版權運營、數(shù)字廣告、內(nèi)容電商等多維度變現(xiàn)，力爭在三年內(nèi)成為富有競爭力的新型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播和服務平臺。
內(nèi)容上，SMG和東方明珠將通過“PGC原創(chuàng)+存量二創(chuàng)+增量開發(fā)”策略，構筑內(nèi)容產(chǎn)品護城河。目前，東方衛(wèi)視已和東方明珠建立了跨屏合作體系，“融屏原創(chuàng)中心”、“二創(chuàng)中心”等由“網(wǎng)生一代”組成的內(nèi)容創(chuàng)制團隊已組建運轉，并在存量內(nèi)容加工，以及利用豐富產(chǎn)業(yè)資源做增量內(nèi)容方面不斷開拓創(chuàng)新。
服務上，BesTV+流媒體正著力打造“B+會員”服務體系，包括以東方購物、B+商城為代表的購物零售；以小熒星為代表的教育培訓；以第一財經(jīng)為代表的財經(jīng)服務；以東方明珠塔為代表的文化旅游以及以演藝集團為代表的現(xiàn)場演出等，圍繞在線新經(jīng)濟的主軸，提供特色服務。SMG和東方明珠所擁有的全國廣電系統(tǒng)唯一的線下文旅演藝資源，將進一步提升其流媒體平臺的競爭壁壘。
5G時代，技術是賦能產(chǎn)業(yè)的關鍵。BesTV+流媒體將繼續(xù)利用SMG及東方明珠在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等方面的多年儲備，持續(xù)優(yōu)化智慧中臺運營能力，支撐全業(yè)務發(fā)展。
作為流媒體戰(zhàn)略的核心載體，BesTV+ APP流媒體版當天全新上線。在過去幾個月里，BesTV+平臺的視頻、內(nèi)容電商、會員體系等產(chǎn)品以“小輪驅(qū)動”的模式初顯成效。就在暑期，融屏綜藝《完美的夏天》在東方衛(wèi)視和APP上同步首播，并在APP端增加了花絮和加更版內(nèi)容，流量表現(xiàn)和用戶滿意度俱佳。已經(jīng)上線的B+商城，用戶通過觀看相關內(nèi)容就可以掃碼或一鍵下單訂購。
現(xiàn)場的機構投資者表示，文化傳媒行業(yè)的發(fā)展是伴隨“內(nèi)容+新媒介融合+新用戶圈層需求”的共振。SMG和東方明珠是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局最完整的文化傳媒集團。僅東方明珠的業(yè)務就覆蓋線上線下22個業(yè)態(tài)，且在各自垂直領域內(nèi)有著較強的行業(yè)地位。既有內(nèi)容、渠道、技術等優(yōu)勢，又有旅游、演藝、少兒教育、文化地產(chǎn)、有線網(wǎng)絡等多元布局，在全國傳媒行業(yè)獨具一格，市場上也鮮有對標。流媒體戰(zhàn)略圍繞用戶需求和痛點，以一體化運營將內(nèi)容、渠道、用戶、產(chǎn)業(yè)等資源盤活，有望實現(xiàn)發(fā)展新突破。
內(nèi)外部多措并舉，生態(tài)圈思維延續(xù)核心競爭力
近年來，媒體融合發(fā)展進入快車道。今年6月，中央《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導意見》出臺，廣電總局也于近期下發(fā)《關于加快推動廣播電視媒體融合縱深發(fā)展的意見（征求意見稿）》。從中央到地方，都在以自我革新的勇氣，全力以赴推動媒體融合向縱深發(fā)展。
王建軍表示：“這場變革不僅要求我們通過市場機制來配置資源，更需要我們將媒體融合轉型作為‘新引擎’，從戰(zhàn)略層面進行生態(tài)化的布局，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務重構和協(xié)同創(chuàng)新?！?/p>
在流媒體一體化戰(zhàn)略下，東方明珠和SMG緊密連接，通過激活SMG的內(nèi)容創(chuàng)制能力、激活SMG及東方明珠的渠道用戶，助力內(nèi)容回到用戶價值層面，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
而在東方明珠內(nèi)部，原有業(yè)務的重新梳理、定位和轉型也按下了“快進鍵”。百視通、文廣互動等大屏業(yè)務正圍繞流媒體進行重構；東方有線利用高清、互動機頂盒升級改造等手段推動大小屏聯(lián)動下的用戶統(tǒng)一運營；東方購物通過“巨人計劃”系統(tǒng)的實施，完成電視購物向視頻購物的拓展……各板塊齊頭并進，相互協(xié)同，相互賦能，打造從IP價值轉化商業(yè)價值的“最后一公里”。
新戰(zhàn)略也更進一步促進SMG自身體制機制改革創(chuàng)新。未來，SMG對內(nèi)將繼續(xù)深化各類工作室、獨立制作人改革，推進混合所有制改革等長效約束與激勵機制；對外將致力于吸引更多有互聯(lián)網(wǎng)思維能力，有市場運營能力和優(yōu)秀制作能力的人才加盟。
業(yè)內(nèi)人士指出，在打造生態(tài)圈、用戶價值驅(qū)動的思維下，“BesTV+”流媒體模式或?qū)⒊蔀閺V電5G時代媒體融合向縱深發(fā)展的范本，為市場帶來更多驚喜。
