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港大ICB商管e課 “不一樣的時(shí)代,不一樣的未來(lái)”9月特輯精彩回顧

2020年9月23日,隨著最后一場(chǎng)直播結(jié)束,港大ICB暨港大SEA“商管e課”9月特輯圓滿完結(jié)。

北京2020年9月27日 /美通社/ -- 不一樣的時(shí)代,變局常態(tài);不一樣的未來(lái),重在選擇。2020年9月23日,隨著最后一場(chǎng)直播結(jié)束,港大ICB暨港大SEA“商管e課”9月特輯圓滿完結(jié)。整個(gè)9月,7場(chǎng)直播,對(duì)文創(chuàng)管理、教育人文、企業(yè)擴(kuò)張、財(cái)務(wù)金融、品牌營(yíng)銷、創(chuàng)新管理、人力資本等不同領(lǐng)域感興趣的逾60萬(wàn)終身學(xué)習(xí)愛好者齊聚云端,與大師們一起重啟格局、重塑想象。

香港大學(xué)前副校長(zhǎng)程介明教授,港大SEA名譽(yù)教授、臺(tái)灣政治大學(xué)科技管理與智慧財(cái)產(chǎn)研究所蕭瑞麟教授,港大SEA企業(yè)擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)管理課程客席講師、中倫律師事務(wù)所高級(jí)國(guó)際顧問Robert Lewis先生,微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)潘天佑博士,港大ICB客席講師、臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)人教練先驅(qū)之一陳茂雄先生,港大ICB客席講師、臺(tái)灣奧美第一代廣告人韓立光先生,通用汽車(中國(guó))別克市場(chǎng)總監(jiān)劉展術(shù)先生,著名財(cái)經(jīng)作家、沃德國(guó)際管理顧問有限公司董事局主席盧麒元先生等嘉賓,從香港、北京、臺(tái)灣、美國(guó)等全球各地隔空連線,分享真知灼見,共商未來(lái)解局之道。

香港大學(xué)SPACE學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),中國(guó)商業(yè)學(xué)院(ICB)暨企業(yè)研究院(SEA)創(chuàng)院院長(zhǎng)劉寧榮教授、香港大學(xué)前副校長(zhǎng)程介明教授、著名財(cái)經(jīng)作家、沃德國(guó)際管理顧問有限公司董事局主席盧麒元先生
香港大學(xué)SPACE學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),中國(guó)商業(yè)學(xué)院(ICB)暨企業(yè)研究院(SEA)創(chuàng)院院長(zhǎng)劉寧榮教授、香港大學(xué)前副校長(zhǎng)程介明教授、著名財(cái)經(jīng)作家、沃德國(guó)際管理顧問有限公司董事局主席盧麒元先生

不一樣的時(shí)代,談人生論教育

未來(lái)發(fā)展以人為本,9月特輯教師節(jié)專場(chǎng)直播中,程介明教授與香港大學(xué)SPACE學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),中國(guó)商業(yè)學(xué)院(ICB)暨企業(yè)研究院(SEA)創(chuàng)院院長(zhǎng)劉寧榮教授以“壞世界vs.好社會(huì)?未來(lái)在等待的人才?”為題展開了精彩的對(duì)談。

程教授指出未來(lái)人才雖然沒有絕對(duì)的定位,“但一方面要求的能力,一方面要求的知識(shí);另外一方面,現(xiàn)在社會(huì)很缺乏的,而且是下一代社會(huì)最需要的是關(guān)愛,對(duì)人的關(guān)心?!俺探淌诒硎荆碌臅r(shí)代教育也將呈現(xiàn)新的常態(tài),“一塊是傳統(tǒng)教學(xué),傳授為主。一塊是線上學(xué)習(xí),是自主、主動(dòng)、自覺的學(xué)習(xí)。另外一塊是群體生活、校園生活。一定是三部分并存,而且傳統(tǒng)部分會(huì)慢慢收縮,線上學(xué)習(xí)中知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)慢慢占據(jù)主流,但是學(xué)生的群體生活、社會(huì)生活、校園生活應(yīng)該慢慢變成非常大的部分?!?/p>

不一樣的時(shí)代,探經(jīng)濟(jì)判形勢(shì)

未來(lái)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。9月特輯圍繞中國(guó)企業(yè)出海、中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式兩大主題,從向外“走出去”和向內(nèi)“謀發(fā)展”切入,探究未來(lái)時(shí)代的走向。

主題為從國(guó)際商務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)看企業(yè)“出海”之路的直播中, Robert Lewis先生剖析了后疫情時(shí)代,中國(guó)企業(yè)“出海”路上的五重挑戰(zhàn),通過騰訊、TikTok、華為等經(jīng)典案例,為大家解讀中國(guó)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的雙向挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),并暢談中美脫鉤、全球化走向等熱點(diǎn)話題。Robert Lewis先生認(rèn)為放眼大環(huán)境,全球化不會(huì)止步,中美也無(wú)法脫鉤,中國(guó)市場(chǎng)依然吸引外商投資,中國(guó)企業(yè)出??梢匝芯俊扒败囍b”,務(wù)求規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。Robert Lewis 表示,“國(guó)際擴(kuò)張需注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)、交易風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)三大法律風(fēng)險(xiǎn)。”

主題為“中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”的直播中,盧麒元先生則主要分析獲得《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》高度評(píng)價(jià)的中國(guó)新經(jīng)濟(jì)模式,并對(duì)美國(guó)為首的西方舊經(jīng)濟(jì)發(fā)出警告。盧麒元先生認(rèn)為“面對(duì)百年未有之大變局,中國(guó)經(jīng)濟(jì)既要直面舊結(jié)構(gòu)遺留的問題,又要迎接外部巨變帶來(lái)的挑戰(zhàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須通過制度創(chuàng)新,重建主體性和普世性?!?/p>

不一樣的時(shí)代,看企業(yè)謀創(chuàng)新

未來(lái)發(fā)展,創(chuàng)新是動(dòng)力。9月特輯聚焦企業(yè)應(yīng)對(duì)變局的轉(zhuǎn)型變革,探討如何結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型,巧用性格學(xué)教練,提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力。

主題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力“的直播中,潘天佑博士通過眾多自身參與的成功案例,分享從個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng),到人工智能等各個(gè)階段技術(shù)所推動(dòng)的破壞性刷新。潘天佑博士認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是終點(diǎn),而是一個(gè)旅程,且“數(shù)字化的運(yùn)用和創(chuàng)新是企業(yè)活下去的關(guān)鍵。決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者的決策,高效的領(lǐng)導(dǎo)力和行動(dòng)力才能有效的引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型是自山而下的,在轉(zhuǎn)型中領(lǐng)導(dǎo)的魄力至關(guān)重要。”

對(duì)于如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,主題為“領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化:巧用性格學(xué)揚(yáng)長(zhǎng)避短”的直播分享中,陳茂雄先生則提倡巧用性格學(xué)有的放矢,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力“進(jìn)化”。陳先生指出“作為當(dāng)代商業(yè)社會(huì)中的leader,想要不斷增強(qiáng)自己的影響力,令他人信服,就務(wù)必戴好主管、老師、教練三頂帽子。主管是利用自己的職權(quán)管理和驅(qū)使你的下屬,屬于最基本的領(lǐng)導(dǎo)力;老師就是利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在下屬遇到疑問或者困難的時(shí)候,傳道授業(yè)解惑,進(jìn)而贏得他人的尊重和愛戴;而教練則是通過不斷地提問,來(lái)引導(dǎo)和幫助下屬發(fā)現(xiàn)并排除自身盲點(diǎn),發(fā)揮潛力,提升績(jī)效。”

不一樣的時(shí)代,觀行業(yè)拓思路

未來(lái)發(fā)展,行業(yè)更迭日新月異。9月特輯針對(duì)文創(chuàng)、品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的新趨勢(shì)和新變化,以對(duì)談的形式,從行業(yè)熱點(diǎn)切入,多角度碰撞新思路。

“文創(chuàng)創(chuàng)心:大英博物館轉(zhuǎn)型策略”為主題的直播中,蕭瑞麟教授與港大SEA高級(jí)課程主任暨首席講師袁啟亮先生展開深度對(duì)談,從文創(chuàng)心理學(xué)出發(fā),通過類比大英博物館與北京故宮博物館的創(chuàng)新思路,探索將“創(chuàng)心”的技巧運(yùn)用到各行業(yè),由劣勢(shì)開拓出嶄新局面。蕭教授認(rèn)為,“過于強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)而缺乏創(chuàng)意,就會(huì)曲高和寡,過于注重創(chuàng)意而忽略文化內(nèi)涵,就會(huì)媚俗搞笑,找到商業(yè)與文創(chuàng)的平衡,相輔相成,就能夠共榮共利?!?/p>

題為“影響者營(yíng)銷流量紅利VS品牌增長(zhǎng)”的直播中,韓立光先生與劉展術(shù)先生,分別站在乙方、甲方不同角度,從影響者KOL的選擇、品牌建設(shè)內(nèi)容方向、如何平衡流量與品牌價(jià)值等話題,就品牌增長(zhǎng)、流量紅利與影響者營(yíng)銷之間的關(guān)聯(lián),進(jìn)行了一場(chǎng)精彩的線上對(duì)談。韓立光先生認(rèn)為“創(chuàng)新營(yíng)銷的法則,在當(dāng)下社會(huì)化營(yíng)銷盛行時(shí),要先有意思,才有意義?!倍鴦⒄剐g(shù)先生則認(rèn)為“流量為王的時(shí)代,變化的是營(yíng)銷表現(xiàn)形式,不變的是對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的永恒需求?!暗珶o(wú)論如何,老師們都同意還是需要從用戶思維輸出內(nèi)容,找準(zhǔn)平臺(tái),創(chuàng)新營(yíng)銷法則實(shí)現(xiàn)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。內(nèi)容需立足于有趣、有熱點(diǎn)、緊跟潮流、沖突性及傳播性實(shí)現(xiàn)引流,并做好平臺(tái)選擇、訂單設(shè)計(jì)、后期追蹤,才能更好實(shí)現(xiàn)品效合一,平衡流量與品牌價(jià)值。

港大SEA高級(jí)課程主任暨首席講師袁啟亮先生、港大SEA名譽(yù)教授、臺(tái)灣政治大學(xué)科技管理與智慧財(cái)產(chǎn)研究所蕭瑞麟教授、通用汽車(中國(guó))別克市場(chǎng)總監(jiān)劉展術(shù)先生、港大ICB客席講師、臺(tái)灣奧美第一代廣告人韓立光先生
港大SEA高級(jí)課程主任暨首席講師袁啟亮先生、港大SEA名譽(yù)教授、臺(tái)灣政治大學(xué)科技管理與智慧財(cái)產(chǎn)研究所蕭瑞麟教授、通用汽車(中國(guó))別克市場(chǎng)總監(jiān)劉展術(shù)先生、港大ICB客席講師、臺(tái)灣奧美第一代廣告人韓立光先生

商管e課9月特輯,通過7場(chǎng)線上直播公開課,匯聚10位行業(yè)大咖深度觀點(diǎn),攜手36氪、一刻Talks、鳳凰財(cái)經(jīng)、智聯(lián)招聘、首席財(cái)務(wù)官等媒體,為終身學(xué)習(xí)愛好者們帶來(lái)了豐富、前沿的思想盛宴,歡迎掃碼觀看回放,共話不一樣的時(shí)代,共創(chuàng)不一樣的未來(lái)。

消息來(lái)源:香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院
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