深圳2020年9月27日 /美通社/ -- 知識(shí)管理在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，萌芽于上世紀(jì)末。20多年來(lái)，中國(guó)企業(yè)在知識(shí)管理領(lǐng)域取得了一定的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)，華為、新東方、上汽通用五菱等優(yōu)秀的企業(yè)，通過(guò)采用知識(shí)管理方法已然促進(jìn)了公司的商業(yè)成功。
越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到知識(shí)管理在企業(yè)中的重要性，不少企業(yè)將其提升至戰(zhàn)略地位，但在方法論掌握與具體實(shí)踐落地上依然面臨著諸多困惑，譬如：
針對(duì)組織在知識(shí)管理建設(shè)中面臨的困惑，藍(lán)凌研究院知識(shí)管理專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)結(jié)合其數(shù)十年來(lái)所積淀的理論知識(shí)與項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)就《知識(shí)管理制勝未來(lái)》一書(shū)。
書(shū)中涵蓋了大量知識(shí)管理前沿理論與實(shí)踐：本書(shū)對(duì)企業(yè)知識(shí)管理落地模式、運(yùn)營(yíng)方式、未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了深入解讀，并剖析了知識(shí)管理如何通過(guò)客服、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、項(xiàng)目等具體場(chǎng)景，為業(yè)務(wù)、管理、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人賦能；同時(shí)，書(shū)中收錄了西門(mén)子、中國(guó)石化、網(wǎng)易游戲、華夏基金等眾多MIKE大獎(jiǎng)（知識(shí)管理界“奧斯卡”）獲獎(jiǎng)企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)踐案例。
本書(shū)主要包含以下6大部分內(nèi)容：
第一部分 中國(guó)知識(shí)管理典型實(shí)踐模式
第二部分 企業(yè)知識(shí)管理的戰(zhàn)略思維和方法
第三部分 知識(shí)管理助力知識(shí)型員工賦能
第四部分 分場(chǎng)景導(dǎo)向的知識(shí)管理模型和實(shí)踐
第五部分 MIKE獲獎(jiǎng)企業(yè)案例實(shí)踐
第六部分 組織和個(gè)人知識(shí)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)踐智慧
本書(shū)自2020年9月份開(kāi)啟預(yù)訂閱以來(lái)，已有騰訊、小米、快手、京東方、南方電網(wǎng)、中國(guó)商飛等數(shù)百家名企相關(guān)管理者、知識(shí)管理從業(yè)者（KMer）訂閱。希望本書(shū)能夠?yàn)閺V大企業(yè)管理者、知識(shí)管理從業(yè)者（KMer）提供一定的指導(dǎo)意義。
書(shū)籍基本信息
