上海2020年11月9日 /美通社/ -- 近日，菲仕蘭中國被全球人力分析和咨詢公司卓越職場®(Great Place to Work®)認(rèn)證為卓越職場認(rèn)證TM機(jī)構(gòu)。菲仕蘭中國2020年首次參評(píng)即獲認(rèn)證。該項(xiàng)認(rèn)證肯定了菲仕蘭優(yōu)異的公司文化和人力資源管理方面的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí)，也對(duì)菲仕蘭中國在培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展、員工福利、工作環(huán)境、獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可機(jī)制等方面的努力和實(shí)踐進(jìn)行了肯定。
菲仕蘭中國被認(rèn)證為2020卓越職場認(rèn)證機(jī)構(gòu)
作為全球首屈一指的職場文化與人力資源管理咨詢公司，卓越職場研究所歷年來為五大洲60多個(gè)國家的企業(yè)、非盈利組織和政府機(jī)構(gòu)提供執(zhí)行咨詢和文化咨詢服務(wù)，其頒布的“大中華區(qū)卓越職場”榜單旨在褒獎(jiǎng)成功打造良好職場氛圍的公司，具有非常高的含金量。卓越職場的調(diào)研采取線上匿名評(píng)估的方式，從“信任、尊重、公平、自豪、友愛”五個(gè)維度，通過數(shù)據(jù)調(diào)查了解員工的感受和反饋，并通過線下文化評(píng)估的方式，了解企業(yè)的價(jià)值結(jié)構(gòu)、計(jì)劃和政策。有82%的菲仕蘭中國員工代表公司的不同業(yè)務(wù)部門參與了調(diào)研，菲仕蘭中國在各項(xiàng)評(píng)估中均表現(xiàn)出色，從而獲得了卓越職場認(rèn)證TM機(jī)構(gòu)殊榮。菲仕蘭中國區(qū)總裁陳戈表示：“菲仕蘭將不忘初心、追求卓越、持續(xù)提升品牌力和創(chuàng)造力。一方面，做客戶信賴的好品牌；另一方面，不斷打造卓越的職場環(huán)境，吸引更多優(yōu)質(zhì)人才，與企業(yè)共同發(fā)展。”
荷蘭皇家菲仕蘭有近150年歷史，擁有荷蘭近80%的牧場，是荷蘭最大的乳品公司，也是世界十大乳制品公司之一，在2004年被荷蘭女王授予皇家稱號(hào)。荷蘭皇家菲仕蘭以自然滋養(yǎng)為使命，致力于為中國消費(fèi)者提供全生命周期的營養(yǎng)品。菲仕蘭文化的核心價(jià)值觀，即共贏(WIN-WIN)精神。通過將“共贏”嵌入到員工日常工作以及業(yè)務(wù)和項(xiàng)目管理中，員工可以充分具備主人翁精神，并以使命為導(dǎo)向，最終為菲仕蘭中國的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
事實(shí)上，“用數(shù)據(jù)說話，講邏輯重效率”已經(jīng)成為菲仕蘭中國企業(yè)文化的一個(gè)重要維度。一方面，明確可量化的工作目標(biāo)，所有量化指標(biāo)從上到下保持?jǐn)?shù)理邏輯的一致性，建立管理層目標(biāo)的可視度，并保持持續(xù)性的開放對(duì)話，通過上下齊欲提升業(yè)績；同時(shí)，管理層每月通過活潑有趣的溝通方式向員工透明溝通公司業(yè)務(wù)情況，對(duì)達(dá)標(biāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行適時(shí)表彰，也遵循著“面對(duì)現(xiàn)實(shí)報(bào)喜也報(bào)憂”的務(wù)實(shí)態(tài)度。此外，為了不斷提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，菲仕蘭中國重視培養(yǎng)核心骨干團(tuán)隊(duì)，由中高層員工組成了“菲騰圈”，構(gòu)建針對(duì)此人群的培訓(xùn)體系并由高層全程參與、指導(dǎo)。
對(duì)于基層員工，菲仕蘭也始終進(jìn)行無微不至的關(guān)懷。在新冠肺炎疫情的艱難時(shí)刻，公司管理層迅速成立危機(jī)應(yīng)對(duì)小組，嚴(yán)格執(zhí)行完備的防疫制度，鼓勵(lì)員工遠(yuǎn)程在線辦公，避免不必要的差旅，以確保員工的安全。在疫情期間口罩需求量大、供應(yīng)緊張的情況下，質(zhì)量部門充當(dāng)“口罩專職QA”，積極與采購部門合作，根據(jù)各國當(dāng)?shù)氐囊笤u(píng)估了十余款中國、日本、印尼、墨西哥、俄羅斯等國的各類型口罩，保障了員工及一線美媽顧問戴上品質(zhì)可靠的口罩，確保了疫情期間菲仕蘭員工零感染。
菲仕蘭人力資源副總裁徐耀東表示：“菲仕蘭中國員工齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)，讓我感到非常自豪。這尤其體現(xiàn)在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的過程中，我們的員工所表現(xiàn)出的敏捷性和靈活性。通過數(shù)字化途徑，利用備用設(shè)備去調(diào)整我們的運(yùn)營工作，促使菲仕蘭中國成為一個(gè)更敏捷靈活的組織。同時(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)層致力于為員工提供一個(gè)安全、包容的環(huán)境。”
