杭州2021年1月14日 /美通社/ -- 作為中國(guó)代建行業(yè)的“第一股”，綠城管理無(wú)論是從入局時(shí)間、發(fā)展速度、市場(chǎng)占比還是作用地位而言，一直扮演了“先行者”和“引領(lǐng)者”的角色。
繼上個(gè)月?tīng)款^召開(kāi)輕資產(chǎn)聯(lián)盟籌建會(huì)后，綠城管理1月13日又在杭州總部舉辦了產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)暨戰(zhàn)略合作公司簽約儀式，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)秀伙伴合作6家公司，共同打造“共建、共享、共榮”的輕資產(chǎn)生態(tài)圈。
此前，綠城管理牽頭與代建領(lǐng)軍企業(yè)共建輕資產(chǎn)聯(lián)盟，是對(duì)行業(yè)進(jìn)行了一次橫向資源整合。這次召開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)，則是綠城管理對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈下游的縱向資源整合。自2020年7月香港上市以來(lái)，綠城管理動(dòng)作頻頻，謀劃了多個(gè)引起代建行業(yè)關(guān)注的事件與活動(dòng)，體現(xiàn)了其在代建領(lǐng)域的遠(yuǎn)大布局和將行業(yè)做大做強(qiáng)的決心。
綠城管理杭州總部舉辦了產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)暨戰(zhàn)略合作公司簽約儀式
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 構(gòu)建相互賦能的輕資產(chǎn)生態(tài)圈
綠城管理此次是與中合深美設(shè)計(jì)、元一規(guī)劃設(shè)計(jì)、皓睿工程管理、易富工程咨詢(xún)、恒太商業(yè)管理、天際線(xiàn)商業(yè)管理、群智廣告合作6家公司。值得一提的是，這些公司分別在裝飾設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、全過(guò)程咨詢(xún)管理、市政管理、商業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面，擁有突出的業(yè)務(wù)能力和代建服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)。
圍繞代建主業(yè)，綠城管理聚焦代建產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建相互賦能、導(dǎo)流的輕資產(chǎn)生態(tài)圈，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游輸送資源和價(jià)值，進(jìn)而推動(dòng)流量向能量的轉(zhuǎn)變。因此，對(duì)于這些合作伙伴來(lái)說(shuō)，此次簽約儀式亦是一個(gè)全新的起點(diǎn)。
綠城管理杭州總部舉辦了產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)暨戰(zhàn)略合作公司簽約儀式
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，與綠城管理合作的產(chǎn)業(yè)鏈公司，很多都從巨大的代建流量中獲得有效反哺。流量的能量，直觀(guān)地體現(xiàn)在綠城管理的體量上。截至2020年6月30日，綠城管理?yè)碛写?xiàng)目268個(gè)，國(guó)內(nèi)的布局就覆蓋了27個(gè)?。ㄖ陛犑屑白灾螀^(qū)）的85座城市。
以綠城利普設(shè)計(jì)院為例，自其2017年被綠城管理收購(gòu)以來(lái)，受益于代建的業(yè)務(wù)導(dǎo)流，其營(yíng)業(yè)收入、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、業(yè)務(wù)水平、社會(huì)認(rèn)可等都實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展。公司年?duì)I業(yè)收入從2016年的1432萬(wàn)元，增至2020年的近2.1億元，公司人數(shù)也從52人擴(kuò)至260人。與此同時(shí)，利普獲得多項(xiàng)業(yè)內(nèi)大獎(jiǎng)，還拿下21項(xiàng)專(zhuān)利，已擁有建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級(jí)資質(zhì)、風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)。
引入新理念、新產(chǎn)品、新服務(wù) 滿(mǎn)足委托方的多元需求
作為中國(guó)代建行業(yè)首家上市企業(yè)，綠城管理在近幾年實(shí)現(xiàn)了代建業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)，例如，代建項(xiàng)目區(qū)域跨度大、產(chǎn)品多樣性強(qiáng)、新增個(gè)性需求多。房地產(chǎn)是高度資源整合型行業(yè)，這些挑戰(zhàn)尤其考驗(yàn)綠城管理產(chǎn)業(yè)鏈公司提供專(zhuān)業(yè)且柔性服務(wù)的能力。
基于這樣的背景，綠城管理在上市之前就開(kāi)始提前布局產(chǎn)業(yè)鏈，上市后進(jìn)一步加大整合力度，通過(guò)收購(gòu)、共同設(shè)立等方式，與產(chǎn)業(yè)鏈不同細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，從而引進(jìn)新理念、新產(chǎn)品、新服務(wù)，滿(mǎn)足委托方的多元需求，匹配公司的發(fā)展速度。
加上此次的6家公司，綠城管理旗下?lián)碛械漠a(chǎn)業(yè)鏈公司已超過(guò)十余家，涵蓋前端的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、教育培訓(xùn)、金融服務(wù)，以及后端的營(yíng)銷(xiāo)策劃、商業(yè)管理、市政管理等多種業(yè)務(wù)。
此外，通過(guò)構(gòu)建輕資產(chǎn)生態(tài)圈，綠城管理進(jìn)一步打造知識(shí)體系共享平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)認(rèn)證平臺(tái)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出平臺(tái)，從而規(guī)范代建產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)代建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管控，為委托方創(chuàng)造高質(zhì)量的綠城產(chǎn)品。
布局代建全產(chǎn)業(yè)鏈 拓展“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”
隨著入局者逐漸增多，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，代建行業(yè)集聚效應(yīng)也開(kāi)始顯現(xiàn)。透過(guò)此次產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)，綠城管理對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)公司的強(qiáng)大吸引力與號(hào)召力可見(jiàn)一斑。
代建作為一個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)上蓬勃發(fā)展的行業(yè)，需要被更好地規(guī)范和呵護(hù)。如果說(shuō)綠城管理主導(dǎo)輕資產(chǎn)聯(lián)盟，彰顯了其攜手其他公司做大做強(qiáng)代建行業(yè)的初心，那么這次產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)則是綠城管理精心策劃的另一盤(pán)棋局，意在通過(guò)對(duì)代建價(jià)值鏈上優(yōu)質(zhì)公司的多元合作，形成協(xié)同效應(yīng)，為委托方創(chuàng)造更大價(jià)值。
綠城管理在杭州總部舉辦了產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)暨戰(zhàn)略合作公司簽約儀式
結(jié)合近期動(dòng)作來(lái)看，綠城管理一直在積極創(chuàng)新商業(yè)模式，圍繞代建主鏈為核心培育設(shè)計(jì)鏈、金融鏈、咨詢(xún)鏈、培訓(xùn)鏈、商管鏈、研究鏈等全產(chǎn)業(yè)鏈，豐富業(yè)務(wù)增量空間，打造“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”。這個(gè)現(xiàn)象一方面體現(xiàn)出以綠城管理集團(tuán)CEO李軍為首的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見(jiàn)；另一方面也表明了綠城管理還想成為一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的“探索者”，推動(dòng)代建行業(yè)快速健康發(fā)展，為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)品和生活服務(wù)。
