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伍爾特集團(tuán)依靠數(shù)字化戰(zhàn)略和創(chuàng)新理念強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展

2021-05-12 08:48 6294
伍爾特集團(tuán)在2020財(cái)年銷售額達(dá)144億歐元(2019年:143億歐元),仍實(shí)現(xiàn)了微幅增長(zhǎng)。增幅為1.0%。受外匯影響調(diào)整后,增幅為2.0%。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)?.75億歐元,也比去年略高(2019年:7.7億歐元),這得益于集團(tuán)嚴(yán)格控制成本的舉措。

德國(guó)坤澤紹2021年5月11日 /美通社/ -- 盡管發(fā)生了COVID-19危機(jī),伍爾特集團(tuán)在2020財(cái)年銷售額達(dá)144億歐元(2019年:143億歐元),仍實(shí)現(xiàn)了微幅增長(zhǎng)。增幅為1.0%。受外匯影響調(diào)整后,增幅為2.0%。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)?.75億歐元,也比去年略高(2019年:7.7億歐元),這得益于集團(tuán)嚴(yán)格控制成本的舉措。新冠肺炎疫情發(fā)后,差旅及會(huì)議費(fèi)用減少,這些對(duì)成本節(jié)約做出了重大貢獻(xiàn),有助于緩解一些盈利的業(yè)務(wù)部門,在疫情期間銷售受挫的狀況。

  • 盡管有新冠肺炎疫情,但銷售額和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)匀辉鲩L(zhǎng)
  • 數(shù)字銷售渠道繼續(xù)增長(zhǎng):電子商務(wù)的銷售增長(zhǎng)異軍突起
  • 更多新員工
  • 阿道夫·伍爾特有限公司帶頭:到2024年實(shí)現(xiàn)碳平衡
  • 創(chuàng)新理念,實(shí)現(xiàn)更多的可持續(xù)發(fā)展。伍爾特送貨日和使用回收材料的包裝
  • 第一季度增長(zhǎng)達(dá)到兩位數(shù)
  • 2021年展望:全球經(jīng)濟(jì)的不確定形勢(shì)使前景復(fù)雜化

集團(tuán)在2020年的銷售發(fā)展是由兩個(gè)決定性因素推動(dòng)的。伍爾特在其核心業(yè)務(wù) -- 伍爾特直線中提供裝配和緊固材料的技術(shù)行業(yè)被廣泛視為必不可少的業(yè)務(wù),并繼續(xù)以非常高的產(chǎn)量運(yùn)營(yíng)。同時(shí),伍爾特集團(tuán)的多渠道戰(zhàn)略為客戶提供了無(wú)接觸式物料采購(gòu)的正確解決方案。以網(wǎng)上商店、電子采購(gòu)解決方案和伍爾特APP為形式的數(shù)字化戰(zhàn)略完美地完善了從當(dāng)?shù)匚闋柼厣痰甑牟少?gòu)。2020年,電子商務(wù)銷售額相應(yīng)發(fā)展,增長(zhǎng)了5.8%,達(dá)到28億歐元,目前電子商務(wù)銷售額占集團(tuán)總銷售額的19.3%。

伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann
伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann

在新冠肺炎疫情到來(lái)之前,我們已經(jīng)做好了基礎(chǔ)工作。我們的客戶熟悉我們的數(shù)字化訂購(gòu)方式,銷售代表也會(huì)在需要時(shí)提供專業(yè)建議。我們的戰(zhàn)略得到了回報(bào):即使在疫情限制的時(shí)候,采購(gòu)也有100%的靈活性,伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann解釋說(shuō)。

疫情危機(jī)下,銷售額仍保持增長(zhǎng)

在德國(guó),伍爾特集團(tuán)在2020財(cái)年結(jié)束時(shí),銷售額增加了2.9%。新冠肺炎疫情對(duì)伍爾特集團(tuán)各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)影響差異很大。建筑部(+12.2%)和德國(guó)電氣批發(fā)部(+10.8%)的銷售額都有兩位數(shù)的增長(zhǎng)。另一方面,供應(yīng)汽車和機(jī)械工程行業(yè)的所有部門的銷售都出現(xiàn)了下滑。原本為幫助應(yīng)對(duì)氣候變化就面臨著的巨大壓力的汽車行業(yè),在需求下降和數(shù)周的生產(chǎn)停滯之后,該行業(yè)的銷售出現(xiàn)了暴跌。機(jī)械工程部門也受到影響。集團(tuán)在德國(guó)以外的公司的銷售額下降了0.4%。

阿道夫·伍爾特有限公司,集團(tuán)最大的公司,在危機(jī)中表現(xiàn)出穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。在2020財(cái)年,該公司的銷售額增加了7.4%。數(shù)字銷售渠道在疫情期間的潛力體現(xiàn)在以下關(guān)鍵數(shù)字中:阿道夫·伍爾特有限公司的網(wǎng)站每分鐘有近1000個(gè)搜索查詢??蛻裘吭碌卿浽诰€商城和伍爾特APP的次數(shù)接近一百萬(wàn)。

集團(tuán)架構(gòu)有助于直面新冠肺炎疫情

集團(tuán)的國(guó)際化定位,在80多個(gè)國(guó)家擁有400多家公司,這增強(qiáng)了其在危機(jī)時(shí)期的穩(wěn)定性。不同行業(yè)的廣泛性確保了集團(tuán)不依賴于單一的經(jīng)濟(jì)部門。伍爾特直線的核心業(yè)務(wù),即銷售裝配和緊固材料,為金屬加工、汽車、工業(yè)、木材加工和建筑行業(yè)的客戶提供服務(wù)。聯(lián)盟公司在相關(guān)行業(yè),如電子、電器批發(fā)或化學(xué)品中經(jīng)營(yíng)。這種戰(zhàn)略定位與多渠道戰(zhàn)略相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),在疫情期間脫穎而出。

伍爾特24小時(shí)商店
伍爾特24小時(shí)商店

物流的可持續(xù)性:伍爾特交貨日

物流是伍爾特集團(tuán)的主要專業(yè)領(lǐng)域之一。為了支持訂貨頻率高的客戶,使其庫(kù)存管理更加有效和可靠,阿道夫·伍爾特有限公司現(xiàn)在提供全新的伍爾特交貨日。同一客戶的不同單獨(dú)訂單被合并為每周一個(gè)固定的交貨日期,客戶可以選擇交貨日期,這有助于為每位客戶節(jié)省多達(dá)30%的二氧化碳排放量。

到2024年,阿道夫·伍爾特有限公司希望實(shí)現(xiàn)碳平衡,并在集團(tuán)內(nèi)發(fā)揮先鋒作用。今天,我們對(duì)客戶的運(yùn)輸已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了碳平衡。我們計(jì)劃在2030年之前建立一個(gè)循環(huán)價(jià)值鏈,這就是為什么我們已經(jīng)長(zhǎng)期致力于可持續(xù)的訂購(gòu)流程:包括電子發(fā)票以及可持續(xù)的包裝和交付系統(tǒng),”伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann說(shuō)。

由于這些服務(wù),客戶將在幾個(gè)方面受益:他們將只需處理更少的包裝和包裝材料,需要更少的交付,這自動(dòng)意味著使用更少的資源和更小的環(huán)境影響。此外,客戶可以根據(jù)他們的交付時(shí)間表更好地計(jì)劃他們的人員需求。這種交付模式將在伍爾特直線的所有公司中推廣開(kāi)來(lái)。

這個(gè)例子表明,如果我們重新思考我們的流程,有多大的潛力以及我們可以實(shí)現(xiàn)什么。這不僅是為了實(shí)現(xiàn)更快,也是為了實(shí)現(xiàn)更有效的流程。可持續(xù)的做法是技術(shù)行業(yè)越來(lái)越多的要求,”伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann對(duì)新的服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)充說(shuō)。

使用再生塑料的可持續(xù)產(chǎn)品包裝

我們與包裝制造商一起,為加工工具開(kāi)發(fā)了100%由再生塑料(PCR=使用后回收塑料)制成的包裝解決方案。這種類型的包裝幾乎完全是碳中和的,由100%的回收塑料組成。甚至標(biāo)簽也完全由再生塑料制成,并使用環(huán)保安全的粘合劑。這使得它有可能獲得 Cradle to Cradle?認(rèn)證??沙掷m(xù)包裝的優(yōu)勢(shì):只需很少的材料,也能很好地保護(hù)產(chǎn)品??梢灾貜?fù)使用,并且耐油、耐脂和防潮。這種轉(zhuǎn)變每年將節(jié)省大約45噸的新塑料,減少77%的二氧化碳排放。

回收塑料填充材料
回收塑料填充材料

到2025年,阿道夫·伍爾特有限公司將把50%以上的包裝改為可回收的解決方案,并且與2020年相比,將包裝材料的使用量降低20%,”伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann補(bǔ)充說(shuō)道。

雇員

員工人數(shù)從78,686人略微增加到79,139人。在德國(guó),伍爾特集團(tuán)有24,514名員工,比去年增加0.7%,全球有33,176名銷售代表。

股權(quán)確保就業(yè),保證獨(dú)立

伍爾特集團(tuán)仍然是一個(gè)可靠和財(cái)務(wù)穩(wěn)定的合作伙伴伍爾特集團(tuán)的股權(quán)在上一財(cái)年攀升了6.6%,達(dá)到59億歐元,相當(dāng)于增加了3.66億歐元。因此,截至年底,股權(quán)比率達(dá)到43.8%(2019年:44.0%)。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)S&P(標(biāo)準(zhǔn)普爾)確認(rèn)伍爾特集團(tuán)的評(píng)級(jí)為“A”,前景展望為穩(wěn)定,強(qiáng)調(diào)了伍爾特集團(tuán)業(yè)務(wù)模式的穩(wěn)定性。

樂(lè)觀的前景

主流的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)依然更加樂(lè)觀,盡管動(dòng)態(tài)發(fā)展的感染率還不允許進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。集團(tuán)需要繼續(xù)創(chuàng)造有機(jī)增長(zhǎng):通過(guò)始終為客戶服務(wù),活躍于市場(chǎng),提升銷售能力,尤其是通過(guò)優(yōu)異的表現(xiàn)和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況來(lái)獲得新的市場(chǎng)份額。2021年初報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,伍爾特在整個(gè)新冠肺炎疫情中一直表現(xiàn)良好:在第一季度,集團(tuán)報(bào)告的銷售額同比增長(zhǎng)了10.3%。

在德國(guó),伍爾特集團(tuán)前三個(gè)月的銷售額增長(zhǎng)了7.2%,而在德國(guó)之外的銷售額增長(zhǎng)了12.6%。阿道夫·伍爾特有限公司也在新的一年里開(kāi)局良好,前三個(gè)月同比銷售增長(zhǎng)達(dá)11.0%。

消息來(lái)源:伍爾特集團(tuán)
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