上海2021年10月22日 /美通社/ -- 10月19日,2021《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會在杭州成功舉辦。世界五百強(qiáng)企業(yè)的董事長、總裁、學(xué)者和政策制定者們圍繞“重塑中的新世界”這一主題,交流和討論世界政治經(jīng)濟(jì)前景、新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的全球品牌本土化、科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等議題,推動(dòng)疫情后的復(fù)蘇重建,繪制新世界的共同使命藍(lán)圖。SPORTFIVE/拉加代爾體育作為全場唯一的國際體育娛樂集團(tuán)代表,受邀出席《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會,與現(xiàn)場嘉賓分享集團(tuán)在全球體育商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和見解。
有了疫苗的助力,重新打開的世界迎來了一個(gè)不同以往的時(shí)代。東京奧運(yùn)會后,北京冬奧會、杭州亞運(yùn)會、卡塔爾世界杯明年又將相繼舉辦。體育,也成為《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會上熱議的一個(gè)話題。SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)與杭州亞運(yùn)會組委會副秘書長、杭州市政府副秘書長毛根洪、安踏集團(tuán)副總裁李玲、亞洲電子體育聯(lián)合會總干事及香港(中國)足球總會國際委員會,會籍委員會委員劉釗共同在主題為“聯(lián)結(jié)世界的中國體育”的話題中進(jìn)行深入探討。
在后疫情時(shí)代、世界重啟的背景下,明年亞洲將迎來一個(gè)體育大年。這些頂級賽事不僅能提振世界的信心,也是一次對舉辦國城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)及品牌形象的考驗(yàn)。李瑩從城市、體育、商業(yè)的不同維度,以自身參與新加坡政府申辦首屆新加坡青奧會和F1國際大獎(jiǎng)賽的經(jīng)歷,分享了一座城市舉辦頂級賽事背后的重大意義。
首屆新加坡青奧會和F1大獎(jiǎng)賽的成功舉辦極大地提升了新加坡的國際聲譽(yù),也為新加坡打開了朝國際體育發(fā)展的門戶來推廣城市形象。一座城市以體育賽事的舉辦為契機(jī),更好地促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型升級。迄今為止,新加坡每年依然以F1為平臺,利用新加坡夜間大獎(jiǎng)賽舉辦各種配套娛樂活動(dòng)以進(jìn)一步鞏固新加坡“娛樂盛事之都”的地位。而新加坡承辦青奧會帶來可持續(xù)性收益,對完善城市場館基礎(chǔ)設(shè)施、打造國際旅游目的地、提升城市居民生活品質(zhì)和體育精神魅力,吸引全球高質(zhì)量的商業(yè)投資和人才儲備都有長遠(yuǎn)影響。
現(xiàn)場論壇中,嘉賓們出謀劃策,積極討論杭州亞運(yùn)會如何抓住機(jī)遇擴(kuò)大國際聲譽(yù)。李瑩給出一點(diǎn)建議:“杭州亞運(yùn)會可以走出亞洲,在區(qū)域重點(diǎn)市場上加強(qiáng)品宣力度,通過各大媒體和社交平臺持續(xù)把賽事影響力和城市形象覆蓋全球?!?/p>
以歐美地區(qū)為例,因其體育消費(fèi)市場繁榮,當(dāng)?shù)伢w育迷對于歐美之外的洲際大賽了解相對模糊,但觀賽行為和意愿成熟,愿意了解新賽事。SPORTFIVE/拉加代爾體育在過去的20多年間,幫助非洲杯等賽事持續(xù)地在歐美宣傳,助力主辦城市提升國際影響力。近期,憑借過往豐富的城市奧運(yùn)競標(biāo)和賽事商業(yè)拓展經(jīng)驗(yàn),SPORTFIVE/拉加代爾體育和非洲國家奧林匹克委員會協(xié)會達(dá)成了全球獨(dú)家市場開發(fā)和媒體版權(quán)合作伙伴關(guān)系,助力2023年、2027年全非運(yùn)動(dòng)會持續(xù)開拓國際商業(yè)版圖。
2020年,因?yàn)橐咔椋w育產(chǎn)業(yè)損失慘重,去年全球有超過3萬多場比賽被取消或者延期,造成了600多億美元的損失。作為全場唯一的國際體育娛樂集團(tuán)代表,李瑩并沒有回避這個(gè)話題,分享集團(tuán)應(yīng)對體育產(chǎn)業(yè)洪流的策略,以及如何幫助品牌客戶把握后疫情時(shí)代中的機(jī)遇。
體育,不是帶來短期盈利的快消產(chǎn)品,更像是聯(lián)結(jié)世界舞臺的入場券,且并不適合所有企業(yè)。每家企業(yè)/品牌都處于各自垂直市場內(nèi)的不同發(fā)展階段,如果品牌在疫情沖擊下迫于銷量提升時(shí),可能需要那些能夠快速導(dǎo)流的營銷資源,而不是擁抱體育營銷的合適時(shí)機(jī)。
后疫情時(shí)代,頂級體育IP目前與商業(yè)的關(guān)系正在重新建構(gòu)的過程之中,一些新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢值得引起注意?!叭绻f在這種商業(yè)變化中有什么啟示能夠給到我們的客戶,那就是提醒他們關(guān)注電競在中國的全面崛起?!崩瞵撜f道。
相對于傳統(tǒng)體育項(xiàng)目在當(dāng)下的不可確知性,電競產(chǎn)業(yè)近年來迎來了大發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國電競行業(yè)研究報(bào)告》,在眾多傳統(tǒng)體育賽事停擺、電競賽事開啟線上賽并順利舉辦世界性賽事等諸多因素的加持下,2020年我國電競用戶規(guī)模達(dá)到了5億,電競整體市場規(guī)模近1500億元,預(yù)計(jì)到2022年中國電競市場規(guī)模將達(dá)到2157億元。中國電競已經(jīng)超越韓國和美國,成為了全球電競最活躍的市場,而電競也成為了資本現(xiàn)在非常熱衷投資的一個(gè)風(fēng)口。
“電競目前已是SPORTFIVE/拉加代爾體育除了足球以外最大的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊,我們看中電競背后龐大的粉絲人群和無限潛力,電子競技為品牌觸達(dá)全球范圍內(nèi)的年輕消費(fèi)群體,提供了一個(gè)非常高效的新渠道?!崩瞵摫硎尽?/p>
除傳統(tǒng)體育營銷外,SPORTFIVE/拉加代爾體育也是全球電競營銷和商業(yè)化的開拓者,助力EA SPORTS、拳頭公司、暴雪公司等游戲開發(fā)商及旗下賽事搭建全球商務(wù)體系;為寶馬、耐克、三星、奧地利紅牛、SAP、雀巢奇巧、殼牌、快手、海信、TCL等超過350家國內(nèi)外品牌打造定制化的電競營銷策略和激活服務(wù)。
體育是跨性別、跨年齡段、跨國界、跨民族最好的連接方式。在2021《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會的最后,回應(yīng)論壇主題“中國體育如何更好地聯(lián)結(jié)世界”時(shí),李瑩表示:“SPORTFIVE/拉加代爾體育的企業(yè)理念就是最好的回應(yīng):Sports Connect The World/用體育連接世界。對于企業(yè),特別是《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè),體育不僅僅是輸血性工具,更是造血性的為品牌加持的利器?!?/p>
小球可以推動(dòng)大球,體育在中國與世界的交流中發(fā)揮著極其重要的作用,SPORTFIVE/拉加代爾體育期待成為連接中國企業(yè)與全球消費(fèi)者的一座重要橋梁。
《財(cái)富》因發(fā)布年度世界500強(qiáng)而聞名于世。作為商業(yè)報(bào)道領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,《財(cái)富》以其獨(dú)特的高端定位吸引了中國和跨國公司的高層管理人員。多年來,該媒體憑借在中國的一系列高端活動(dòng)和會議,在中國本土和跨國公司的高層中具有強(qiáng)大影響力,且已形成圍繞500強(qiáng)企業(yè)決策者的高端圈層?!敦?cái)富》(中文版)以創(chuàng)新和多元化著稱,充分整合了《財(cái)富》在境內(nèi)外編輯團(tuán)隊(duì)的報(bào)道、獨(dú)到見解和榜單,引領(lǐng)了跨行業(yè)的廣泛互動(dòng)。憑借前沿內(nèi)容和對500強(qiáng)高層的強(qiáng)大號召力,該媒體團(tuán)隊(duì)確?!敦?cái)富》世界500強(qiáng)峰會成為一場高質(zhì)量和高水平的盛會。