北京2022年2月23日 /美通社/ -- 近日，玫琳凱中國宣布開始實(shí)行混合辦公模式。2月起，除了公司指定日需要全員到崗，在其他工作日，符合條件的員工每周可選擇1-2天遠(yuǎn)程辦公，并自主決定是哪幾天。遠(yuǎn)程辦公地點(diǎn)也不受限制，員工可以選擇距離公司10公里的家，100公里的郊外，甚至是1000公里外的三亞沙灘。
實(shí)行靈活的辦公地點(diǎn)和時間 玫琳凱將職場交給員工做主
同期，玫琳凱還推出了“靈活工作時間”制度，只要滿足8小時辦公時間，確保10:00至16:00之間核心工作時間在崗，上下班時間則由員工自己安排。
為了確保員工不論在家或是其他遠(yuǎn)程場所都具備與辦公室相同的便利，玫琳凱投資了一系列技術(shù)工具和在線支持團(tuán)隊(duì)，并推出“遠(yuǎn)程辦公指引”，讓異地協(xié)作和溝通更為順暢。在未來的一段時間內(nèi)，玫琳凱將不斷收集反饋，根據(jù)實(shí)操中的問題實(shí)施改進(jìn)。
玫琳凱混合辦公模式和靈活工作時間制度的推出旨在賦能員工在工作的形式和時間上擁有更大的自主權(quán)，讓員工找到一種能同時兼顧個人需求和組織需求的工作模式，以支持他們描繪各自獨(dú)特的人生藍(lán)圖，從職場到人生都能獲得完整的幸福感。同時該舉措也將對玫琳凱可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中減少碳足跡的承諾做出貢獻(xiàn)。
打造職場幸福力，我的職場我做主
玫琳凱混合辦公模式的實(shí)施方案并非來自人事部，而是來自員工的提議。2021年10月，玫琳凱中國成立了Project Us員工賦能項(xiàng)目組，由不同部門、年齡、性別、崗位和愛好的數(shù)十位員工組成，項(xiàng)目組旨在將員工的心聲落實(shí)為員工真正需要的、且個性化的制度及福祉方案。此次混合辦公模式及靈活工作時間制度的方案就是由Project Us項(xiàng)目組發(fā)起并提交給管理層的。
為了建立和倡導(dǎo)尊重多元性、公平和包容的組織，玫琳凱致力于讓每位員工都能被聽見，被看見，被感受。Project Us 項(xiàng)目組成員Winson補(bǔ)充表示，“通過全員前期調(diào)研，我們了解到玫琳凱的員工幾乎近80%都是上有老寶貝，下有小寶貝的社會中堅(jiān)力量，他們的責(zé)任和需求是多種多樣的。所以我們在提出混合工作模式方案的時候就想到盡可能多得去賦予彈性，比如讓員工自己來決定每周的遠(yuǎn)程工作日是哪幾天。”
解放通勤，真香！
玫琳凱混合辦公模式有效減少了漫長的通勤時間，自實(shí)施以來，員工直呼“真香”。來自銷售部的Charles，家住北京豐臺，每天上下班單程需要換乘3部地鐵，花費(fèi)一個半小時，現(xiàn)在一周免去兩天在路上的通勤，等于多出了大半天的閑暇時間。“那可是整整六個小時，健身大計(jì)又可以拾起來啦?！?/p>
上海行政中心大堂
兩個孩子的母親Shirley認(rèn)為，混合辦公模式及更為靈活的工作時間為職場媽媽提供了許多便利。在辦公室工作日，Shirley每天送孩子上學(xué)后就開始工作，通常5點(diǎn)前就能下班。“到了周五我會再提前一些上下班時間，這樣就能為家人準(zhǔn)備一頓豐盛的周末晚餐。當(dāng)工作和生活不再被明確切割，反而都能顧及得更好！”
玫琳凱相信，每位員工的背景讓他們對幸福擁有不一樣的定義，這種差異性正是造就創(chuàng)新力的關(guān)鍵，是為不同背景獨(dú)立銷售隊(duì)伍提供支持的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，玫琳凱中國也在今年提出了全新員工價(jià)值主張，致力為員工打造充滿幸福感的職場體驗(yàn)，賦能他們完整的人生幸福；并重新定義了玫琳凱的職場氛圍 -- 想你所想，親如一家，彈性靈活和充滿樂趣等。如今，該價(jià)值主張已經(jīng)貫徹融入了工作環(huán)境、辦公模式及員工福祉等各項(xiàng)與員工體驗(yàn)相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃當(dāng)中。
