上海2022年2月28日 /美通社/ -- 創(chuàng)新型品牌戰(zhàn)略傳播和營銷咨詢機構(gòu)Wehour攜手專注數(shù)據(jù)服務領域20余年的梅花數(shù)據(jù)Mohodata，于2022年2月中下旬共同發(fā)布2022新版《315備戰(zhàn)紅皮書》，并成功在上海、廣州和深圳連續(xù)舉辦三場閉門分享會，吸引了三地數(shù)百名公關行業(yè)專業(yè)人士及從業(yè)人員蒞臨現(xiàn)場。分享會上，Wehour 和梅花數(shù)據(jù)的多名危機公關與傳播專家以企業(yè)應對315為出發(fā)點，深度分享了在危機預防與管理領域的方法論和實戰(zhàn)經(jīng)驗積累，并提供了新環(huán)境下數(shù)據(jù)賦能的創(chuàng)新工具與應用。
Wehour創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杜凌女士現(xiàn)場介紹Wehour危機管理體系
梅花數(shù)據(jù)客戶總監(jiān)朱俊、林妙婷分享輿情監(jiān)測經(jīng)驗
分享會于2月22日率先于上海揭開帷幕?；顒游搅藖碜試鴥?nèi)外大型公司、行業(yè)獨角獸、新興品牌和知名公關公司的近百名市場、公關行業(yè)專業(yè)人士參加。以“后流量時代”企業(yè)危機預防指南為主題，Wehour創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、業(yè)內(nèi)知名危機公關專家杜凌女士發(fā)布并與現(xiàn)場聽眾深入解讀了2022年新版《315備戰(zhàn)紅皮書》。今年是Wehour自2019年起第三次發(fā)布《紅皮書》系列，薈聚了Wehour核心團隊和主力合作伙伴多年來奮戰(zhàn)在危機管理第一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并包含了重點政府部門、主流媒體、公關專業(yè)人士等在內(nèi)的多角度思考與見解。今年的《紅皮書》除了通過數(shù)據(jù)解析消費維權(quán)輿情趨勢、來自專家視角的趨勢洞察與案例點評之外，更首次囊括了Wehour針對超過100位公關從業(yè)人士的獨家調(diào)研，以揭示企業(yè)在危機預防與管理方面的最新痛點與實戰(zhàn)啟示。
今年，Wehour也特別面向華南地區(qū)增設了兩個專場，以滿足華南、特別是以廣州和深圳為首的大灣區(qū)市場中所孵化出的新興品牌和大型企業(yè)對危機防范與管理的需求。以“守護企業(yè)聲譽，構(gòu)建危機預防防火線”為主題，華南地區(qū)的兩場閉門分享會也分別于2月24日在深圳、2月25日在廣州成功舉辦，吸引到該地區(qū)近百名專業(yè)人士的出席。在廣深的分享會上，Wehour基于對該地區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀的洞察與了解，并以梅花數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)智能實踐為依托，切實有效地針對大灣區(qū)企業(yè)如何打好315企業(yè)聲譽守護戰(zhàn)提出了更具針對性和定制性的解決思路與辦法。
華南場嘉賓分享與現(xiàn)場討論
Wehour創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杜凌女士表示：“Wehour作為業(yè)內(nèi)危機公關的專家，每年315前夕發(fā)布《紅皮書》為企業(yè)提供深入洞察與指南已經(jīng)成為我們的傳統(tǒng)。以與時俱進、推陳出新為宗旨，我們的《紅皮書》最大特色在于將實戰(zhàn)經(jīng)驗、專家洞察和數(shù)據(jù)解讀融為一體，從而能夠幫助企業(yè)‘知其然更知其所以然’，深度思考和掌握危機現(xiàn)象背后的本質(zhì)，以便從企業(yè)和行業(yè)自身角度出發(fā)，打造出符合切身需求的危機預防體系。”
梅花數(shù)據(jù)華南區(qū)總監(jiān)Karen表示：“梅花數(shù)據(jù)專注深耕輿情領域20年，主要為企業(yè)品牌公關、市場營銷、戰(zhàn)略信息部門提供各類的數(shù)據(jù)監(jiān)測服務，服務過10000+家品牌企業(yè)，覆蓋20+行業(yè)，梅花數(shù)據(jù)為企業(yè)量身定制監(jiān)測危機體系，從源頭的及時監(jiān)控、識別危機、預防危機、到危機發(fā)酵中的傳播路徑、輿情聲量、熱搜討論量、媒體的解讀、公眾的焦點，危機等級和內(nèi)容劃分等，在危機的各個階段提供數(shù)據(jù)服務支撐和配合，為企業(yè)建立危機護航艇。”
