專注早期科技,堅(jiān)定支持敢為人先的創(chuàng)業(yè)者。
北京2022年5月18日 /美通社/ -- 藍(lán)馳創(chuàng)投近日宣布完成新一期雙幣基金的募集,總規(guī)模折合人民幣約55億元。
人民幣基金大部分資金在6個月左右即完成募集,并涵蓋了國家中小企業(yè)發(fā)展基金在內(nèi)的國家級基金、知名政府引導(dǎo)基金、主流金融機(jī)構(gòu)、頂級母基金及知名家族辦公室等。基于對藍(lán)馳的認(rèn)可,本期人民幣基金LP中,有多家機(jī)構(gòu)連續(xù)出資。
美元基金LP則包含了國際知名保險公司、主權(quán)財富基金等,過往投資人的復(fù)投率極高。
至此,藍(lán)馳創(chuàng)投總管理規(guī)模折合人民幣已超過150億元,是國內(nèi)管理規(guī)模最大的早期基金之一。
藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣表示:"藍(lán)馳創(chuàng)投發(fā)展至今,我們一直在經(jīng)歷變化,但早期和科技是我們不變的初心,藍(lán)馳不僅繼承硅谷的創(chuàng)新基因,也牢牢把握國內(nèi)的發(fā)展趨勢。非常感謝新老投資人對藍(lán)馳的信任,我們將繼續(xù)尊重創(chuàng)新,支持中國優(yōu)秀科技人才,陪伴更多立足中國、面向世界的科技公司成長壯大。某種程度上,我們不希望把自己視為投資者,而是希望把我們自己當(dāng)作資源分配者。非常幸運(yùn)能有機(jī)會去分配資源支持那些不被定義、敢為人先的創(chuàng)業(yè)者,并為投資人創(chuàng)造穩(wěn)健的回報,為社會創(chuàng)造持續(xù)的價值。"
專注"四新"領(lǐng)域早期投資
藍(lán)馳創(chuàng)投中國于2005年設(shè)立,始終堅(jiān)持早期科技投資策略,投資階段集中于Pre-A、A輪,投資領(lǐng)域覆蓋硬科技和創(chuàng)新交互、企業(yè)科技、新消費(fèi)、醫(yī)療健康等,已累計(jì)投資超過150家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
新一期基金,藍(lán)馳創(chuàng)投將繼續(xù)關(guān)注"四新"領(lǐng)域:新能源、新效率、新交互與新科學(xué)。
新能源,即電動化、光伏、氫能、新的儲能網(wǎng)絡(luò)等在出行、工業(yè)、物流等各個行業(yè)的應(yīng)用與前沿探索。藍(lán)馳的已有布局包括:理想汽車、怪獸充電、松果出行、宜買車、博萃循環(huán)、時的科技、云儲新能源、昕感科技等。
新效率,指數(shù)字化、自動化、智能化在制造業(yè)的深度應(yīng)用,如智能硬件和機(jī)器人、基礎(chǔ)軟件、芯片等等;在服務(wù)業(yè)和工業(yè)的深度應(yīng)用,如服務(wù)和工業(yè)機(jī)器人、消費(fèi)科技、調(diào)度算法平臺等;在生物醫(yī)療的深度應(yīng)用,如AI+生命科學(xué)等。藍(lán)馳已投資了青云科技、高仙機(jī)器人、即時設(shè)計(jì)、優(yōu)艾智合、鐳鏌科技、優(yōu)解未來等。
新交互,隨著光學(xué)技術(shù)的加速發(fā)展以及渲染算力的大幅提升,VR和AR提供的體驗(yàn)更靠近現(xiàn)實(shí)世界的體驗(yàn)。這意味著一個新的交互體驗(yàn)被創(chuàng)造,未來人類將可以在"元宇宙"中社交、娛樂、工作和生活。新交互產(chǎn)生更多實(shí)時數(shù)據(jù),新的傳感器把生活空間進(jìn)一步數(shù)字化,因此對以Web 3為代表的去中心化處理與決策方式產(chǎn)生需求,新的經(jīng)濟(jì)模型也會快速形成。藍(lán)馳已布局亮亮視野、NOLO、天天跳繩、藝術(shù)寶、維智科技等。
最后,新科學(xué)。未來的變革和機(jī)會不僅在在"技術(shù)",也會在"科學(xué)",是更加底層的科學(xué)理論和前沿科技的創(chuàng)新應(yīng)用,比如腦機(jī)科學(xué)、生命科學(xué)、核聚變等。在這個未來領(lǐng)域,藍(lán)馳投資了百圖生科、能量奇點(diǎn)等項(xiàng)目。
硬科技,軟著陸
秉承硅谷基因,藍(lán)馳始終認(rèn)為"不被定義"是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的本色,早期投資要持續(xù)沖破極限、做"敢為人先"的嘗試。自2015年起,藍(lán)馳創(chuàng)投就開始關(guān)注"硬科技"投資。當(dāng)硬科技項(xiàng)目普遍被認(rèn)為難以創(chuàng)造回報時,藍(lán)馳總結(jié)了自己的"非共識":硬科技需要軟著陸,也就是底層技術(shù)的創(chuàng)新與需求要連接在一起。
因此,藍(lán)馳很早就開始做廣泛連接科研成果與商業(yè)轉(zhuǎn)化的節(jié)點(diǎn),以行研驅(qū)動,追問深層變化因子,提早洞察需求拐點(diǎn),關(guān)注核心技術(shù)和落地場景如何更好地融合。
在這樣的投資策略下,幾年來藍(lán)馳已在硬科技細(xì)分創(chuàng)新領(lǐng)域收獲多個高成長性項(xiàng)目。
如能源與出行領(lǐng)域的博萃循環(huán)、昇科能源、昕感科技、宏景智駕等。其中“博萃循環(huán)”作為動力電池回收解決方案提供商,擁有新一代電池回收濕法工藝及藥水配方,可將廢電池中90%以上的技術(shù)再生為電池及產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)20%以上的整車價值回收。隨著新能源汽車電池報廢回收和處理到達(dá)高峰期,博萃循環(huán)的前沿技術(shù)也迎來商業(yè)化落地。
再比如智能制造領(lǐng)域的鐳鏌科技、山海半導(dǎo)體、云途半導(dǎo)體等。模具行業(yè)3D金屬打印方案提供商“鐳鏌科技”,用3D打印技術(shù)推動模具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革,成為國內(nèi)唯一一家已跨入模具3D打印產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用階段的領(lǐng)軍企業(yè),3D打印模具投入產(chǎn)出比達(dá)1:5,已進(jìn)入多家優(yōu)質(zhì)客戶的模塑產(chǎn)業(yè)鏈。
以及機(jī)器人領(lǐng)域的云圣智能、程天科技、木蟻機(jī)器人、藍(lán)芯科技、優(yōu)艾智合等。全自動無人機(jī)及系統(tǒng)研發(fā)服務(wù)供應(yīng)商“云圣智能”,通過工業(yè)無人機(jī)與全自動機(jī)場,全新定義自地表至空中500米超低空領(lǐng)域,在電力系統(tǒng)、石油管網(wǎng)、城市管理與應(yīng)急救援場景中可脫離飛手,本質(zhì)上降低現(xiàn)場執(zhí)行壓力。
還有企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的安芯網(wǎng)盾、炎凰數(shù)據(jù)、墨云科技、蓬淶數(shù)據(jù)等。服務(wù)器信息安全解決方案提供商“安芯網(wǎng)盾”,在安全邊界越來越模糊的當(dāng)下,專注內(nèi)存安全,能夠在應(yīng)用層、系統(tǒng)層、硬件層結(jié)合提供全面立體防護(hù)。
橫縱結(jié)合,做早期關(guān)鍵賦能
藍(lán)馳創(chuàng)投堅(jiān)守早期投資紀(jì)律,并堅(jiān)信早期投資人應(yīng)從市場角度為創(chuàng)業(yè)者做關(guān)鍵賦能,從業(yè)務(wù)本身與創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建更深關(guān)聯(lián)。藍(lán)馳認(rèn)為,早期投資人最關(guān)鍵的賦能就是和創(chuàng)業(yè)者一起在0到1的階段更早、更精準(zhǔn)地洞悉需求,滿足需求,并通過更長線的視角,支持那些尚在商業(yè)轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn)或前夕的企業(yè)。
市場瞬息萬變,藍(lán)馳也能快速感知應(yīng)用場景、經(jīng)濟(jì)政策、競爭格局的變化,迅速迭代,并反饋給被投企業(yè),幫助他們實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
藍(lán)馳可以判斷需求、做關(guān)鍵賦能的重要原因,是擁有產(chǎn)業(yè)背景和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。投資科技創(chuàng)新,了解產(chǎn)業(yè)才理解如何把一個技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)場景。組建投資團(tuán)隊(duì)時,藍(lán)馳刻意尋找"T字型人才",即:對行業(yè)有縱深認(rèn)知,同時關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新在橫向行業(yè)的應(yīng)用。從橫向和縱向兩個方向去突破,在不同領(lǐng)域的積累、沉淀,通過交叉和融合又會互相反哺,形成良性循環(huán)。橫縱結(jié)合、協(xié)作通暢,組成藍(lán)馳富有戰(zhàn)斗力的投資團(tuán)隊(duì)。
同時,藍(lán)馳構(gòu)建起機(jī)構(gòu)化、體系化的中后臺體系,團(tuán)隊(duì)成員擁有多年的經(jīng)驗(yàn)與資源積累,在戰(zhàn)略、財務(wù)、法務(wù)、人力、品牌等方面服務(wù)與支持被投企業(yè),并幫助被投企業(yè)構(gòu)建科技領(lǐng)域一流生態(tài)圈。
除此之外,藍(lán)馳通過后續(xù)輪次跟投支持被投企業(yè)。如青云科技,藍(lán)馳從種子輪起,持續(xù)支持至Pre-IPO;如理想汽車,在造車新勢力屢受質(zhì)疑的時期,藍(lán)馳從A2輪起,連續(xù)五輪投資;如可以科技,藍(lán)馳在其還是學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之時,成為首位機(jī)構(gòu)投資人,并參與后續(xù)每一輪融資。
設(shè)立近20年來,藍(lán)馳創(chuàng)投經(jīng)歷了多個科技變革周期,見證與陪伴了不同周期的創(chuàng)業(yè)公司成長。隨著新一期雙幣基金募集完成,藍(lán)馳創(chuàng)投將繼續(xù)早期與科技投資策略,關(guān)注前沿創(chuàng)新與其商業(yè)化落地,與創(chuàng)業(yè)者共同傳遞創(chuàng)新價值。
"要未來的中國成為什么樣,應(yīng)先由我們自己開始。我們的所想所做,都是有影響力的因子,不管多小。"
一起,從0到1重新定義未來的科技與生活。